今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。
3つめは、採用戦略を立てることで内定辞退を防ぐことができる点です。

優秀な人材であれば、当然他社も採用に興味を持つはずです。
もしも求職者が自社より他社を魅力的に感じた場合には、内定を辞退されるリスクがあります。

▼具体的な事例と一緒にお伝えします。

【自社の採用条件や魅力】
年収400万円
意見が通りやすい職場

もし他社企業の条件がよくても、魅力次第で内定を承諾してもらうことも可能です。

【他社で内定をもらっている、企業の条件や魅力】
年収450万円
トップダウンの職場で、自分の意見はなかなか通りづらい

このような場合、条件面では負けていても、求職者が自分で裁量をもって意見を出しながら働きたいと考えている場合は他社ではなく、自社の内定を承諾してもらえる可能性は高くなるでしょう。

給与条件面以外で訴求すべき企業情報を予め想定して採用活動、採用広報を実施すると他社に勝つ戦略が見えてきます。

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