今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。
2つ目は採用戦略を立てることが、入社後のギャップを減らすことにつながるという点です。

面接時は優秀だと思えた人材が、実際入社してみたら自社が求める能力に満たなかった。
期待していたように活躍してもらえなかった。
採用した方が入社後に違和感を覚えて早々に退社してしまった。
以上のようなケースはありませんか？

採用戦略を明確に立てることで、
◆自社に必要な人材がはっきりする
◆求職者は自社の魅力がはっきりする
◆情報の内容、情報の伝達手段が明確になる

これらがわかることにより、入社後のギャップを減らせることが可能です。

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