同世代と差をつけたい人へ｜社長直下で事業を動かす長期インターン

「学生のうちに、同世代と圧倒的な差をつけたい」 「授業とバイトだけで4年間を終わらせたくない」 「将来はマーケター、事業責任者、経営者として活躍したい」 そう思って長期インターンを探している人に向けた募集です。 Cloutのインターンは、決められた作業をこなす仕事ではありません。実際に伸びているブランドと新規事業の中に入り、企画から実行、数字の改善までを自分で回してもらいます。 経験やスキルは問いません。素

再生数を売上に変える｜That's Life マーケティング責任者

投稿数でも、フォロワー数でもありません。 That's Lifeが今必要としているのは、縦型動画で人を動かし、それを売上まで接続できる責任者です。 ■ 任せる仕事 ・TikTok、Instagram Reelsの企画、撮影、編集、投稿、分析 ・年間・月次のマーケティング計画、KPI、予算、重点商品の設計 ・広告、オーガニック、キャスティング、ギフティングの予算配分 ・Attention、流入、新規顧客、売上までの計測と改善 ・コンテンツ・SNSチームの採用、育成、評

数字で勝つD2C｜That's Life マーケティング責任者

That's Lifeは、SNSとインフルエンサーを起点に伸びてきました。 ただし、投稿数・再生数・フォロワー数・送付人数だけでは、事業は継続的に伸びません。誰から、どの表現でAttentionを獲得し、それが流入、新規顧客、売上、限界利益へどう変わったかまで管理する必要があります。 その全体を持つ責任者を募集します。 ■ 任せる仕事 ・年間・月次のマーケティング計画、KPI、予算、重点商品の設計 ・広告、オーガニック、キャスティング、

就活で語れる本気の経験を｜社長直下でブランドを動かす

「就活で話せることが、サークルとアルバイトしかない」 「長期インターンをやってはいるが、任されているのは単純作業だけ」 そういう状態のまま就活を迎えたくない人に向けた募集です。 ■「実際に何をやったか」が残る仕事 Cloutのインターンでは、実際に売上が立っているブランドの仕事を持ちます。 ・TikTokやInstagram Reelsの企画を出し、自分で撮って、投稿して、数字を見る ・インフルエンサーを探し、企画を組み、投稿と売上へ

学生のうちに事業責任者へ｜24歳社長直下の長期インターン

Cloutでは、18歳の事業責任者がTikTok LIVE事業を引っ張っています。 これは特別扱いではありません。年齢や在籍年数ではなく、出した成果とこれから担える責任で仕事を渡す、という原則をそのまま適用した結果です。 今回募集するのは、同じ道を進みたい人です。 ■ 最初にやること まずは、実際に動いている事業のどこか一つに入ってもらいます。 【TikTok LIVE 新規事業】 配信の企画、演者の発掘と育成、チーム運営、視聴から購入までの

普通の大学生活では物足りない人へ｜社長直下の長期インターン

「学生のうちに、同世代と圧倒的な差をつけたい」 「授業とバイトだけで4年間を終わらせたくない」 「将来はマーケター、事業責任者、経営者として活躍したい」 そう思って長期インターンを探している人に向けた募集です。 Cloutのインターンは、決められた作業をこなす仕事ではありません。実際に伸びているブランドと新規事業の中に入り、企画から実行、数字の改善までを自分で回してもらいます。 経験やスキルは問いません。素

旬の人を口説き、売上に変える｜キャスティング責任者

旬の人物は、競合も同時に狙っています。 先に見つけて、先に口説いて、投資を回収する。That's Lifeが必要としているのは、それをやり切れる責任者です。 ■ 任せる仕事 ・旬のインフルエンサー、アーティスト、モデル、事務所の発掘と関係構築 ・起用の交渉、契約、撮影進行、投稿管理、効果検証 ・ギフティングと、自然着用・再着用を生む継続的な関係づくり ・モデル候補の提示から予約、条件交渉、契約、利用権、進行表までの実務

縦型動画でZ世代を動かす｜That's Life マーケ責任者

投稿数でも、フォロワー数でもありません。 That's Lifeが今必要としているのは、縦型動画で人を動かし、それを売上まで接続できる責任者です。 ■ 任せる仕事 ・TikTok、Instagram Reelsの企画、撮影、編集、投稿、分析 ・年間・月次のマーケティング計画、KPI、予算、重点商品の設計 ・広告、オーガニック、キャスティング、ギフティングの予算配分 ・Attention、流入、新規顧客、売上までの計測と改善 ・コンテンツ・SNSチームの採用、育成、評

どこに出すかを、数字で決める｜国内外の店舗開発責任者

2026年11月に原宿店、2027年3月に大阪HEP FIVE、4月に台湾。すでに開業がコミットされた3店舗があります。 そのうえで、大阪路面、天神路面、香港での出展、既存ブランドの追加出店が検討段階にあります。 このポジションは、出店数を増やすことではなく、企業価値を高める店舗を継続的に作れる状態をつくるためのものです。 ■ 任せる仕事 ・全ブランドを対象とした24か月の店舗ポートフォリオ設計と月次更新 ・市場・商圏の分析、候補物

単発配信を、黒字事業に変える｜TikTok LIVE事業責任者

TikTok LIVEを「配信施策」ではなく、一つの黒字事業として立ち上げてもらいます。 現在は、単発の配信を重ねる段階から、商品・演者・集客・在庫・運営・事業利益を一体で管理して拡大する段階へ移ろうとしているところです。 必要なのは、配信回数を増やす担当者でも、一人で売る人気ライバーでもありません。自ら現場に入って売れる型をつくり、チームを採用・育成し、特定個人に依存しない黒字事業へ変える責任者です。 ■ 任せる

売れる一着を、数字で決める｜That's Life 商品・事業責任者

発売後180日以内に1,500点以上売れる品番を、毎シーズン3つ以上つくる。 これが、このポジションの中心的な成果です。 しかも、値引きと過剰在庫でつくった数字は認めません。合意した粗利率、消化率、値下げ率、滞留在庫の基準を満たしたうえで達成します。 ■ 任せる仕事 ・シーズンコンセプト、価格帯、商品構成の決定 ・12か月の商品・発売計画、重点商品、継続・新規・実験商品の設計 ・商品企画、デザイン、素材、カラー、仕様

作る・売る・伸ばすまで決める｜That's Life 事業責任者

商品、ブランド、事業収益を一つの意思決定で動かすポジションです。 企画だけを行うデザイナーでも、数値だけを見る事業管理者でもありません。自らヒーロー商品の企画や重要なクリエイティブに入りながら、MD、マーケティング、制作、生産、ECを動かし、ブランド全体の成果を引き受けるプレイング型の事業責任者を求めています。 ■ 任せる仕事 ・対象顧客、ブランド定義、シーズンコンセプト、価格帯、商品構成の決定 ・12か月の

海外店舗の仕入れを動かす｜Cloutの店舗統括責任者

2026年11月、原宿店が開業します。2027年3月に大阪、4月には台湾。ここから、国内外の多店舗展開が始まります。 このポジションは、店舗運営と、店舗に流れる商品の両方を一体で持つ責任者です。 売場の運営だけでも、在庫管理だけでもありません。どちらか一方だけでは、店舗数と国が増えた瞬間に破綻するからです。 ■ 任せる仕事 【店舗運営】 ・直営／販売代行／海外店舗を横断する運営基準の設計 ・店舗別PL・KPI、日次・週次・月

TikTok LIVEを新規事業として立ち上げる責任者

TikTok LIVEを「配信施策」ではなく、一つの黒字事業として立ち上げてもらいます。 現在は、単発の配信を重ねる段階から、商品・演者・集客・在庫・運営・事業利益を一体で管理して拡大する段階へ移ろうとしているところです。 必要なのは、配信回数を増やす担当者でも、一人で売る人気ライバーでもありません。自ら現場に入って売れる型をつくり、チームを採用・育成し、特定個人に依存しない黒字事業へ変える責任者です。 ■ 任せる

原宿・大阪・台湾へ｜店舗とサプライチェーンの責任者

2026年11月、原宿店が開業します。2027年3月に大阪、4月には台湾。ここから、国内外の多店舗展開が始まります。 このポジションは、店舗運営と、店舗に流れる商品の両方を一体で持つ責任者です。 売場の運営だけでも、在庫管理だけでもありません。どちらか一方だけでは、店舗数と国が増えた瞬間に破綻するからです。 ■ 任せる仕事 【店舗運営】 ・直営／販売代行／海外店舗を横断する運営基準の設計 ・店舗別PL・KPI、日次・週次・月

売れる服を作り切る｜Z世代ブランドの商品・事業責任者

発売後180日以内に1,500点以上売れる品番を、毎シーズン3つ以上つくる。 これが、このポジションの中心的な成果です。 しかも、値引きと過剰在庫でつくった数字は認めません。合意した粗利率、消化率、値下げ率、滞留在庫の基準を満たしたうえで達成します。 ■ 任せる仕事 ・シーズンコンセプト、価格帯、商品構成の決定 ・12か月の商品・発売計画、重点商品、継続・新規・実験商品の設計 ・商品企画、デザイン、素材、カラー、仕様

ブランドを丸ごと経営する｜That's Life 事業責任者

商品、ブランド、事業収益を一つの意思決定で動かすポジションです。 企画だけを行うデザイナーでも、数値だけを見る事業管理者でもありません。自らヒーロー商品の企画や重要なクリエイティブに入りながら、MD、マーケティング、制作、生産、ECを動かし、ブランド全体の成果を引き受けるプレイング型の事業責任者を求めています。 ■ 任せる仕事 ・対象顧客、ブランド定義、シーズンコンセプト、価格帯、商品構成の決定 ・12か月の

出店の意思決定をつくる｜国内外の店舗開発責任者

2026年11月に原宿店、2027年3月に大阪HEP FIVE、4月に台湾。すでに開業がコミットされた3店舗があります。 そのうえで、大阪路面、天神路面、香港での出展、既存ブランドの追加出店が検討段階にあります。 このポジションは、出店数を増やすことではなく、企業価値を高める店舗を継続的に作れる状態をつくるためのものです。 ■ 任せる仕事 ・全ブランドを対象とした24か月の店舗ポートフォリオ設計と月次更新 ・市場・商圏の分析、候補物

対面で売ってきた人へ｜ライブコマース事業責任者

店頭で、TV通販で、あるいは対面の営業で「目の前の人に売る」ことをやってきた方へ。 その力は、ライブコマースでそのまま効きます。TikTok Shopの経験は必須にしていません。 ■ なぜ、対面で売ってきた人なのか ライブコマースで求められるのは、次の力です。 ・商品を深く理解し、実演・説明・比較・質疑で価値を伝える ・相手の反応を見ながら、話す順番と内容をその場で変える ・何が売れて何が売れないかを、肌感ではなく数字で

18歳の責任者と、ライブコマースを事業に変える

Cloutでは、18歳の事業責任者がTikTok LIVE事業を引っ張っています。 熱量と現場の勘はある。足りていないのは、それを毎日回る仕組みと、黒字の事業構造に変える人です。 ■ 現場でやること ・自ら配信に入り、実演・説明・比較・Q&Aで売る型をつくる ・視聴者の反応を見ながら、話法、商品、進行をその場で修正する ・つくった型を、他の演者にも再現させる ・売れ筋、粗利、在庫、価格、季節性から、集客商品・主力商品・利益商品と紹

数字を締め切る人｜複数ブランドを支える経理部長

Cloutは複数ブランドを、EC・店舗・POPUP・海外と複数チャネルで展開しています。 そして今、月次決算は翌月20日以降にずれ込んでいます。返品・返送費用の計上、マーケティング費用のブランド別・品番別の紐付け、店舗とPOPUPの在庫差異。数字が確定するのが遅く、精度にも不安が残る状態です。 このポジションは、その状態を終わらせるためのものです。 ■ 任せる仕事 ・月次・年次決算の統括 ・銀行、決済会社、各販売チャネル、売上

24歳CEOの右腕として、経営チームをゼロからつくる

Cloutは、今期10億円規模の売上を見込む段階まで来ました。 ここから先に必要なのは、商品でも広告でもなく、各領域を最後まで引き受けられる責任者です。事業責任者、マーケティング責任者、店舗統括、店舗開発、財務。どれも、代表が兼務し続けられる範囲を超えています。 その採用を、要件定義から見極め、口説き、採用完了まで一人で回してもらいます。 ■ 任せる仕事 ・事業計画から逆算した採用計画の設計 ・ポジションごとの

待つのではなく、探して口説く｜Cloutの採用責任者

求人媒体を運用する採用担当を探しているわけではありません。 Cloutの経営課題から必要な人材を定義し、自ら探し、見極め、口説き、採用完了までやり切る責任者を採ります。 ■ 具体的には 事業責任者、マーケティング責任者、店舗統括、店舗開発、財務。今Cloutが必要としているのは、応募を待っていて出会えるような人材ではありません。 やることは、こうなります。 1. 事業計画とPLを読み、そのポジションが存在する理由を理解す

24歳CEOの意思決定を支える｜CEO室 / 戦略アシスタント

「経営判断ができる秘書」を探しているわけではありません。 代表が決めるための材料と、決めた後の段取りを、先読みして高い精度で揃えられる人を探しています。 代表の渡邉は、青山学院大学在学中に19歳でCloutを創業しました。現在24歳です。判断すべきことの量が、一人で処理できる範囲を明確に超えています。 ■ 任せる仕事 ・代表が指定したテーマについての調査と、判断材料の作成 ・資料は「1ページの要約／比較表／数値シナ