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旬の人を口説き、売上に変える|キャスティング責任者

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Mid-career

on 2026-08-10

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旬の人を口説き、売上に変える|キャスティング責任者

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Expanding business abroad
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Shokei Watanabe

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

Taishi Sawada

不動産系スタートアップを経てCloutに参画。バックオフィス業務のAI活用による業務効率化を推進。豊富な業務経験と現場力を強みに、ビジネスの基盤構築を担う。

厚川 麻由美

株式会社Clout's members

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

What we do

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

What we do

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

Why we do

日本を代表するブランドを創る。 短期の利益より、長期の信頼を優先します。プロダクトと体験の品質で、世界に誇れるスタンダードを築く。それがCloutのビジョンです。 判断基準は一つ、「ALL FOR UX」。社内の都合や部署の事情は、判断材料にしません。お客様が商品を知り、選び、買い、受け取るまでの体験だけで決めます。 ただ、正直に言えば、いま会社はその理想に対して足りていません。 SNSとECを起点に急速に伸びてきた一方で、成長の多くが単発のヒットと、代表個人の判断に依存しています。ブランド、商品、店舗、数字を一つの基準でつなぎ、再現性のある成長へ変える必要があります。 そのために、各領域を最後まで引き受ける責任者を採用しています。

How we do

23名、平均年齢23歳。経営陣にはCFO・COOが参画しています。 意思決定は速く、良い提案はその場で決まります。TikTok LIVE事業は18歳の事業責任者が担当しており、年齢や在籍年数ではなく、出した成果とこれから担える責任で仕事を渡します。 そのうえで、責任者の採用については独自のやり方をしています。 「何を、いつまでに、どこまで達成するか」を、募集の前に文章で定義します。ミッション、期限付きの成果、必要な能力、そして会社側が用意する前提条件まで。それを入社前に相互合意します。曖昧な期待値のまま採用することはしません。 代わりに、そこへ至る進め方は指示しません。承認済みの方針と予算の中であれば、施策の継続・修正・停止はご自身で決めていただきます。細かく管理される環境ではありません。 面接も、印象や経歴の華やかさでは判断しません。過去に何を、どの立場で、どこまで達成したかを、数字と具体的な行動で伺います。その代わり、こちらも事業の現状と課題を包み隠さずお伝えします。

As a new team member

旬の人物は、競合も同時に狙っています。 先に見つけて、先に口説いて、投資を回収する。That's Lifeが必要としているのは、それをやり切れる責任者です。 ■ 任せる仕事 ・旬のインフルエンサー、アーティスト、モデル、事務所の発掘と関係構築 ・起用の交渉、契約、撮影進行、投稿管理、効果検証 ・ギフティングと、自然着用・再着用を生む継続的な関係づくり ・モデル候補の提示から予約、条件交渉、契約、利用権、進行表までの実務 ・キャスティング・インフルエンサーチームの採用、育成、評価 ■ 入社後に実現してほしいこと 【各シーズン、旬のトップ層2組を、公開4週間前までに取り切る】 直近90日の伸び、顧客適合、ブランド適合、競合露出を基準に候補を確定します。契約前に損益分岐販売数を算出し、起用後90日以内に対象商品の限界利益で総起用費を100%以上回収してください。 相場より安く起用することが成果ではありません。旬の人を期限内に確保し、投資を回収したことが成果です。 【毎月5名以上の自然着用・投稿をつくる】 投稿契約も金銭報酬もない着用・投稿を、毎月5名以上。うち2名以上は、過去90日にも自然着用があった継続関係者とします。送付数ではなく、自然着用人数、再着用人数、商品流入、売上を記録します。 【主要撮影の14日前までに、キャスティング実務を100%完了する】 撮影21日前までにブランド要件を満たすモデル候補を3名以上提示。最終選定後、14日前までに予約、条件交渉、契約、利用権、進行表を完了させます。 ■ この仕事の難しさ ・有償での起用と、無償の自然着用・再着用という、性質の違う関係を同時に育てます ・「良い人を起用した」ではなく、限界利益で回収できたかを説明する必要があります ・発掘から契約、進行、投稿完了管理まで、抜けなく詰め切る細かさが要ります ■ 必須要件 候補発掘、事務所交渉、ギフティング、撮影進行、契約、投稿管理のいずれかを自ら行い、起用または関係構築を完了させた経験。 加えて、次を重視します。 ・送付数や起用人数ではなく、流入や売上まで成果を追った経験 ・商品と人物・表現の適合を判断した経験 ・事務所や制作会社など、社外の関係者へ目的・条件・期限を伝え、実行を取り切った経験 ■ 歓迎要件 ・旬のアーティスト、インフルエンサー、モデル、事務所との交渉・契約経験 ・有償起用費を、対象商品の売上・限界利益で回収した経験 ・ギフティングから自然着用・再着用を継続的に生み出した経験 ・キャスティングチームの採用、育成経験 ■ Cloutが重視する行動特性 ・コミットメント(一貫性):決めた目標・役割・約束にコミットし続け、最後までやり切る ・行動が素早い:即断即決実行 ・顧客体験主義:社内都合ではなく、顧客体験で意思決定する ・高い基準を掲げ、アグレッシブ:難しい目標を自ら掲げる ・結果主義:合意した期限と数値の達成で仕事を評価する ・労働意欲:高い密度とエネルギーを継続する ■ まずはカジュアルにお話ししましょう これまでどんな仕事をしてきたか、これから何を成し遂げたいか、Cloutで何に挑戦してみたいかを聞かせてください。こちらからも、事業の現状、任せたい範囲、期待する成果、そして現時点で足りていないことまで、包み隠さずお伝えします。 少しでも興味を持っていただけた方は、「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。
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    Founded on 02/2022

    20 members

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Average age of employees in 20s/

    東京都目黒区青葉台4-4-12 THE N3 502