「事業づくりに絶対活きる」コンサル出身の20代部長が語る成長実感

目次 １，組織変革の要は“人”。HRテックベンチャーへの入社の決め手は“壮大なビジョン” ２，業務比率は“6:8”。重要ミッションを兼務する中で感じた、事業づくりのワクワク感 ３，日々の気づきが全社的な戦略へ。後押ししたのは、企業変革への揺るぎない想い ４，“情緒的価値”も提供できるカオナビ。オンリーワンな未来の...