金融系で働いている方へ！本質的なM＆A支援から中小企業の役に立ちませんか？

白潟総合研究所株式会社

Mid-career

Expanding business abroad

Yuto Uneda

取締役

内田舞

人組織コンサルティング本部シニアコンサルタント

西下純平

M&Aコンサルティング本部　コンサルタント

齋藤幸彦

M&Aアドバイザリー

兵庫県三田市出身。神戸大学経営学部を卒業し、2010 年にデロイトトーマツグループのトーマツイノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院専門職大学院にて MBA を修得。その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

What we do

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です！

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です！

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。経営には100％の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています！ ■オープンイノベーション事業社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています！

Why we do

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」ことにある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか？２つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。日本の99.7％は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。この99.7％がすべて良い会社になったら…？日本全体の国力を大幅に向上させることができます。そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！それが２つ目の理由です。

How we do

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです！（もちろんインドア派もいます）

わいわい宴会の様子！この時は屋形船に乗りました！

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。・お会いする90％以上が社長です。・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方・リゾートワークス（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）の導入・自由参加の同好会（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）

As a new team member

「お客様のためにならない金融商品を売るのはもう疲れた…」「もっとお客様のためになる支援をしてきたい」「自分の経験も活きるような仕事だと良い！」そんな想いを抱えつつWantedlyを眺めているそこのあなた！実はお客様のためにもなって、かつあなたの経歴も活きる環境が白潟総研にはあるんです！順番にご紹介させてください！【どんな会社か】白潟総研はデロイトトーマツグループのグループ会社社長を務めていた白潟が独立し、新たに作った少数精鋭のコンサルティングファームです。白潟総研には『中小ベンチャー企業の社長を元気にする』という理念を本気で実現したいと思っているメンバーばかり集まっています！ ※採用の際に理念への共感が無い状態で入社をすると　不幸になってしまう旨を選考の中で伝えているからですそのため本当に社長が元気になる=お客様のためになることが何よりも優先される会社なのです。経営会議や部門内でのミーティング、全社会議の際も『社長元気』という単語が頻出するほど！そのため「本当にお客様のためになることがしたい」と考えている方にはうってつけの環境だと思います！【あなたにお願いしたい役割と業務】白潟総研では現在No.3に当たる経営幹部が M＆A事業の立ち上げに腐心しています！そこであなたの力を貸して欲しいのです！具体的には以下2つのメインサービスの拡販とコンサルティングをお任せします！・M＆Aアドバイザリー・ソーシング代行ソーシング代行は白潟総研オリジナルのサービスです！サービス内容は一言で言うと M＆Aにおけるトップ面談よりも前工程を全て代行して行うというものです。このサービスが現在飛ぶ鳥を落とす勢いで急拡大しています！だからこそ今回の採用にも踏み切れました。【働く環境】あなたがM＆A事業の二人目のメンバーになります！そのためNo.3の経営幹部の直下で実際に仕事を進めていきます！弊社のNo.3は新卒でコンサルティング会社に入社したのち、神戸大学のMBAを取得。その後は白潟総研の大阪支社の支社長として支社を1年で黒字にした立役者です。そんな幹部の直下でM＆Aについてはもちろん経営全般についても学んでいけるような環境です！どうでしょう…？本当に中小ベンチャー企業のためになるM＆A支援を行い、中小ベンチャー企業の社長を元気にしてきませんか？少しでも興味を持っていただけたら、まずはざっくばらんにお話ししましょう！選考関係なく、まずはお互いを知り合うところから始められたらと思います！

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