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開発組織を成長させ、次のステージへ導くエンジニアリングマネージャー募集

エンジニアリングマネージャー
Mid-career

on 2026-10-20

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開発組織を成長させ、次のステージへ導くエンジニアリングマネージャー募集

Mid-career
Expanding business abroad
Mid-career
Expanding business abroad

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Wantedly, Inc.'s members

Kensuke Yasuma

世界の裏側とつながることを不思議に感じて、通信ネットワークの分野を専攻。 これまではシステム・ハードウェアを繋いできました。 人と人とのつながりに興味があり、ウォンテッドリーでVP of Technologyをしています。

ロードマップに全員の思考を込めて〜達成の繰り返しが成長を加速させる

Kensuke Yasuma's story

Noriyuki Kaname

“シゴトでココロオドルひとをふやす”お仕事をしています。 エンジニアとして、Wantedly Visit/Peopleのサービス開発に携わっています。

新たな成長フェーズに挑むウォンテッドリー。持続的な成長の鍵は、役割への集中と、分断させない文化

Noriyuki Kaname's story

Taichi Oshiumi

いろんなものを設計するが好き ウォンテッドリーで内部品質を改善していくチームのリーダーをしています。 その前はグロースチームのプロジェクトマネージャ、バックエンドエンジニア、データエンジニアをやっていました。

1人1人が小さなアーキテクトになる組織を目指す

Taichi Oshiumi's story

Wantedly, Inc.'s members

世界の裏側とつながることを不思議に感じて、通信ネットワークの分野を専攻。 これまではシステム・ハードウェアを繋いできました。 人と人とのつながりに興味があり、ウォンテッドリーでVP of Technologyをしています。
ロードマップに全員の思考を込めて〜達成の繰り返しが成長を加速させる

ロードマップに全員の思考を込めて〜達成の繰り返しが成長を加速させる

Job Description

What we do

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw)
人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit
次世代型採用管理システム、Wantedly Hire
社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています
The Wantedly Values
「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。
究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

What we do

人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit

次世代型採用管理システム、Wantedly Hire

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw)

Why we do

「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。

究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

❙ シゴト選び”や”はたらく”に対する概念を変えていく。 従来の仕事選びは、年収や勤務地といった「条件」の比較を中心に作られてきました。 しかし、条件だけで選んだマッチングでは、入社後の「価値観のズレ」や「社風の不一致」を生みやすく、会社と求職者双方にとって望ましくない早期離職や不満を生む原因となります。 シゴトの本質は、条件の引っ張り合いではなく、「誰と、なぜ、何を目指すか」という共感にあります。 条件面での引っ張り合いから抜け出し、会社のビジョンやカルチャーに共鳴して集まった仲間とともに働くことこそが、没頭できるシゴト体験を生み出す原動力となります。 ロボティクスやAIが発達し、単純労働が淘汰されるこれからの時代、残るのはクリエイティブな「創造的労働」だけです。創造的労働は金銭的な報酬だけではモチベートできません。 だからこそ、企業の「ビジョンやカルチャーへの共鳴」が、はたらく最大のインセンティブになります。 私たちは、採用から選考、入社後の組織づくりまでを一貫して支えることで、誰もが自律的にシゴトに没頭し、成果を上げて成長を実感できる社会を創り、世界中の「働く価値観」を本質的に変革していきます。 参考: AI対AIの時代に問われる採用の本質とは。ウォンテッドリー代表・仲暁子が考える「究極の適材適所」 https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1064003

How we do

社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています

The Wantedly Values

▪️行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 テクノロジーという最もレバレッジの効く手段を使い、最短期間で、日本中の『働く価値観』を本質的に変革するという事業思想で様々なプロダクトを自社開発・運営していきます。 ▪️目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜いたりすることで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ▪️目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ▪️目指すチーム 価値の源泉であるプロダクトを「創るプロセス」に宿る力を信じ、開発チームに強い意思決定権と裁量を与えつつ、価値を世の中に広めるビジネスチームとが互いの強みをリスペクトし合い、常に「全体最適」で決断できる、流動的で強靭なチームを目指しています。 組織:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1063028 ■ 行動指針 ミッションである「シゴトでココロオドルひとをふやす」を持続的に実現するために、メンバー全員が日々体現すべき共通の価値基準を6つのValueで表現し、自らが体現できているのか?自分自身やチームに問い続けながらシゴトと向き合っていきます。 Valueについて:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1061365

As a new team member

グロース開発・新規事業開発といった領域の開発チームを円滑に進めるためのマネジメントに携わっていただきます。 ■ 具体的な仕事内容(雇入れ直後) ・複数チームを横断した開発推進をリード ・開発組織の適切なタイミングでの構造改革 ・エンジニア採用活動のエンジニアリング ・チームビルディングの支援 ・チームリーダーの目標設定と評価 ・チームリーダー、メンバーとの1on1 ・ビジョンの浸透、組織文化の醸成 (変更の範囲)会社の定める業務 ■ ミッション 私たちは“メンバーの成長が組織の成長に直結する”と信じています。そして、常に良いプロダクトを作り続け、ユーザーに価値を届けられる組織であることを目指します。 エンジニアリングマネージャーは、メンバーの能力を引き出すだけではなく、メンバーが自発的に行動し成長していく環境を作り出すことをミッションに様々なサポートをしていただきます。 ■ ポジションの魅力 ・これから拡大を目指す開発組織の土台づくりから着手できる ・プロダクトオーナー、事業責任者、開発マネージャーなどのステークホルダーと連携できる ・社内外のエンジニアとの協働 ■ キャリアパス EMとしてさらに組織全体をリードする方向に進むことも、志向の変化に応じて技術を突き詰める方向へ移ることもできます。ご自身の志向に合わせて、マネジメントと技術の比重を選びながらキャリアを築いていけます。 キャリアの一例 ・VP of Engineering / VP of Technologyとして、開発組織全体をリードする ・テックリードとして、チームの技術方針を担う ■ 働く環境 ・"つくるひと"の裁量 企画専門の部門はなく、PdM・エンジニア・デザイナーがチームで企画から開発まで担当しています。技術選定もチームに任されており、新しい技術は小さく検証してから全社に広げています。 ・開発に集中できる基盤 5分でマイクロサービスの開発環境を作れるツールがあり、インフラ構築に時間を取られずに開発に集中できます。 ・生成AI活用 GitHub Copilot、Devin、Cursor、Claude Code、ChatGPT、Geminiなどを業務に応じて使い分けています。開発組織ではエンジニア全員が日常的にAIを活用し、知見も活発に共有しています。 ・少人数チームでの協働 事業ごとのTribe(Visit/Engagement/Ground/Hire)の中に、3〜8人のSquadがあります。PdM・デザイナーと密に連携しながら進めるOneTeamな環境です。 ・育成・学び 入社後は1人に1人メンターがつきます。技術書購入費は全額補助、カンファレンス参加・登壇費用は海外50万円・国内10万円まで補助、語学学習は月3,000円まで半額補助です。Chapter単位の勉強会や毎週のTech Lunch、Wantedly Tech Nightなど学び合う機会もあります。 ・対外発信 2025年9月〜2026年8月の1年間で、ブログ記事127本・登壇60件の発信を行いました。 ■ 技術スタック ・Ruby, Ruby on Rails, Go, gRPC, Protocol Buffer, GraphQL, Python, TypeScript, Reactなど、問題領域に適した言語とフレームワークを採用 ・Kubernetes, Dockerを基盤とするマイクロサービス・アーキテクチャ ・Tensorflow(TensorBoard), gensim, scikit-learn, xgboostなどの機械学習ライブラリ ・PostgreSQL, BigQuery, Elasticsearch, Dgraphなどのミドルウェア
8 recommendations

Team Personality Types

Kensuke Yasumaさんの性格タイプは「フォアランナー」
Kensuke Yasumaさんのアバター
Kensuke Yasuma執行役員 CTO
Noriyuki Kanameさんの性格タイプは「ハーモナイザー」
Noriyuki Kanameさんのアバター
Noriyuki Kaname執行役員 VP of Engineering
Taichi Oshiumiさんの性格タイプは「コマンダー」
Taichi Oshiumiさんのアバター
Taichi OshiumiEngineering Manager
Kensuke Yasumaさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Kensuke Yasuma執行役員 CTO
Noriyuki Kanameさんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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Noriyuki Kaname執行役員 VP of Engineering
Taichi Oshiumiさんの性格タイプは「コマンダー」
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Taichi OshiumiEngineering Manager

8 recommendations

Company info

Founded on 09/2010

135 members

  • Expanding business abroad/
  • CEO can code/
  • Funded more than $1,000,000/

東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー5階