グロース開発・新規事業開発といった領域の開発チームを円滑に進めるためのマネジメントに携わっていただきます。 ■ 具体的な仕事内容（雇入れ直後） ・開発組織の適切なタイミングでの構造改革 ・エンジニア採用活動のエンジニアリング ・チームビルディングの支援 ・チームリーダーの目標設定と評価 ・チームリーダーとの週次1on1、メンバーとの月次1on1 ・ビジョンの浸透、組織文化の醸成 （変更の範囲）会社の定める業務 ■ ミッション 私たちは“メンバーの成長が組織の成長に直結する”と信じています。そして、常に良いプロダクトを作り続け、ユーザーに価値を届けられる組織であることを目指します。エンジニアリングマネージャーは、メンバーの能力を引き出すだけではなく、メンバーが自発的に行動し成長していく環境を作り出すことをミッションに様々なサポートをしていただきます。 ■ ポジションの魅力 ・これから拡大を目指す開発組織の土台づくりから着手できる ・プロダクトオーナー、事業責任者、開発マネージャーなどのステークホルダーと連携できる ・社内外のエンジニアとの協働 ■ キャリアパス一例 ・VP of Engineering ・VP of Technology ・Tech Lead（志向性が変化した場合、マネジメントからプロフェッショナルなキャリアへの異動なども可能です。） ■ 働く環境 ・生成AI活用の推進 開発組織だけでなく全社的に生成AIの活用に取り組んでおり、社員一人ひとりがAIを使いこなし、業務効率化や新たな価値を創造できる組織を目指しています。 それぞれのポジションや業務内容に応じて、 GitHub Copilot、Devin、Cursor、ChatGPT、Gemini、Perplexityなど、複数のAIツールを適材適所で使い分けています。 AI活用に関する知見共有も活発に行っており、実践的なノウハウが組織全体に蓄積されています。 ・"つくるひと"の裁量を重視する環境 ウォンテッドリーでは、PdMを中心に、エンジニア・デザイナーとともにチームで仕様を決めています。企画専門部門はなく、PdM・エンジニアとデザイナーが主体となり企画から開発まで担当しているため、言われたものを作るというシゴトはありません。プロダクト開発のチームのメンバーが主体的にプロダクトの課題、ユーザーが抱える課題を発見し、それを改善するためのアクションを自分たちで判断していくため、無駄な工数を削減し必要なことだけに集中し開発できる環境です。 ・領域を跨いで協働するチーム体制 プロダクトマネージャー、フロントエンドエンジニア、バックエンドエンジニア、デザイナー、インフラエンジニアなど様々な領域のスペシャリストと一緒に働くことができます。チームメンバーが考えた施策アイデアに対してフィードバックを送ったり、アイデアを実現するために PdM、デザイナーと密なコミュニケーションをとったりしながら進めることができる OneTeam な環境です。 ・教育体制・対外活動 ブログ記事の投稿、登壇、勉強会やイベント開催など、外部への発信活動を推奨しています。 例えば、2024年9月から2025年8月までの1年間において、100件以上のブログ記事投稿と100件以上の登壇を約50名の開発メンバーで達成しました。 また、入社後は座学とOJTを組み合わせたオンボーディングを実施しており、新入社員一人につき一人メンターがつきサポートする体制をとっています。 ・その他の環境 自分自身で課題を見つけ、それをより良くしていくカルチャーがあります。特定のリーダーだけでなくメンバーたちもプロダクトに向き合い、どこに課題があるのか、改善をしたほうが良いのかなど自然と議論が白熱していきます。社外プレゼンス向上のための取り組みも積極的です。 登壇資料一覧 https://wantedlyinc.com/ja/presentations ■ 技術スタック ・Ruby, Ruby on Rails, Go, gRPC, Protocol Buffer, GraphQL, Python, TypeScript, React など、問題領域に適した言語とフレームワークを採用 ・Kubernetes, Docker を基盤とするマイクロサービス・アーキテクチャ ・Tensorflow(TensorBoard), gensim, scikit-learn, xgboostなどの機械学習ライブラリ ・PostgreSQL, BigQuery, Elasticsearch, Dgraphなどのミドルウェア