「伝えることを、もっと簡単に。」をコンセプトのもと、B to B向けの手順書作成・共有プラットフォーム「Teachme Biz（ティーチミー・ビズ）」を開発・提供しています。 https://biz.teachme.jp/ どの企業においても「知らないから出来ないだけ」の業務が多く存在します。 交通費の精算方法、ロッカーの鍵番号変更、接客時の鉄板トーク、レジの返金操作手順、開発環境の構築手順書、など…。Teachme Bizはそんなあらゆる企業内の業務知識を写真・動画ベースで簡単に手順書として作成し、共有を可能にする新しいスタイルのクラウドサービスです。 Teachme Bizは金融から小売、飲食、宿泊、物流、医療まで国内外問わず2000社超で導入されており、様々な社内業務や手続きを可視化・共有するプラットフォームとして各社の生産性向上に寄与しています。

◆会社のビジョン 「伝えること」のロスをなくし、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにするため、「伝えることを、もっと簡単に。」していくことが当社のミッションです。 そうやって、知る、考える、作り出す喜びを感じられる場面を増やし、「知的活力みなぎる社会」を実現することが当社のビジョンです。 ◆読むマニュアルから、見るマニュアルへ 手順や方法は正しく伝わらなければ、手順間違えやロスを生み、業務の生産性を大きく引き下げる結果になります。 世界中にはびこったマニュアルや手順書の多くは、紙ベースで文字で記述されたものが大半です。 文字は、理解のブレ、認識の間違いを生みやすく、ファイルで綴じられ大量の文字で記述されたものは読まれないというリスクもはらんでいます。 我々は、この課題を解決するために、マニュアルを「文字だらけ」から「画像、動画だらけ」にして、クラウドベースで早く、正しく届けるられるように「Teachme Biz」を開発しました。 これを日本にとどまらず、世界に広げ、企業の業務生産性向上に貢献するべく事業を展開しています。 ◆日本の生産性向上への貢献 労働力が減少していく日本では、人材育成を効率化し、即戦力化すること、そして貴重な労働力として外国人をいかに活用していくかは、国策といってもよい重要なテーマです。 業種、業界、企業規模を問わず求められるこのテーマに、当社は「Teachme Biz」という事業を通して応えていきます。

◆徹底したミッションへのこだわりと実践 当社のメンバーは皆、スタディストが掲げる 「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに共感し、 集結したチームです。 全社ミッションは、部門ミッションにブレイクダウンされ、全社一丸となった取り組みを重視しています。 新たに改定されたValueとともにスタディストは次のフェーズへと進んでいきたいと思います。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 〈Value〉 ◇Deep Work 仕事とは、長く時間をかければ良い結果になるというものではない。 策を立て、密度高く、集中して取り組むことを心がけよう。 仕事において、時間やリソースが潤沢になることなどあり得ない。 不足があるからこそ、回避策の工夫、ひらめきやアイデアが出る。 「どうしたら、できたと言えるか？」 「どうしたら、時間やリソースの不足、浪費を回避できるか？」 この「どうしたら？」が「策」である。 策は、想定もできなかったような成果を、早く引き寄せてくれる。 人生は短い。 「策を練らず、時間をかけて仕事をする」ことに慣れてしまったら、 知的活力が漲ることもなく、膨大な時間が浪費されるだけだろう。 ディープワークは、「study - ist」としての基本姿勢。 ◇Fair Play 道のド真ん中を、両手を振って、 太陽の下を堂々と歩くかのようにいこう。 真摯な態度と謙虚な姿勢で、サービスを提供することにこだわろう。 企業とは、社会に役立つ事業を行うために存在するチームである。 正しい行いすら実践できないチームは、 社会に役立つことなどできない。 正しい行いを貫く姿勢は、チームの最大の強みである。 どんなことであれ、フェアプレイをしよう。 ◇Full Ownership 他人事、自分の仕事だけ終われば良い、クオリティも適当で良い、 そう思って取り組む仕事ほど結果が出ないものはない。 成長もしない。 どんな仕事であっても、取り組むからには 自分の価値を何か付加できないかを意識しよう。 そうすれば、全体最適の視点になり、知恵も出る。 結果として、大きな成果に結びつく可能性も飛躍的に高くなる。 他人事になり、逃げの姿勢が出た瞬間に、 成長のチャンスは逃げていく。 オーナーシップを持って取り組み続ければ、次のチャンスを獲得し、更に成長する。 これぞまさに「study - ist」のあるべき姿。 何事も、フルオーナーシップでいこう。 ◎Value改定の記事はこちら～ https://www.wantedly.com/companies/studist/post_articles/160987 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ◆大胆な戦略と戦術 小さなベンチャー企業である当社が、 使命を果たすために重視しているのは、 大胆な戦略と戦術です。 ムダな動きは極力しない。それが我々の基本スタンスです。 ・地方銀行との連携を一気に軌道にのせて、全国にサービスを展開できるチャネルを立ち上げることができたのはなぜか？ ・海外進出において、なぜよくあるシンガポールではなく、タイに進出したのか？　 ・なぜ2ヶ月という短期で海外事業を軌道に乗せるきっかけを掴むことができたのか？ そこには綿密に練られた「戦略」とそれを支える「戦術」、 そして戦術を「実行する力」があります。 スタディストというチームに加わり、今後も次々と立案される戦略と戦術にふれ、実践を通じてあなたのビジネスセンスと能力を磨いてみませんか？あなたの参加をお待ちしています。

【採用背景】 当社プロダクト「Teachme Biz」はWebからのお問合せ、自社開催セミナー、販売パートナー様からのご紹介経由で東京・名古屋・大阪のお客様を中心に導入社数を伸ばしてきました。 現在も、生産性向上、新人のオンライン教育等の機運が高まる中、企業に対するサービスの提案機会は拡大傾向にあります。 大規模導入案件が増えていく中、従来プロセスだけでは十分にサポートすることが難しい案件も増えてきました。お客様社内のステークホルダーも増える中、プロジェクト目標のグリップや効果測定の実務的なご支援、フォルダや手順書の構成検討といったコンサルティング的な要素が必要となります。プロジェクト期間を通じて伴走型支援をできるようなコンサルティングメニューの確立とチームの立ち上げを一緒に行ってくれる方を探しています。 【配属部署】 新設部署に配属予定です。 現在2名で稼働しています。 【主な仕事内容】 契約前後の大手企業の導入推進をおこなっていただきます。 下記プロジェクトのリーダーまたはメンバーとしての参画をしていただきたいと考えてます。 ・PoCプロジェクトの推進（短期間での有償効果検証） ・Professional Serviceプロジェクトの推進（伴走型コンサルティング） 【魅力ややりがい】 ・企業の経営課題の解決・業務の生産性向上に繋がるプロダクトのため、直接経営者に提案しています。顧客の経営課題に向き合い、長期的な関係性を構築することで、より高い価値提供を行うことが可能です。 ・難易度の高い案件を多く担当することにより、カスタマーサクセスとしてのスキルアップにつながります。 ・今後拡大するチームの一員として、チーム成長を自らリードする機会が得られると思います。 【最低限必要なスキル】 ・ITサービスへの幅広い関心 ・コンサルタントまたはそれに準ずる業務に従事した経験を持つこと （ジャンルについては特に制限しません） ※混沌とした議論の場をしっかりと論点整理し、自らの見解を含めた提案を行える素養をもっていること。 【求める人物像】 ・「知的活力みなぎる社会をつくる」というビジョンと、「伝えることを、もっと簡単に。」というミッションに深く共感いただける方 ・顧客ニーズを汲み取り、成果を導くための行動ができる方 ・柔軟な思考を持ち、フットワーク軽く動ける方 wantedlyのプロフィールを拝見させていただいてます。 今までのキャリアと今後やっていきたい事については明記の上、気になるボタンを押していただくもしくはご応募をお願いできますと幸いです。 まずはオンラインでお会いできることを楽しみにしてます。