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東京地区|経営層と組織の未来を描く。TUNAGのセールスリーダー募集!

SaaS営業マネージャー候補
Mid-career

on 2026-10-13

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東京地区|経営層と組織の未来を描く。TUNAGのセールスリーダー募集!

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株式会社スタメン's members

Tomoyasu Maruoka

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

Tomoyasu Maruoka's story

Hiroshi Iwata

中央大学を2014年3月に卒業 2014年4月に新卒で株式会社パソナに入社。 2019年4月に株式会社スタメンに入社。 現在は執行役員 VP of Ssles

お客様の理想の組織を一緒に考え、想いに触れてわくわくする。TUNAG営業の魅力とは。

Hiroshi Iwata's story

衣川 晃平

兵庫県出身。 2018年新卒でレバレジーズ株式会社に入社後、3拠点のサービス拠点立ち上げや京都支店責任者を経験。 2021年7月に株式会社スタメンに転職後、大阪支店、名古屋本社を経て現在は東京支店にて勤務。 2022年3ピリオド ベストセールス、2023年2ピリオド 全社MVPを受賞。 現在はエンタープライズ企業向けのフィールドセールスを担当。 自己紹介:https://note.com/stmn_hr/n/n0a105f4a2d08

TUNAGを通じてお客様の期待を超える「感動」を届ける

衣川 晃平's story

阿部 平

2014年、同志社大学を卒業後、新卒で繊維専門商社に入社。入社から9年間、営業として国内外に顧客を持ち、輸出入の業務に従事。 2022年9月に株式会社スタメンに入社し、フィールドセールスに従事。エンタープライズ企業を中心に担当し、2024年5月からマネージャーとして営業部を牽引。

【社員インタビュー】大手企業からITベンチャーへ。セールスマネージャーが語るスタメンの魅力とは。

阿部 平's story

株式会社スタメン's members

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。
SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

Job Description

What we do

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。
「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

Why we do

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】 人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか? 日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。 無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。 夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。 しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。 この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。 だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。 その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。 【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】 事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。 エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。 逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。 (Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。 その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ミッション|なすべきこと】 『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ビジョン|目指す姿】 『人と組織で勝つ会社』 スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。 個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【バリュー | 行動指針】 『Get Things Done|やり遂げる』 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 『Buff the Team|チームにバフを』 チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 『More and Better|より良く、より早く』 ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【メッセージ】 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

こんにちは、名古屋本社のITベンチャー「スタメン」です。 今回は、エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」の東京本社で法人営業(フィールドセールス)を担い、ゆくゆくはフィールドセールス部門の責任者として営業組織を牽引していただける仲間を募集しています! ▼具体的な仕事内容 インサイドセールス・マーケティング・アライアンスパートナーが創出した商談を担当し、お客様の経営課題・組織課題のヒアリングから提案、クロージングまで一貫してお任せします。 【まずはプレイヤーとして】 ・IS/マーケ/アライアンス経由の商談の実施(1日平均3件程度) ・お客様の組織課題に合わせた深掘りヒアリング、提案内容のカスタマイズ、資料作成 ・人事・総務・経営層など、複数の関係者とのリレーション構築と合意形成 ・アライアンス経由の商談での、パートナー企業との連携・情報共有 【その後はマネジメント・組織づくりへ】 ・商談同席やロープレによるメンバー育成、営業プロセスの型化 ・売上目標の達成に向けたパイプライン管理、推進施策の立案 ・IS・マーケ・開発チームと連携した、プロダクトやマーケ施策へのフィードバック ・チームのモチベーションづくりと、TUNAGが大切にする組織文化の浸透 ▼こんな方と一緒に働きたいです ・無形商材の法人営業で、提案からクロージングまでを3年以上経験してきた方 ・個人目標(KGI/KPI)を継続して達成してきた方 ・経営層や決裁者に直接提案し、合意をつくってきた方 さらに、こんなご経験があれば大歓迎です! ・SaaS業界での営業経験 ・500万円以上の高単価商材や、検討期間の長い商材を扱ったご経験 ・組織開発・エンゲージメント向上・人事制度に関する知見 そして何より、 ・目標達成への熱量が高く、自分で考えて動ける方 ・既存の枠にとらわれず、チャレンジを楽しめる方 ・チームでの情報共有やコミュニケーションを大切にできる方 ・スピード感や大きな変化をおもしろがれる方 と一緒に働けたら嬉しいです。 ▼このポジションの魅力 ◎業界を問わない「ホリゾンタルSaaS」 TUNAGは業界・規模を問わずご導入いただいており、継続率99%という高い満足度と豊富な成功事例を武器に、さまざまな組織の変革に関われます。 ◎コンサルティング営業の力が身につきます 扱うのは「重要だけれど緊急ではない」組織の課題。お客様の経営計画をもとに組織のあり方そのものを一緒に考えるため、これまでの営業経験をより上流の提案力へと高められます。 ◎事業リーダーへの近道 プレイヤーとして成果を出した後は、早い段階でマネジメントへの登用を期待しています。ゆくゆくは戦略立案やサービス開発、事業部長・本部長クラスとして事業の成長を牽引するキャリアも目指せます。 ▼働き方 ・就業時間は9:30〜18:30。5:00〜22:00の間でフレックスタイム制度も利用できます ・基本は出社スタイル。業務状況や個別の事情に応じて、事前申請でリモートワークも可能です ・完全週休2日制(土日・祝)、年間休日120日 ・副業OK(競合・近しい事業領域の会社は除く) ▼スタメンについて スタメンは「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」を経営理念に、2016年に創業しました。エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」は導入企業1,400社を超え、2020年に東証グロース市場へ上場。9期連続で増収増益を続けています。「どこにいたか」ではなく「どんな想いで何を成し遂げたいか」を大切に、一緒に働く仲間を迎えています。
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    Company info

    Founded on 01/2016

    216 members

    • CEO can code/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5F