Business social network with 90K professionals

Open in app
  • フィールドセールス

決まった商材を売る商談から、勝ち筋を設計する商談へ。FSを募集中

株式会社ゼンテクト

フィールドセールス
Side Job

on 2026-09-14

49 views

0 requested to visit

決まった商材を売る商談から、勝ち筋を設計する商談へ。FSを募集中

株式会社ゼンテクト

Side Job
Side Job

Share this post via...

株式会社ゼンテクト's members

COO

事業開発部

PM

Kei Tamura

株式会社ゼンテクト代表の田村と申します。 【経歴】 豊田通商(総合商社)→AIQ(AIスタートアップ)→株式会社knewit(BtoB SaaS)にて、一貫して新規事業立ち上げを経験。日経大手企業との共同プロダクト開発のPOや、自社新規SaaS事業の立ち上げの事業責任者を遂行。 【好きなこと】 経験で言うと新規事業でのセールス(IS/FS組織立ち上げ)経験が長いですが、組織が 「最小工数 × 最大アウトプット」 で動く仕組みづくりが好きです。 面白い人や会社と話して、何かしら発見や繋がりが生まれることに面白みを感じます。

上岡 幸弘

株式会社ゼンテクトの上岡と申します。 【経歴】 日本製鉄→アスエネ→現職 製造現場管理からキャリアをスタートし、THE MODEL型のSaaSスタートアップでIS・FSとして急拡大フェーズを走ってきました。 現在はゼンテクトでCOOとしてクライアントの営業戦略策定や実行支援まで幅広く行っています。 プライベートではモリ突きや無人島のサバイバルなど、自然と接することが好きです。 お気軽にメッセージを送っていただけると嬉しいです！

小林 剛己

1998年生まれ、神奈川県出身。 小学校1年生から大学まで16年間、野球一筋の生活を送ってきました。神奈川大学準硬式野球部では、チーム一丸となって全国大会優勝を成し遂げた経験があります。この時培った「目標達成への執着心」と「泥臭くやり抜く力」が、私のビジネスキャリアの原点です。 現在は、2025年10月に設立されたばかりの株式会社ゼンテクトにて、正社員1号社員として営業だけでなく社内整備・採用仕組み作りを行なっております。 ▼プロフィール https://www.notion.so/Kobayashi-Goki-30aac14384c0801f99abfa992fc02fd6 #金融#不動産#住宅ローン#飛び込み営業#新規営業#代理店営業#GX#Saas#インサイドセールス#フィールドセールス#SMB#エンタープライズ#建設業界#営業代行#0-1#sales ops#新規事業

宮武 慎一郎

株式会社ゼンテクトの宮武と申します。 現在はゼンテクトで営業部に所属し、プロジェクトマネージャー（PM）を担当しています。 既にご契約いただいているクライアント企業様の営業支援プロジェクトの設計・進行管理・成果創出までを一貫して担っています。

株式会社ゼンテクト's members

Kei Tamura

代表取締役社長

上岡 幸弘

COO

小林 剛己

事業開発部

宮武 慎一郎

PM

株式会社ゼンテクト代表の田村と申します。 【経歴】 豊田通商(総合商社)→AIQ(AIスタートアップ)→株式会社knewit(BtoB SaaS)にて、一貫して新規事業立ち上げを経験。日経大手企業との共同プロダクト開発のPOや、自社新規SaaS事業の立ち上げの事業責任者を遂行。 【好きなこと】 経験で言うと新規事業でのセールス(IS/FS組織立ち上げ)経験が長いですが、組織が 「最小工数 × 最大アウトプット」 で動く仕組みづくりが好きです。 面白い人や会社と話して、何かしら発見や繋がりが生まれることに面白みを感じます。

Job Description

What we do

ゼンテクトは、テレアポのみを行う営業代行でも、正社員採用でもない。「新規拡大を創るパートナー」です。 事業を伸ばしたい。でも、それを担う営業組織が無い・弱い。強化したくても採用が追いつかない。そんな会社と一緒に、誰に何をどう売るかの設計から、実行・改善まで自分たちでやりきります。 自社の営業組織で実行するより早く・確実に・強い強度で成果を出す組織です。 一般的にはテレアポ代行に頼むケースが多いですが、その多くは「渡されたリストに、渡されたスクリプトで架ける」だけで終わりがちです。 アポは積み上がっても、なぜ売れたのか・売れなかったのかは残らない。私たちは違います。 戦略・戦術の領域まで踏み込んで仮説を立て、自分たちで実行し、結果をデータで見て、改善サイクルを回す。成果が出るところまで自走します。 その中でフィールドセールス（FS）は、ISが掴んだ勝ち筋を受注まで運ぶ役割です。ISが取った初回商談に入り、相手の困りごとを相手の言葉で引き出し、次に誰を同席させて何を論点にするかを決めて2回目を設計し、トライアルや見積の提示・クロージングまで自分で回します。 弊社では「渡されたアポで、決まった商材を説明する営業」ではなく、商談ごとに仮説を立て、受注も失注も理由を型にして、ISのトークやリストの設計へ返すところまで担っていただきます。 本業では同じ商材を同じ話法で売り続けていて、商談の腕が伸びている実感が薄い。そう感じている現役の営業の方に、複数社の新規拡大の現場で、違う商材・違う相手の商談を自分で設計する副業です。

What we do

ゼンテクトは、テレアポのみを行う営業代行でも、正社員採用でもない。「新規拡大を創るパートナー」です。 事業を伸ばしたい。でも、それを担う営業組織が無い・弱い。強化したくても採用が追いつかない。そんな会社と一緒に、誰に何をどう売るかの設計から、実行・改善まで自分たちでやりきります。 自社の営業組織で実行するより早く・確実に・強い強度で成果を出す組織です。 一般的にはテレアポ代行に頼むケースが多いですが、その多くは「渡されたリストに、渡されたスクリプトで架ける」だけで終わりがちです。 アポは積み上がっても、なぜ売れたのか・売れなかったのかは残らない。私たちは違います。 戦略・戦術の領域まで踏み込んで仮説を立て、自分たちで実行し、結果をデータで見て、改善サイクルを回す。成果が出るところまで自走します。 その中でフィールドセールス（FS）は、ISが掴んだ勝ち筋を受注まで運ぶ役割です。ISが取った初回商談に入り、相手の困りごとを相手の言葉で引き出し、次に誰を同席させて何を論点にするかを決めて2回目を設計し、トライアルや見積の提示・クロージングまで自分で回します。 弊社では「渡されたアポで、決まった商材を説明する営業」ではなく、商談ごとに仮説を立て、受注も失注も理由を型にして、ISのトークやリストの設計へ返すところまで担っていただきます。 本業では同じ商材を同じ話法で売り続けていて、商談の腕が伸びている実感が薄い。そう感じている現役の営業の方に、複数社の新規拡大の現場で、違う商材・違う相手の商談を自分で設計する副業です。

Why we do

多くの営業組織は「気合と根性」「属人的なノウハウ」に頼ってきました。 成長速度が遅く、属人化して、マネジメントの負荷も高い。 ゼンテクトが目指すのは、そんな古い営業の形を疑い、データ・ドリブンなプロセスを構築することです。それによって営業は、本当に大事な「顧客との対話」「戦略・戦術を立てること」に集中できます。 その仕組みを自社で実装しながら、クライアント企業の営業変革も支援する。 私たちは「当たり前を疑う」という使命を、自分たちの手でまず実現していきます。 是非その最前線に興味があれば一度お話しさせてください。

How we do

やるべきことを、全部やる。それを支えているのが、2つの強さです。 1つめは、人の強さです。SaaSやスタートアップの最前線で実際に結果を出してきた営業人材が、PM・IS・FSのチームを組んで動きます。現場を知っているから、踏み込んだ判断ができます。 2つめは、再現性の仕組みです。断られた架電も、取れた架電も、商談での会話も、ターゲットの企業規模や属性も、データとAIを駆使して分析します。 属人的な営業ではなく、データをもとにした営業ができる。なぜ売れたのか・売れなかったのかが型になって積み上がり、勝ち筋を再現できるようになります。 ターゲットの選定と設計、リサーチ、トーク設計と検証、商談から受注、そしてデータを見て改善する。この一連を、入り口から「売れる型」ができるところまでつなげて回すのが、私たちのやり方です。

As a new team member

【具体的な仕事内容】 ・ISが獲得した初回商談の実施（クライアントの商材を、クライアントの名前で提案します） ・相手の課題の言語化と、2回目商談の設計（同席者・論点・出す材料を決める） ・提案・トライアル・見積の提示と、決裁までの進行管理 ・受注・失注の理由の分析と、ISのトーク・リスト設計への還流 ・商談フェーズの記録と週次の振り返り 【稼働イメージ】 商談は平日日中が中心です。週に数コマ、平日に商談の枠を持てることが前提で、準備と振り返りは時間の融通が利きます。案件単位で入り、初回から改善まで同じ商材を続けて担います。 【こんな方を求めています】 ・決まった商材を、決まった話法で売り続けることに手応えを感じなくなっている人 ・受注しても失注しても「なぜそうなったか」が自分の型にならないまま、次の商談に入っている人 ・同席者・論点・価格を出す順番まで、自分で商談を設計したい人 【必須スキル】 ・法人営業の経験5年以上で、初回商談から見積提示までを自分で回した経験 ・「今のやり方を変えたい」という当事者意識 【歓迎スキル】 ・無形商材、またはトライアル型の商材の商談経験 ・製造業・物流など、現場を持つ業界への提案経験 ・ISと連携して商談の質を上げた経験 【合う人・合わない人】 合う人：商談を自分で設計したい／失注の理由を次に活かせる／クライアントの数字を自分の数字として背負える 合わない人：渡された資料を説明するだけで終わりたい／新しい商材を覚えるのが苦痛 まずは「話を聞くだけ」でも歓迎です。応募ボタンから気軽にエントリーしてください。 ※ 架電から商談化までを担うインサイドセールス（副業）の募集は別記事で公開しています。
0 recommendations

    Team Personality Types

    Kei Tamuraさんの性格タイプは「コマンダー」
    Kei Tamuraさんのアバター
    Kei Tamura代表取締役社長
    上岡 幸弘さんの性格タイプは「コマンダー」
    上岡 幸弘さんのアバター
    上岡 幸弘COO
    小林 剛己さんの性格タイプは「クラフトマン」
    小林 剛己さんのアバター
    小林 剛己事業開発部
    Kei Tamuraさんの性格タイプは「コマンダー」
    Kei Tamuraさんのアバター
    Kei Tamura代表取締役社長
    上岡 幸弘さんの性格タイプは「コマンダー」
    上岡 幸弘さんのアバター
    上岡 幸弘COO
    小林 剛己さんの性格タイプは「クラフトマン」
    小林 剛己さんのアバター
    小林 剛己事業開発部

    Highlighted stories

    Highlighted stories

    More from 株式会社ゼンテクト

    Read More

    0 recommendations

    Company info

    株式会社ゼンテクト
    株式会社ゼンテクト
    ToB SalesToB Sales+2
    https://zentect.com

    Founded on 10/2025

    千代田区神田三崎町３-５-９ 天翔水道橋ビル １０２号室