組織文化を変える起点となる「企画営業（HRセールス）」の仲間を募集します。 --------------------------------------- ◆ 研修の企画営業の面白さ ◆ --------------------------------------- 「若手が主体的に動かないんです」。 人事からのご相談は、たいていこの粒度です。 現場のマネジャーや若手にも徹底的に会い、職場の現在地を可視化する。 すると、実は「失敗を減点する評価の運用」や「上司が仕事を何でも巻き取ってしまう構造」だと分かってきます。 相手自身も言葉にできていなかった「真の課題」の輪郭を掘り当て、自分がゼロから設計した企画で受講者の顔つきが変わる瞬間に立ち会える仕事です。 --------------------------------- ◆ 具体的な仕事の流れ ◆ --------------------------------- ・新規営業：セミナー参加等のお客様へ、商談を獲得するアプローチ（※変革の最前線です） ・ヒアリング：経営層や人事から、表に出せない組織のリアルを引き出す ・企画提案：その会社専用のプログラムを設計し、社内で稟議を通せる材料まで一緒に作る ・運営・フォロー：研修当日の場づくりに関わり、実施後も行動変容を検証する --------------------------------------- ◆ この会社で働くメリット ◆ --------------------------------------- ・分業制の歯車ではなく、「ヒアリング」「企画」「登壇」まで一貫して携われるため、圧倒的なスピードで組織開発のプロに成長できます。 ・既製品を売らないため、自分の苦労やオリジナリティがそのまま会社の武器になります。 ・大手企業～中小企業の「組織文化」という経営直結の課題に直接アプローチできます。 ------------------------------------ ◆ 入社後のロードマップ ◆ ------------------------------------ ・入社〜3ヶ月：リード対応を通じ顧客の「生の声」に触れる。先輩の商談や研修に同席し、型を吸収。 ・半年後：ヒアリングから自分なりの仮説を立てて企画書を作成。先輩のサポートを受けつつ提案を実施。 ・1年〜：経営層や人事から直接頼られる「組織開発営業のプロフェッショナル」へ。複雑な課題を紐解き、自ら変革プログラムを設計・提案する中核を担います。（※希望する方は、ワークショップのファシリテーションや研修講師として「前に立つ」キャリアに挑戦することも可能です） --------------------------------- ◆ 稼働時間・稼働場所 ◆ --------------------------------- ・稼働時間（フレックス） 研修は日程が先に決まるため半年先まで予定が見え、スケジュールを組み立てやすい環境です。 顧客との商談は平日の日中に入ることが多いですが、資料作成などの個人ワークは自分の裁量・空いている時間で柔軟に進められます（※提案や研修が集中する時期には波があります） ・稼働場所（基本リモート） 基本的にはリモートでの勤務が可能です。 Zoomを用いたオンライン研修も自宅から実施いただけます。 ただし、リアル会場での研修実施日には現場へお越しいただきます（研修会場は主に東京都内が多いです） ------------------------ ◆ 求める人物像 ◆ ------------------------ 【歓迎するスタンス】 ・失敗を環境のせいにせず、自分で「悔しがる」ことができる人 ・いずれ研修講師や企画、組織開発のプロになりたい意志がある人 ・法人営業の経験（1年以上目安）と折衝能力をお持ちの方 【こんな方には合わないかもしれません】 ・マニュアル通りに動きたい、常に正解を与えてほしい方 ・「自分の担当はここまで」と業務範囲に線を引っぱりたい方 まずは「話を聞きに行きたい」と思ったら、本音で話しましょう。 お会いできるのを楽しみにしています！