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SCM・物流企画|プライム上場D2C企業の成長を物流から支える

SCM・物流企画
Mid-career

on 2026-09-07

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SCM・物流企画|プライム上場D2C企業の成長を物流から支える

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翔吾 佐野

北の達人コーポレーションの人事採用担当をしています。 前職では人材業界のベンチャー企業で勤務しており、企業の採用支援と新卒学生・中途求職者の就職支援をさせていただいておりました。 北の達人コーポレーションは現在、第二創業期としてより成長できるように 急激に拡大を続けている企業です。 今後は、グローバル展開にも注力していき、日本を代表する企業になるべく日々邁進中です。 一緒に会社を大きくしていくための仲間を募集します! まずはお気軽にご連絡ください!

S Nakajima

O Risa

(株)北の達人コーポレーションで、新商品の開発ディレクションを担当しております。

株式会社北の達人コーポレーション's members

北の達人コーポレーションの人事採用担当をしています。 前職では人材業界のベンチャー企業で勤務しており、企業の採用支援と新卒学生・中途求職者の就職支援をさせていただいておりました。 北の達人コーポレーションは現在、第二創業期としてより成長できるように 急激に拡大を続けている企業です。 今後は、グローバル展開にも注力していき、日本を代表する企業になるべく日々邁進中です。 一緒に会社を大きくしていくための仲間を募集します! まずはお気軽にご連絡ください!

What we do

北の達人コーポレーションは、オリジナルブランド「北の快適工房」から化粧品・健康食品を企画・開発し、ECサイトを通してお客様に直接お届けするD2C事業を展開しています。 7割が定期購入という安定したビジネスモデルと、緻密なWEBマーケティングを強みに、高い利益率を実現。美容用マイクロニードルスキンパッチ「ディープパッチシリーズ」は、売上シェア世界一*として7年連続ギネス認定されるなど、数々のヒット商品を生み出しています。 *TFCO株式会社のグローバル調査。美容用マイクロニードルスキンパッチにおける最大のブランド(2019年3月~2026年2月) こうした事業を支えているのは「商品をつくる力」と「売る力」だけではありません。 どれだけ良い商品を開発し、マーケティングによって販売を伸ばしても、「必要なときに、必要な商品を、適切なコストで届ける」仕組みがなければ、お客様の期待に応え続けることはできません。 そこで重要になるのが、SCM・物流です。 当社では、販売計画や事業の成長を見据えながら、在庫・物流拠点・出荷能力・物流コストなどを最適化していくことが求められます。 つまり、今回募集するSCM・物流企画は、既存の物流業務を管理するだけのポジションではありません。 「これから事業がどれだけ伸びるのか」 「そのとき、どこにどれだけ在庫を持つべきか」 「どの物流拠点から、どのように商品を届けるのが最適か」 「物流コストとサービス品質をどう両立するか」 こうした問いに向き合い、事業成長に合わせて物流の仕組みそのものをつくっていく仕事です。 当社は現在、1000億円企業を目指しています。 その規模を実現するためには、現在の仕組みを維持するだけではなく、事業の成長を先回りしたSCM・物流体制へ進化させていく必要があります。 たった70人で東証一部上場を果たし、2022年4月には東証プライム市場へ移行した当社だからこそ、少数精鋭で事業を大きく動かす経験ができます。 物流を「オペレーション」から「事業戦略」へ広げていく。 そんな役割を担っていただきます。
約1500項目の自社基準をクリアするまで、品質に徹底的にこだわった当社の商品。開発の共通テーマは「世の中から“悩み”をなくすこと」です。
製品企画・開発からプロモーション、カスタマーサポートまで、商品製造・物流を除くすべての工程を自社で一貫して担っています。
若手からベテランまで多様なバックグラウンドのメンバーが在籍。社歴に関係なく意見やアイデアを出し合えるフラットな社風です。
充実したリフレッシュスペースを完備。コミュニケーションが活発で働きやすい環境づくりに注力しています。
東銀座駅直結・歌舞伎座タワー17階の東京本社。東京・札幌の二本社制で事業運営を行っています。
東京本社オフィスには社員約70名が在籍。開放的なリフレッシュスペースや集中ルーム、交流の場「KitatatsuBar」など充実の設備を備えています。

What we do

約1500項目の自社基準をクリアするまで、品質に徹底的にこだわった当社の商品。開発の共通テーマは「世の中から“悩み”をなくすこと」です。

製品企画・開発からプロモーション、カスタマーサポートまで、商品製造・物流を除くすべての工程を自社で一貫して担っています。

北の達人コーポレーションは、オリジナルブランド「北の快適工房」から化粧品・健康食品を企画・開発し、ECサイトを通してお客様に直接お届けするD2C事業を展開しています。 7割が定期購入という安定したビジネスモデルと、緻密なWEBマーケティングを強みに、高い利益率を実現。美容用マイクロニードルスキンパッチ「ディープパッチシリーズ」は、売上シェア世界一*として7年連続ギネス認定されるなど、数々のヒット商品を生み出しています。 *TFCO株式会社のグローバル調査。美容用マイクロニードルスキンパッチにおける最大のブランド(2019年3月~2026年2月) こうした事業を支えているのは「商品をつくる力」と「売る力」だけではありません。 どれだけ良い商品を開発し、マーケティングによって販売を伸ばしても、「必要なときに、必要な商品を、適切なコストで届ける」仕組みがなければ、お客様の期待に応え続けることはできません。 そこで重要になるのが、SCM・物流です。 当社では、販売計画や事業の成長を見据えながら、在庫・物流拠点・出荷能力・物流コストなどを最適化していくことが求められます。 つまり、今回募集するSCM・物流企画は、既存の物流業務を管理するだけのポジションではありません。 「これから事業がどれだけ伸びるのか」 「そのとき、どこにどれだけ在庫を持つべきか」 「どの物流拠点から、どのように商品を届けるのが最適か」 「物流コストとサービス品質をどう両立するか」 こうした問いに向き合い、事業成長に合わせて物流の仕組みそのものをつくっていく仕事です。 当社は現在、1000億円企業を目指しています。 その規模を実現するためには、現在の仕組みを維持するだけではなく、事業の成長を先回りしたSCM・物流体制へ進化させていく必要があります。 たった70人で東証一部上場を果たし、2022年4月には東証プライム市場へ移行した当社だからこそ、少数精鋭で事業を大きく動かす経験ができます。 物流を「オペレーション」から「事業戦略」へ広げていく。 そんな役割を担っていただきます。

Why we do

東銀座駅直結・歌舞伎座タワー17階の東京本社。東京・札幌の二本社制で事業運営を行っています。

東京本社オフィスには社員約70名が在籍。開放的なリフレッシュスペースや集中ルーム、交流の場「KitatatsuBar」など充実の設備を備えています。

▍Mission 「びっくりするほど良い商品で、世界のQOLを1%上げる」 これが、北の達人コーポレーションのMissionです。 私たちは、商品をつくる際に約1,500項目もの品質検査項目を設け、モニター調査で本当にご満足いただける結果が出た時のみ商品化しています。 「長年の悩みが解決されて、人生が変わりました」 そんな声をいただける商品を、ひとつでも多く届けたい。 そのために、商品開発から販売、カスタマーサポートまで、各部門がそれぞれの専門性を発揮しています。 そして、商品を「届ける」最後の仕組みを担うのがSCM・物流です。 どれほど商品そのものにこだわっても、欠品してしまえばお客様に届けることができません。 反対に、必要以上に在庫を抱えれば、事業の利益を圧迫します。 お客様への提供価値と、事業としての収益性。 その両方を成立させるために、SCM・物流には「モノの流れ」だけでなく「事業全体を見る視点」が必要です。 当社が目指すVisionは、「日本を代表する次世代のグローバルメーカーになる」こと。 事業が国内からさらに広がっていく中で、商品を生み出す力だけでなく、それを安定して世界へ届けられるサプライチェーンをつくることも不可欠です。 だからこそ、このポジションでは目の前の物流課題を解決するだけではなく、これから会社が大きくなることを前提に、SCMのあるべき姿を考えていただきたいと考えています。 「物流経験を、より経営に近い領域へ広げたい」 「一部分の業務ではなく、サプライチェーン全体を見られるようになりたい」 「事業の成長に合わせて、物流の仕組みを自分たちでつくっていきたい」 そんな方にとって、これまでの経験を次のステージへ広げられるポジションです。

How we do

若手からベテランまで多様なバックグラウンドのメンバーが在籍。社歴に関係なく意見やアイデアを出し合えるフラットな社風です。

充実したリフレッシュスペースを完備。コミュニケーションが活発で働きやすい環境づくりに注力しています。

▍「物流の専門家」から「事業を動かすSCM人材」へ このポジションでは、物流の現場だけを見て改善するのではなく、販売・在庫・物流をつなげて考えることを大切にしています。 例えば、物流コストを下げることだけを考えれば、単純に出荷方法や拠点を見直すという選択肢もあります。 しかし、当社で求められるのはそれだけではありません。 販売計画や商品特性、在庫状況、出荷能力などを踏まえたうえで、「お客様への提供価値を維持しながら、事業として最適な物流とは何か」を考えます。 そのため、物流会社や倉庫会社との折衝だけで仕事が完結するわけではありません。 社内の関係部署と連携しながら課題を見つけ、数字を分析し、改善策を考え、実際の仕組みへ落とし込んでいきます。 また、当社は少数精鋭の組織です。 一人ひとりが担当領域を限定して仕事をするのではなく、必要なことを自ら考えて動くことが期待されます。 「これは自分の担当ではないから」と線を引くのではなく、事業にとって必要であれば関係者を巻き込みながら前に進める。 そうした働き方だからこそ、自分の判断や改善が事業にどう影響したのかを実感しやすい環境です。 さらに、当社には仕事そのものの進め方や課題解決力を高めるための研修・制度があります。 社長自らが講師を務める「一流塾」などを通じて、表面的なスキルだけではなく、仕事の進め方や課題の克服、セルフマネジメントといった本質的な力を磨いていくことができます。 物流の知識だけを深めるのではなく、「事業を理解し、課題を見つけ、周囲を動かし、仕組みを変える」。 そんなSCM人材としての成長を目指せる環境です。

As a new team member

事業成長を支えるSCM・物流企画として、まずはこれまでの経験や適性に応じた領域から担当いただきます。 具体的には、 ・物流コスト・KPIの分析、改善 ・新規物流拠点の立ち上げ、拠点配置の検討 ・3PL・物流会社・倉庫会社の選定、交渉 ・在庫・出荷・物流オペレーションの改善 ・WMS・マテハン等のシステム・設備改善 ただし、これらを個別の業務として担当することが、このポジションのゴールではありません。 目指していただきたいのは、需要予測・在庫・生産管理・購買・物流までを一つのサプライチェーンとして捉え、全体最適を考えられる人材です。 例えば、 「事業が成長したとき、今の物流拠点で対応できるのか」 「在庫をどこに、どれだけ持つべきなのか」 「物流コストを抑えながら、出荷能力をどう高めるか」 「物流会社や倉庫会社との役割分担をどう設計するか」 といったテーマに対して、データや現場の状況をもとに仮説を立て、関係者と連携しながら改善を進めていきます。 SCM企画そのものの経験は必須ではありません。 以下のような経験をお持ちの方は、その経験を活かしていただけます。 ・EC・通販での物流・在庫・出荷関連業務 ・生産管理・需給管理・購買・調達経験 ・バイヤー・MDなどでの発注・在庫管理経験 ・商社・貿易会社での輸送・納期・物流関連業務 ・物流会社・3PL・物流コンサル等での提案・改善経験 ・倉庫・配送会社等との調整・折衝経験 物流の一領域を極めてきた方が、SCM全体へ視野を広げる。 あるいは、これまでの物流経験を活かして、事業そのものを動かす側へ進む。 そんなキャリアを実現できるポジションです。 少しでもご興味を持っていただけましたら、ぜひお気軽にご連絡ください。 お会いできることを楽しみにしています。
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