仕事概要 スローガン「Better, Cheaper & Faster」を掲げるSCM部門は、End to End（海外製造工場からアマゾン・楽天の倉庫まで）のサプライチェーンにおける「販売・発注・生産・品質・在庫・倉庫・配送」を管理してカスタマーに高品質な商品をタイムリーにお届けし、且つコスト削減と在庫の適正化をミッションとしています。 当ポジションにおいては、オペレーションを「止めない」「荒らさない」「改善し続ける」こと。顧客体験（CX）と現場実務の両立を図り、スケールしても破綻しないオペレーション基盤を構築・運用することがミッションです。 ■MOON-Xについて MOON-Xが展開するのは、“共創型M&A”という独自スタイルのビジネス。 一般的なM&Aのように一方の企業に吸収合併される形ではなく、ポテンシャルを秘めたブランドをグループに迎え、お互いの強みを持ち寄り、ONE Teamとなってブランドの更なる飛躍と継続的な成長を目指します。社内に各分野における一流のプロフェッショナルたちを擁し、テクノロジーや戦略を駆使してブランドの成長を支援することで、グループは急成長しています。 ＜グループブランドの例＞ ・子育てへの共感から生まれたベビー＆マタニティブランド「ケラッタ」 ・ヒツジを数える間もなく眠れる「ヒツジのいらない枕」 ・猫のために尽くす生活用品ブランドの「猫壱」 　…など ■具体的な業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体のSCM KPI設計・モニタリング ・在庫・物流費データの分析、改善施策の立案・実行 ・PSI（需要・供給・在庫）運用の設計・改善 ・SCM業務フロー・内部統制の整備、ドキュメント化 ・各ブランドSCM担当との協働による改善プロジェクト推進 ※事業会社への関与イメージは下記です。 ・週1〜2日程度、事業会社に入り込む想定です。 ・入社後は戦略面に重きをおきつつ実務も入っていただきます。 ※変更の範囲：会社の定める業務の範囲による ■チーム体制 ￣￣￣￣￣￣ ▼主要メンバープロフィール ・執行役員/CSCO（Chief Supply Chain Officer） https://www.moon-x.com/member/profile/matsumoto ※P&G→Amazon→2022年11月より、MOON-Xサプライチェーン統括に就任 ・SCM Capability部 部長 https://www.moon-x.com/member/profile/uSjdv8KP ※業務変更の範囲：会社の定める業務の範囲による、MoonX-JP所属予定です。 ■必須スキル ・スキルなぜ必要か複数組織・複数領域を束ねるSCM／ロジスティクスのオペレーション統括経験複数事業部の運用を一人で見渡し、回しきる中核能力。 ・ピープルマネジメント経験（チームの管理・育成・評価）課長／メンバーを束ねるための前提。業務を標準化・仕組み化し、その上で運用を回しきる力属人運用を標準フローに乗せ替える力。 ・変化・不確実性の高い環境（ベンチャー／立ち上げ等）での推進経験整っていない状況で前に進める力を最重視しています。 ■歓迎スキル - 業務フロー設計・構造化のスキル（思考の言語化・構造化が得意な方） - 内部統制・監査対応に関する知識（IPO準備の文脈での経験があれば尚可） - ITリテラシー／業務へのAI活用経験（基幹システム導入、データ分析、業務自動化の経験など） - 大手企業とベンチャー双方での就業経験（規律と推進力の両方を備えていること） - EC／D2C業界、WEBマーケティングの知見（事業理解の幅として） - プロジェクトマネジメント経験（全社横断PJのリード経験など） ■求める人物像 複数事業部（当面4〜6事業部）のサプライチェーン運用を統括し、業務標準化と機能軸への組織移行を、現場のオペレーションとピープルマネジメントの両面から推進する。 カオスの中で動ける方を求めています。 上場準備と組織移行が同時に走る当社のSCMは、すべてが整理された環境ではありません。「あるべき論」に立ち止まらず、未整備の状況の中で優先順位をつけて物事を前に進められることを、最も重要な資質として求めています。