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営業力で就活に備える!1・2年生から始める長期インターンプログラム

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Internship

on 2026-07-08

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営業力で就活に備える!1・2年生から始める長期インターンプログラム

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Yushi Goto

【挨拶・私の原体験(Why)】 はじめまして!高崎経済大学4年(27卒)の後藤悠士です。 モットーは「誰かの何かになれたら」。かつて不安定な環境下で周囲の大人に救われた原体験から、「環境に縛られず誰もが挑戦できる社会を創る」ことを人生の目標にしています。 【やってきたこと・出来ること(What / How)】 「想いだけでなく、課題を分析し仕組みと熱量で組織を変える」ことを強みに、群馬から東京へ通いながら以下の活動にフルコミットしています。 ■ 株式会社Lit Ship(長期インターン) 営業からAI・SNSマーケティングまで、「オールインワン」で価値提供に挑戦しています。 ・販促営業&チームマネジメント:現場で上位の営業成績を達成しつつ、コーディネーターとして2チームを統括。ハイブリッド環境下での育成や社内制度構築を牽引。 ・採用・就活支援エコシステムの構築:人材企業と連携して後輩の就活支援体制を構築し、自社の採用活動に直結する仕組み化を実現。 ・AI部創設&SNSマーケティング(LinkedIn):社内に「AI部」をゼロから立ち上げ、独自ツールを開発し業務効率化を推進。また、LinkedIn活用の社内外セミナー講師を務め、認知拡大に貢献。 ■ 学生団体SONOSAKI(社会課題解決) 群馬県の企業と協創し、児童福祉チームのメンターおよび団体全体の相談役を兼任しています。 ・保護者交流会の企画・実行:放課後デイサービス企業と協業し、専門家やメディアを巻き込んだイベントをゼロから企画。高い満足度を獲得し、施設の利用者増に貢献。 ・伴走支援と組織マネジメント:未経験メンバー4名と1年間泥臭く伴走し、自走するチームへ育成。運営ボードの相談役として1on1を通じたメンタル・キャリアケアを行い、安心して挑戦できる組織文化を醸成。 少しでもご興味を持っていただけましたら、まずはカジュアルにお話しできたら嬉しいです!

【初投稿】「運」で人生を決めたくない。どん底の環境から“人生の正解を自ら創る”までの物語

Yushi Goto's story

Haru Kitaura

■ はじめに:なぜ、法学部の1年生がここにいるのか? はじめまして。明治大学 法学部1年の北浦 晴(ハル)です。 現在は株式会社Lit Shipにて、インターン生約80名の中で最年少の副リーダーを務めながら、セールス・採用広報・AI活用推進を行っています。 「法学部なら、弁護士か公務員じゃないの?」 よくそう聞かれます。でも、僕は教室の講義よりも、ヒリヒリする「ビジネスの最前線」を選びました。 なぜなら、「実務を知らないリーダーに、社会を変える仕組みは作れない」と痛感したからです。 ■ 原動力は「強烈な挫折」と「コンプレックス」 僕の経歴はエリートではありません。むしろ「敗者」からのスタートでした。 福岡・修猷館高校では、クラスで成績最下位を争う落ちこぼれ。 「政治家になって人を幸せにする」と志すも、東大受験に失敗。 正直、悔しくてたまらなかった。「このまま負け犬で終わりたくない」。 その執念が、僕をビジネスの世界へと突き動かしました。今は「学歴」という物差しを捨て、「自分の手でどれだけの価値を生み出せるか」という市場価値の勝負に没頭しています。 ■ Lit Shipでやっていること 「1年生だから」という甘えは一切捨てています。 通信営業 / セールスプロモーション:泥臭い現場で、上位15%の「クローザー」ランクに到達。 組織開発 / マネジメント:最年少副リーダーとして、年上のメンバーも含めたチームビルディングやモチベーション設計。 AI活用 / DX:ChatGPT等を活用した業務フローの構築。 ■ 未来の仲間へ:一緒に「下剋上」しませんか? 僕のMBTIはENTJ(指揮官)ですが、動物占いは「羊」です。 一見、合理的に見えますが、根底にあるのは「仲間全員で勝ちたい」「自分が幸せにしたい人を守れる力を持ちたい」という想いです。 Lit Shipには、学歴や過去に関係なく、「今、何をするか」で評価される環境があります。 僕のような1年生がリーダーを任されるこの場所で、一緒に熱狂しませんか? 「現状を変えたいけど、何から始めればわからない」と思っている方。 ぜひ一度、オフィスでお話ししましょう。僕の泥臭い挑戦のプロセスを、すべてお話しします。

【「就活の正解」を探すのではなく、自分で「選べる」力をつける。】

Haru Kitaura's story

高田 優成

「仕事つまんねえ」を、もう終わらせたい。 大人がワクワクして働いてたら、世界ってもっと面白くなる。 だからまずは自分たちから“楽しむ側”に回って、 働く景色ごとアップデートするムーブメントをつくってる。 一緒に人生楽しむ大人を増やしにいこう。

目的もなくパチンコに溺れていた男が、半年後、100人の前で「俺は経営者になる」と叫んだ話。

高田 優成's story

宗和 龍之介

NTTドコモ(6年)→旅人→Lit Ship(4年)|執行役員|日本1楽しい会社目指して夢の途中|自らの経験を活かして“営業現場で一人称で活躍できる人財を採用から法人成りとして独立できるまでを支援する環境を創ってます|インターンシップ制度導入|他業界や他職種の人との交流|@Lit Ship【日本一楽しい会社】|最高の船で最高峰へ。共に。|それぞれの夢を叶えるために日本一楽しい会社を目指して奔走中〜

Wantedly始動・「俯いて働く大人」を減らし、「日本一楽しめる会社」を創る挑戦。

宗和 龍之介's story

株式会社Lit Ship's members

【挨拶・私の原体験(Why)】 はじめまして!高崎経済大学4年(27卒)の後藤悠士です。 モットーは「誰かの何かになれたら」。かつて不安定な環境下で周囲の大人に救われた原体験から、「環境に縛られず誰もが挑戦できる社会を創る」ことを人生の目標にしています。 【やってきたこと・出来ること(What / How)】 「想いだけでなく、課題を分析し仕組みと熱量で組織を変える」ことを強みに、群馬から東京へ通いながら以下の活動にフルコミットしています。 ■ 株式会社Lit Ship(長期インターン) 営業からAI・SNSマーケティングまで、「オールインワン」で価値提供に挑戦しています。 ・販促営業...
【初投稿】「運」で人生を決めたくない。どん底の環境から“人生の正解を自ら創る”までの物語

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What we do

「就活、何から始めればいいか分からない」——それ、3年生になってから気づいても遅い。 就活解禁は3年生の冬。だからみんな、3年生になってから動き出す。 でも、少し考えてみてください。 面接官は毎年、何百人もの学生を見ています。「学生時代に頑張ったこと」を聞いたとき、3年生の秋から慌てて始めたインターンの話と、1・2年生から2年かけて積み上げてきた話では——どちらが刺さると思いますか。 答えは、言うまでもない。 就活は、就活が始まる前に、ほぼ決まっています。 1・2年生という「誰もまだ本気を出していない時期」に動き出すことが、君を「その他大勢」から引き離す、最初の分岐点です。

What we do

「就活、何から始めればいいか分からない」——それ、3年生になってから気づいても遅い。 就活解禁は3年生の冬。だからみんな、3年生になってから動き出す。 でも、少し考えてみてください。 面接官は毎年、何百人もの学生を見ています。「学生時代に頑張ったこと」を聞いたとき、3年生の秋から慌てて始めたインターンの話と、1・2年生から2年かけて積み上げてきた話では——どちらが刺さると思いますか。 答えは、言うまでもない。 就活は、就活が始まる前に、ほぼ決まっています。 1・2年生という「誰もまだ本気を出していない時期」に動き出すことが、君を「その他大勢」から引き離す、最初の分岐点です。

Why we do

なぜ「営業力」が、就活最強の武器になるのか。 「営業なんて、就職してからでいい」と思っていませんか。 それは大きな誤解です。 就活そのものが、営業です。 自分という商品を、面接官という顧客に提案し、「採用したい」という決断を引き出す。その構造は、営業と完全に一致しています。 つまり、営業力を持った学生は、就活という「人生最大の営業」において、圧倒的に有利なスタートラインに立てる。 しかもLit Shipの現場で鍛えられる営業力は、テクニックではありません。 「初対面の人の心を開く力」「相手の潜在的な悩みを引き出す力」「信頼を短時間で構築する力」——これらは、営業の現場でしか身につかず、かつどんな職種・業界に進んでも一生使い続けられる、本物のスキルです。 マーケターも、コンサルタントも、企画職も、突き詰めれば「人を動かす仕事」です。その根っこにあるのは、営業力に他なりません。

How we do

1・2年生がLit Shipを選ぶ理由、具体的に話します。 【時間という最大の武器を持っている】 3年生から始めるインターン生と、1年生から始めるインターン生では、就活までに使える時間がまるで違います。 1年生から始めれば、就活までに最長3年間。その間に積める経験・失敗・成長の量は、後から始めた人間が追いつけないレベルになります。 最初の半年は、正直うまくいかないことの方が多い。でも、それでいい。失敗できる時間があることが、1・2年生の最大の特権です。 「ガクチカ」の質が、根本的に変わる】 就活の場で頻出する「学生時代に力を入れたこと(ガクチカ)」。 よくある答えは、「サークルで副部長をやりました」「短期留学をしました」。 Lit Shipで長期インターンを経験した学生のガクチカは、違います。 「上場企業のプロモーションイベントで、チームリーダーとして月間売上目標を120%達成しました」「BtoB交渉で商業施設の担当者と折衝し、新たなイベント枠を獲得しました」。 数字があり、役割があり、再現性のある学びがある。面接官が思わず前のめりになる話が、自然と手元に揃っていく。 【社会人との対話に慣れる】 多くの学生が就活で最初につまずくのは、「社会人と対等に話せない」という壁です。 Lit Shipの現場では、日常的に上場企業の管理職や商業施設の担当者と交渉します。1・2年生のうちからその経験を積めば、就活の面接官はもはや「怖い存在」ではなくなります。落ち着いて、自分の言葉で話せる。それだけで、他の学生と明確な差がつきます。 --- ■ 長期インターンだからこそ、手に入るものがある。 短期インターンは「見学」です。長期インターンは「実戦」です。 3日間・5日間のプログラムで得られるのは、その会社の雰囲気と、薄いビジネスマナーの知識くらい。正直なところ、そこに「本物の成長」はほとんどありません。 Lit Shipの長期インターンでは、段階的に役割と裁量が広がっていきます。 最初は先輩の横で現場を学ぶ。次に、自分でお客様と向き合い、契約をいただく。そしてチームを持ち、後輩を育て、イベント全体を指揮する。 **この「成長の階段」を、時間をかけて一段ずつ登ることが、本物のキャリアになる。** 1・2年生から始めるということは、この階段を最上段まで登り切った状態で就活に臨めるということです。 --- ■ 「まだ早い」は、最大の機会損失。 こう思っていませんか。 「1年生だし、もう少し大学に慣れてから考えよう」「2年生のうちはサークルや友達付き合いを優先しよう」。 その気持ちは分かります。でも、3年生になって「もっと早く動いておけばよかった」と後悔した先輩の声を、私たちは何度も聞いてきました。 「まだ早い」と思っているうちが、実は一番ちょうどいい時期です。 準備が整ってから動く人間は、永遠に動けない。動きながら準備するのが、結果を出す人間のやり方です。

As a new team member

Lit Shipが、1・2年生を全力で迎える理由。 正直に言います。1・2年生のインターン生は、最初はできないことだらけです。それでも私たちが1・2年生を歓迎するのは、「伸びしろ」に投資することが、最も大きなリターンを生むと本気で信じているからです。 時間があるから、じっくり育てられる。失敗を恐れず挑戦できる。そして、就活が終わる頃には、同期の誰よりも深く、社会を知った人間になっている。 それが、Lit Shipで1・2年生から始めることの意味です。 --- 最後に。 就活は、準備した人間が勝ちます。 でも、「準備」とは参考書を読むことでも、自己分析シートを埋めることでも、OB訪問の数を増やすことでもありません。 リアルな現場で、本物の経験を積み上げること。それだけが、本当の準備です。 1・2年生の今、Lit Shipの現場に立つことを選んだ君は、3年後の就活で必ず「あのとき動いておいてよかった」と思う瞬間が来ます。 まずは話を聞きに来てください。君の「3年後」を、一緒に設計しましょう。
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    Yushi Goto学生インターン/インターンコーディネーター
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