日本の基幹産業である建設業界が直面する、後継者不足と多重下請け構造。私たちは、この巨大な課題を「M&A」という手段で根本から解決しようとしています。 単なる「成約」をゴールにしない。企業の技術と想いを守り、その先の成長までデザインする。ブリッジワンの多角的なリソースを使い倒し、業界の未来を創り直す仕事をしませんか？ ◆ お任せしたい役割とミッション 1. 課題解決のバトンを受け取る「戦略的ソーシング」 当社の強みは、社内の人材・DX・財務各部門から寄せられる「生」の経営ニーズです。既に信頼関係が築かれた顧客の課題（トスアップ案件）を軸に、全国の士業ネットワークとも連携。集客に奔走するのではなく、質の高いマッチングを仕掛け、業界の再編をリードします。 2. 価値を最大化する「専門的アナリシスと提案」 建設業界特有の商慣習や技術力を深く理解した上で、緻密な企業価値算定（バリュエーション）を行います。「なぜこの2社が交わるべきなのか」というシナジー効果をロジカルに説き、経営者の心を動かすプレゼンテーションを遂行します。 3. 複雑なパズルを解き明かす「エグゼキューション」 条件交渉のリードから基本合意、デューデリジェンスの進行管理、そしてクロージングまで。M&Aの全工程を責任者として一貫してプロデュースします。利害関係者の想いを調整し、双方が納得する着地点を見出す「人間力」と「専門性」の両輪が求められる、極めてエキサイティングな役割です。 ◆ ブリッジワンならではの「勝てる」環境 圧倒的な案件供給体制： アウトバウンドの電話に明け暮れる必要はありません。社内連携により、質の高い案件へのアプローチからスタートできます。 ワンデスクの強み： 成約後も、自社のDX部門や人材部門と連携し、PMI（統合後の成長支援）まで実効性を持って支援できるのが最大の武器です。 業界のリーディングカンパニーへ： 「建設×M&A」という特化領域で圧倒的な専門性を身につけ、市場価値を飛躍的に高めることができます。