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累計35億調達&M&A実行!IPO準備・連結決算を牽引する経理リーダー

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on 2026-03-05

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累計35億調達&M&A実行!IPO準備・連結決算を牽引する経理リーダー

Mid-career
Expanding business abroad
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Tomo Yoshioka

◆自己紹介 ・千葉県出身の20代 ・明治大学4年次に公認会計士試験に合格 ・翌年、あずさ監査法人に入所 ・現在はスタートアップ企業の経理責任者としてIPOを目指している ・また個人として公認会計士事務所 代表も務める ◆現職について(株式会社カンリー。2022年1月〜現在) 数年後のIPOに向けて経理財務を中心に管掌。 略歴 ・2022年1月:コーポレート部所属 ・2022年3月:マネージャー昇格 業務内容 ・経理   - 月次、四半期、年次決算のマネジメント   - 仕訳レビュー   - 決算開示資料(計算書類、四半報など)の作成   - 資産管理業務(債権債務・固定資産など)   - その他月次定例業務 ・決算早期化プロジェクトの推進   - 1ヶ月かかっていた月次決算を6営業日まで短縮 ・証券会社、監査法人、顧問税理士との折衝   - 新規取引発生時や会計基準変更時に有利になるような会計処理を選択、交渉   - 新規取引発生時や税制変更時に有利になるような税務処理を選択、交渉 ・株主総会、取締役会の運営   - 招集通知の作成   - 株主総会、取締役会の開催(議事運営)   - 議事録の作成 ・財務   - 資金調達(シリーズBで10億円調達)   - ピッチ資料作成   - 投資家(VC、銀行など)と面談、交渉   - コスト削減プロジェクトの推進   - 資金繰り管理 ・経営企画   - 中期経営計画の作成   - 予実資料の作成   - 予実振り返りMTGの開催(議事運営)、議事録の作成 ・内部監査   - 約50個の社内規程を作成 ◆前職について(有限責任あずさ監査法人。2017年2月~2021年12月) 略歴 ・2017年2月:第4事業部所属 ・2020年7月:シニア昇格 業務内容 ・ 勘定科目監査(売上・債権債務・固定資産・税金等の分析、調書の作成) ・ 実査・確認・立会等の基本的な監査手続の計画・実施・結果の取り纏め ・ 支店、子会社往査を通じた、内部統制や業務フローの確認 ・有価証券報告書等決算開示書類の表示チェック ・クライアントとの監査上の課題、問題の共有、対応策の検討 ・監査現場のコントロール(計画の立案、スタッフへの業務の割当て、調書レビュー) ・監査結果の取り纏め、社内審査のための資料作成、審査時における審査員に対する説明 ◆資格 ・日商簿記1級(2015年11月) ・公認会計士登録(2021年8月) ・IPO実務検定(2023年1月)

俊明 松澤

人事コンサル→ECサイト→人材ベンチャー→HR Tech→保育Tech 組織風土改革や人事制度構築の法人営業、コンサルティングを経験し、Web通販会社で法人営業、カスタマーサクセスの立ち上げ・運営に携わる。IT業界に特化したヘッドハンティング事業を経て事業部人事(HRBP)、子会社の運営を経験し、SaaS組織の人事や保育Tech組織の人事となる。

Mamoru Tatsumi

株式会社カンリー代表取締役Co-CEOの辰巳です! 弊社は、小売、飲食など店舗ビジネスの集客支援をしているITベンチャー企業で、僕(元商社マン)と商社時代にルームシェアしていた秋山(元銀行員)の2人の共同で経営しています。 GoogleマイビジネスやHP、各SNSの店舗アカウントを一括管理するクラウドサービス「Canly(カンリー)」はリリース約2.5年目で40,000店舗超の導入が決まっており爆伸び中です! ※主に飲食、小売、カラオケ、薬局など複数店舗(20店舗以上目安)経営されている会社様が対象です^^ 先日にはジャフコグループ株式会社、株式会社ディープコア(ソフトバンクグループ)、双日株式会社、みずほキャピタル株式会社、三菱UFJキャピタル株式会社、株式会社UB Ventures(ユーザベースグループ)、株式会社ベクトルなど大手VC、事業会社様より資金調達を実施しました。 <調達リリース> https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000037205.html ーーーーその他ーーーーー 県千葉高→早稲田→商社(双日:パラオ・宮古島空港のM&A)→24歳で米国公認会計士合格→25歳でIT起業 Twitterフォロワー数:約39,000人 リンク:https://twitter.com/maamorun 自己紹介:https://note.com/tatsumi_mamoru/n/n19aaeb3916aa ーーーーーーーーーーーー

第2創業期のリアルー 変わり続ける組織の舞台裏note全記事まとめ

Mamoru Tatsumi's story

Yutaro Akiyama

株式会社カンリー 代表取締役Co-CEO 普段の発言は、Twitterで行っています(フォロワー数 30,000人) https://mobile.twitter.com/yutaroakiyama

バリューを大切にする共同代表が語るカンリーのこれまでとこれから。

Yutaro Akiyama's story

株式会社カンリー's members

◆自己紹介 ・千葉県出身の20代 ・明治大学4年次に公認会計士試験に合格 ・翌年、あずさ監査法人に入所 ・現在はスタートアップ企業の経理責任者としてIPOを目指している ・また個人として公認会計士事務所 代表も務める ◆現職について(株式会社カンリー。2022年1月〜現在) 数年後のIPOに向けて経理財務を中心に管掌。 略歴 ・2022年1月:コーポレート部所属 ・2022年3月:マネージャー昇格 業務内容 ・経理   - 月次、四半期、年次決算のマネジメント   - 仕訳レビュー   - 決算開示資料(計算書類、四半報など)の作成   - 資産管理業務(債権債務・固定資産など)   ...

What we do

「店舗経営を支える、世界的なインフラを創る」 テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。 店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。 カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。 <提供サービス> 全国13万店舗(※1)以上へ導入されている店舗アカウントの一括管理・分析SaaS『カンリー店舗集客』 https://jp.can-ly.com/ マップ上で近隣のお得な優待を探せる福利厚生サービス『カンリー福利厚生』 https://fuk-ly.com/ Googleマップ運用を完全代行し、MEO対策を通じて集客最大化を支援するサービス 『カンリー丸投げMEO』 https://maru-nage-meo.jp/meo/form/contact ▼デロイトトーマツ グループによる日本国内のテクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 Japan 2022/2023/2024」3年連続受賞! https://biz.can-ly.com/news/fast50_2023 (※1)当社およびグループ会社が提供するサービスのうち、店舗の情報管理を伴うサービスの有料契約店舗数の合計 <今後の展望> 店舗DXはあくまでも手段であって、本当に実現したいのは店舗DXの先にある人々の幸せです。 店舗そのもの、店舗で働く人々、そして、店舗を訪れる人みんなが幸せになる。 これを実現するために、今後はマーケティングだけにとどまらず、HRをはじめとしたすべての領域で、店舗を取り巻くさまざまな課題をテクノロジーとデータで解決する総合プラットフォームの構築を進めていきます。

What we do

「店舗経営を支える、世界的なインフラを創る」 テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。 店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。 カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。 <提供サービス> 全国13万店舗(※1)以上へ導入されている店舗アカウントの一括管理・分析SaaS『カンリー店舗集客』 https://jp.can-ly.com/ マップ上で近隣のお得な優待を探せる福利厚生サービス『カンリー福利厚生』 https://fuk-ly.com/ Googleマップ運用を完全代行し、MEO対策を通じて集客最大化を支援するサービス 『カンリー丸投げMEO』 https://maru-nage-meo.jp/meo/form/contact ▼デロイトトーマツ グループによる日本国内のテクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 Japan 2022/2023/2024」3年連続受賞! https://biz.can-ly.com/news/fast50_2023 (※1)当社およびグループ会社が提供するサービスのうち、店舗の情報管理を伴うサービスの有料契約店舗数の合計 <今後の展望> 店舗DXはあくまでも手段であって、本当に実現したいのは店舗DXの先にある人々の幸せです。 店舗そのもの、店舗で働く人々、そして、店舗を訪れる人みんなが幸せになる。 これを実現するために、今後はマーケティングだけにとどまらず、HRをはじめとしたすべての領域で、店舗を取り巻くさまざまな課題をテクノロジーとデータで解決する総合プラットフォームの構築を進めていきます。

Why we do

■データの力で、利益を生み出す仕組みをつくる 私たちの生活は、飲食店、ドラックストア、美容院、百貨店、金融機関など店舗と密接に関わっています。 言い換えると店舗というプラットフォームに人々が集い、人と人との繋がりを育み、幸せを享受しているとも言えます。 では、店舗産業で働く人がどのくらいいるのか、ご存知でしょうか。 労働力人口6,900万人に対して、店舗産業で働く人は2,700万人。実に40%もの人々が店舗産業で働いていることになります。 つまり、店舗ビジネスの生産性を上げることは、GDPを伸ばし、日本の産業、ひいては日本の未来をも変える力を秘めているとも言えます。 ちなみに生産性を上げるといっても、オペレーションを最適化したり、コストを下げることがゴールではありません。 ・深刻な人手不足 ・新しい集客媒体・SNSの出現による店舗と顧客の接点の複雑化 ・光熱費や人件費、地代の値上げといったコストプッシュ といった要因により、店舗経営は日増しに難しくなってきており、集客ができても利益が出ないといった事態も頻繁に起きてしまっています。 そこで必要になるのが、経営資源を再分配し、経営を最適化すること。 カンリーでは、ワーカー、集客、仕入れなど、店舗に関わるすべてのデータをインテグレーションして最適化していくことで、利益を生み出す仕組みづくりを支援していきます。 ■”店舗”ならではのおもしろさ たとえば、 ・どこで、どういう人が、どういう優待を使っているかというデータを使って、店舗の立地戦略を立てる ・Googleマップ上で位置情報を使って、採用の母集団を形成する ・従業員向けに割引率の高い自社店舗の優待を発行することにより、自社の店舗を頻繁に使うようになり愛着が持てる など、生活(お客さま)と仕事(従業員)が交差する”店舗”だからこそ可能なデータ活用や施策で、独自の価値を生み出していきます。

How we do

■5つのバリュー(行動指針) 『会社で最も偉いのはバリューであり、代表取締役社長という役職は、バリューを一番に体現しなければいけない役割である』 カンリーは本気で理念経営に取り組んでいる会社です。創業当初の失敗や再生を経験した上で上記の考えを元に5つのバリュー(行動指針)を大事にしており、これらは組織のコミュニケーションの中心となっており、人事評価制度へも組み込まれています。 ★カンリーの5つのバリュー(行動指針) ①お客様の理想から入れ ②まずやってみろ ③圧倒的当事者意識 ④利他主義で行こう ⑤正直であれ ■お客さまの課題を解決できる組織へ DXを推進していくには、ユーザー(お客さま)がどんな業務をしているのか、どんなビジネスプロセスなのかを理解し、何が本質的な課題なのかを見極める必要があります。 そこで、お客さまのご要望を聞くだけでなく、日々、どのように運用しているのか、いわば観察をとおしてインサイトを深掘りしていくことで、潜在的なニーズや課題を見つけ、プロダクトに反映していくことを目指しています。 加えて、課題設定〜解決の思考をより強化していくために、セールスやカスタマーサクセス、PdMなどビジネスサイドとエンジニア組織が積極的に関わり合える環境づくりにも取り組んでいます。 <カンリー創業ストーリー(公式note)> https://note.com/canly/n/na4dd8c0b62c2 <会社紹介資料> https://speakerdeck.com/canly/canlycai-yong-zi-liao

As a new team member

<募集背景> 私たちカンリーは、鳥貴族様、くら寿司様、東急ストア様などのナショナルクライアントをはじめ、全国約13万店舗に導入されるSaaS「カンリー店舗集客」を展開。直近ではシリーズCラウンドにて累計35億円の資金調達を実施し、世界の店舗DXプラットフォームを目指して爆速で事業を拡大しています。 事業成長に伴い直近でM&Aを3件実行し、今後も非連続な成長(新規事業やグループ会社の拡大)を仕掛けていくタイミングです。 それに伴い、これまでの単体決算中心のフェーズから、「グループ全体の連結決算体制の構築」や「本格的なIPO準備」へと、経理組織のミッションが急激に高度化しています。 出来上がった組織の歯車になるのではなく、変化の激しいこのフェーズを楽しみながら、自らの手で経理体制を再設計し、将来的にマネージャーや経理責任者として経営の意思決定を支えてくださる方を求めています。 <仕事内容> 将来の経理責任者候補として、メンバーと協力しながら日々の経理業務を回しつつ、上場準備に向けた「決算の高度化・プロセスの仕組み化」をメインにお任せします。 新規のビジネスに対する適切な会計処理の判断や監査法人との折衝も行い、会社を代表して財務数値を取り扱う業務をしていただきます。 ・連結決算対応 ・開示資料作成 ・監査法人対応 ・年次/四半期/月次決算業務 ・伝票起票、債権債務管理、支払等 ・各部門との経理論点でのコミュニケーション ・業務プロセスや社内経理ルールの改善活動 ・チームメンバーのマネジメント(志向性に応じて) ・その他上記に付随する業務 <カンリーの経理だからこそ得られるもの> ・「連結決算×IPO準備」という、市場価値が跳ね上がる圧倒的な経験を積めます。1年間で3件のM&Aを実施したばかりの今だからこそ、グループ会社の連結決算体制をゼロから整備する泥臭いフェーズを主導できます。監査法人との折衝やM&A検討、事業計画策定など、経営判断に直結するプロジェクトにも参画いただけます。 ・鳥貴族様やくら寿司様など大手企業に支持される安定した事業基盤と、有名VCから累計35億円を調達した確かな財務基盤があります。単なる「ベンチャーの無茶振り」ではなく、IPOを見据えた本格的な経理体制構築に腰を据えて取り組めます。 ・単なるSaaSツールにとどまらず、最先端のOMO施策(Google連携等)やM&Aなど、事業が多角化していくダイナミズムを、財務数値を通じて全社で最も早く、深く実感できるポジションです。 <必須スキル> 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・事業会社での経理実務経験(目安3年以上)かつ、月次および年次決算(単体決算)の主担当経験 ・監査法人における会計監査の実務経験(3年以上) <歓迎スキル> ・上場企業または上場準備企業での連結決算経験 ・税理士資格または税理士試験科目合格者 ・インターネットサービス業界での就業経験 ・スタートアップ企業での業務経験 使用ツール 【全社共通】 PC:全社員にMacを貸与しています Slack:主に社内のコミュニケーションツールとして使用します Google Workspace:社内外のやりとり、資料作成などに使用します (Gmail、ドキュメント、スプレッドシート、スライドなど) ※この他、部署や職種ごとに使用しているツールもあります <メンバー構成> 執行役員:1名 部長:1名 メンバー:3名
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    Founded on 08/2018

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