私たちは、 「善いビジネスで 未来に実りを。」 というミッションを、社会に実装しようとしています。 社会課題を構造から変え、 社会全体へインパクトを与える「面（Social growth）」をつくるためには、 理想だけでも、実行力だけでも足りません。 必要なのは、社会への志と、事業を非連続に成長させる冷静な戦略・実行力の両立です。 クラダシには、この二つを高いレベルで実践する仲間が集まっています。 私たちが大切にする3つのValue ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 3つのValueに集約されています。私たちは、このValueを日々実践することで、ミッションの実現を加速させています。 ◆ 前例を創ろう 私たちは、社会の構造に新しい選択肢を生み出すビジネスを創る会社です。 前例にとらわれず、本質から問い直し、自ら考え、挑戦し続ける。 その積み重ねが、善いビジネスを次々と生み出しています。 ◆ アクセル全開！ 変化の速い時代において、スピードは最大の競争力です。 仮説を立て、すぐに試し、学び、次の打ち手へ。 圧倒的なスピード感と、仕事への熱狂を大切にしながら、事業を前に進めています。 ◆ 明るく楽しく元気よく 難しい課題に挑むからこそ、前向きなエネルギーとチームワークを大切に。 互いを尊重し、成果を称え合い、 わくわくしながら挑戦し続けるカルチャーを育んでいます。 多様な専門性が集う、戦略的な組織 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 経営陣・メンバーには、総合商社、スタートアップ創業、監査法人、M&A、大手事業会社など、多様な分野のプロフェッショナルが集まっています。 「フードビジネスカンパニー」、「グリーンインフラカンパニー」というカンパニー制のもと、M&Aを含む新規事業への投資や、日本郵政グループとの資本業務提携による物流・販路のインフラ構築など、社会課題解決のプラットフォームとなるべく事業を多角的に拡大しています。 こうした挑戦的な環境が、メンバー一人ひとりの専門性と事業構想力を、さらに高めています。 事業の成長が、そのまま社会インパクトになる仕組み ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ クラダシのビジネスモデルは、サプライヤー、消費者、そして社会の「三方良し」を実現する仕組みです。 「おトクな買い物が、社会を前に進める。」 Kuradashiの仕組みでは、購入金額の一部が、環境保護や災害支援などに取り組む団体への寄付に充てられています（累計支援額1.6億円 ※2025年6月時点）。 さらに「クラダシ基金」を設立し、地方農家の人手不足解消を目指す 社会貢献型インターンシップ「クラダシチャレンジ」や、フードバンク支援、学校でのSDGs教育など、事業で得た価値を社会へ還元する取り組みも、プロフェッショナルとして実行しています。 一緒に働くメンバー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 50名程度の組織で年代は20代～50代が在籍しています。（アルバイトやインターン含む） ほとんどが中途入社メンバーのため多様な考え方やバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。 member紹介記事：https://note.com/kuradashi 社風 ￣￣￣ 試行錯誤を繰り返しながらも常に新しいことにチャレンジしていくことを推奨するメンバーが多いです。社会課題という大きいテーマに向き合うが故に、自由度が高く個人の裁量が大きいですが、仕事を通して世の中のしくみを変えいきたいと思っている方にとってはとても合う社風だと感じております。