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キャスティングでブランドを育てる!SNSマーケティング人材募集

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Mid-career

on 2025-12-05

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キャスティングでブランドを育てる!SNSマーケティング人材募集

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NABA YUKI

2015年よりタレントキャスティングやSNSプロモーション事業をスタート。 中小企業からナショナルクライアントまで幅広いプロジェクトに携わり、PRの現場で経験を積んできました。 しかしその中で、良い商品やサービスがあっても「伝える力」が弱ければ埋もれてしまう現実と向き合い、 “すべての人に良いPRができる世界をつくる”という想いのもと、株式会社TAGZを設立。 現在は、インフルエンサーを定額で無制限に活用できるプラットフォーム「tagz-Restaurant」を中心に、 飲食業界のオールインワンマーケティング支援を目指し、PR・SNS運用・プロダクション機能まで一貫したサポートを展開中。 仲間に求めるのは、Visionに共鳴し、我武者羅に夢を追いかけられること。 会社やチームを大切にし、変化を楽しみながら、自ら動ける人と一緒に挑戦を続けていきたいと思っています。 趣味はグルメ・ジム・旅行。 日々成長を楽しみながら、次の景色を一緒に目指しましょう。

嶋口 万裕佳

株式会社TAGZ's members

2015年よりタレントキャスティングやSNSプロモーション事業をスタート。 中小企業からナショナルクライアントまで幅広いプロジェクトに携わり、PRの現場で経験を積んできました。 しかしその中で、良い商品やサービスがあっても「伝える力」が弱ければ埋もれてしまう現実と向き合い、 “すべての人に良いPRができる世界をつくる”という想いのもと、株式会社TAGZを設立。 現在は、インフルエンサーを定額で無制限に活用できるプラットフォーム「tagz-Restaurant」を中心に、 飲食業界のオールインワンマーケティング支援を目指し、PR・SNS運用・プロダクション機能まで一貫したサポートを展開中。 仲...

What we do

TAGZは、飲食店向けにインフルエンサーと店舗をつなぐ、マッチングSaaS「tagz-Restaurant」を提供しています。 tagz-Restaurantは月額定額制で、認知拡大から来店・売上までを一貫して支援する、飲食特化型のPR・集客支援プラットフォームです。 飲食店の集客は、これまで広告やグルメサイトへの依存が大きく、資金力や知名度のある一部の企業だけが有利な構造でした。一方で、SNSやインフルエンサーという新しい手段が広がっても、「話題にはなったが、売上につながったか分からない」「再現性がない」という課題は解消されていません。 tagz-Restaurantが向き合っているのは、まさにその部分です。 人の影響力を感覚や経験則で終わらせず、投稿単位で成果を可視化し、PRを再現可能な施策へと変えていく。誰に、いつ、どの体験を届けるべきかを設計し、単発の話題ではなく、継続的な来店とブランド形成につなげる仕組みをつくっています。 私たちが目指しているのは、広告でもテレビでもない、「人の影響力」が正しく価値として機能する次世代のマスメディアです。 飲食店にとっては、専属のマーケターがいるような状態を、SaaSとして提供する。それが、TAGZの事業です。 ★tagz-Restaurantの魅力 ・業界初の飲食店特化型PRサービス ・インフルエンサーの質・効果への評価No.1(※加盟店へのアンケート結果) ・お客様の契約継続率91.8%(2023年7〜12月までの実績) ▼サービス紹介ページ https://www.tagz.group/

What we do

TAGZは、飲食店向けにインフルエンサーと店舗をつなぐ、マッチングSaaS「tagz-Restaurant」を提供しています。 tagz-Restaurantは月額定額制で、認知拡大から来店・売上までを一貫して支援する、飲食特化型のPR・集客支援プラットフォームです。 飲食店の集客は、これまで広告やグルメサイトへの依存が大きく、資金力や知名度のある一部の企業だけが有利な構造でした。一方で、SNSやインフルエンサーという新しい手段が広がっても、「話題にはなったが、売上につながったか分からない」「再現性がない」という課題は解消されていません。 tagz-Restaurantが向き合っているのは、まさにその部分です。 人の影響力を感覚や経験則で終わらせず、投稿単位で成果を可視化し、PRを再現可能な施策へと変えていく。誰に、いつ、どの体験を届けるべきかを設計し、単発の話題ではなく、継続的な来店とブランド形成につなげる仕組みをつくっています。 私たちが目指しているのは、広告でもテレビでもない、「人の影響力」が正しく価値として機能する次世代のマスメディアです。 飲食店にとっては、専属のマーケターがいるような状態を、SaaSとして提供する。それが、TAGZの事業です。 ★tagz-Restaurantの魅力 ・業界初の飲食店特化型PRサービス ・インフルエンサーの質・効果への評価No.1(※加盟店へのアンケート結果) ・お客様の契約継続率91.8%(2023年7〜12月までの実績) ▼サービス紹介ページ https://www.tagz.group/

Why we do

TAGZのミッションは、「すべての人に良いPRを。」です。 これまでPRは、限られた企業や専門家のものになりがちでした。 特に飲食業界では、どれだけ良い想いやこだわりがあっても、それを伝える手段がなく、知られないまま終わってしまう店舗が数多く存在します。日本食は世界に誇れる文化である一方、飲食店の廃業率は高く、「良いものが残り続ける仕組み」はまだ十分に整っていません。 代表の那波は、キャスティングやインフルエンサーマーケティングに長く携わる中で、PRが属人的で、「できる人にしかできないもの」になっている現実に違和感を覚えました。 誰が、誰に、どう伝えるかで成果が大きく変わる。にもかかわらず、そのノウハウは仕組み化されず、個人の経験に閉じている。ここに、業界全体の課題があると考えました。 だからこそ、PRをDXし、誰でも“良いPR”ができる状態をつくりたい。 広告費の大小ではなく、本質的な価値が正しく伝わり、個人店や地域ブランドにも光が当たる世界を実現したい。情報の偏りをなくし、発信を民主化することで、社会にインパクトを与える事業を成し遂げたいと考えています。 TAGZが目指しているのは、話題を生むこと自体ではありません。 人の影響力を、一過性の話題ではなく、継続的な来店と売上へ変換できる世界をつくること。その理想を実現すべく、挑戦を続けています。

How we do

TAGZの最大の特徴は、「飲食特化」と「再現性」を徹底している点です。 幅広いジャンルを扱うサービスではなく、あえて飲食に特化することで、店舗の状態や課題、オペレーションまで踏み込んだ設計を行っています。 インフルエンサーについても独自の審査基準を設け、質を担保したうえでマッチングを実施しています。 プロダクト設計において最も重視しているのは、成果の可視化です。 投稿がどれだけ認知につながり、予約や来店、売上にどう影響したのかを定量的に捉え、「PRが効いたかどうか」を判断できる状態をつくっています。 さらに、誰に・いつ・どの体験を発信すべきかを自動設計することで、tagz-Restaurant自体がマーケターとして機能する世界を目指しています。 その結果、創業から1期〜6期で509%の成長、直近6期では前年比220%成長を実現してきました。 一方で、私たちはまだ完成された組織でも、完成されたプロダクトでもありません。 ・人の影響力をどう定量化しきるか ・PRをどこまで売上に変換できる仕組みにできるか ・飲食店にとって、本当に使い続けられるプロダクトとは何か これらの問いに、日々向き合い続けています。 オフィスは東京・西麻布の一棟貸し。 平均年齢32歳のチームで、スピード感を持ちながらも本質から逃げず、日々挑戦を続けています。 完成された環境ではありませんが、事業もプロダクトも、これから一緒につくっていけるフェーズです。 もし、属人性を壊し、仕組みで価値を届けることに面白さを感じる方がいれば。 TAGZは、その挑戦に本気で向き合える場所だと思っています。

As a new team member

PRディレクター/キャスティングマネージャーのハイブリッド職です。 ▼ 主な業務 インフルエンサー/タレントのキャスティング 施策効果のレポーティング・改善PDCA 数値・データ分析(WEBマーケ領域) インフルエンサー管理、カスタマーサポート(LINE対応、クレーム対応を含む) SaaS「TAGZ TRIBE」のアクティブユーザー数・登録者数・応募数の向上施策の企画~実施 KPIに基づいたプロダクト全般の改善   ユーザー分解・分析、施策立案、新規プロジェクトの立ち上げ、登録者増加施策(Instagram DM送信など) SNSマーケティング施策の企画・運用 コンテンツ戦略の策定および実行 ▼ やりがいを感じるポイント 「PR戦略×キャスティング」まで一気通貫で関われる 1 施策の効果が数字で見え、改善できる ナショナルクライアント〜飲食店まで幅広い企画に参加できる 良い施策は全社共有され、再現性あるPRの型を作れる ■ 求める人物像 ▷ スキル/経験 <必須> SNS/インフルエンサー領域の業務経験  (広告代理店/PR会社/芸能事務所/MCN/制作会社など) <歓迎スキル・経験> コミュニケーション力と対人理解力 キャスティング実務または適性 基本的なマーケティング理解 判断・調整・進行管理の経験 データを見ることに抵抗がない人 ▷ スタンス 主体的に動き、改善し続けられる人 チーム成果を優先できる協働スタイル 「成果で評価されたい」という強い意志がある人 クライアント価値ベースで思考できる人 ■チームとカルチャー 20〜30代中心の少数精鋭チーム。 元制作会社ディレクター・元アパレルPR・現役インフルエンサーなど、 多様なバックグラウンドが活きています。 Slackには「#案件報告」「#ナイスキャスティング」などのスレッドがあり、 うまくいった施策も、難しかった事例もオープンに共有し合う文化があります。 独自プロダクト「TAGZ TRIBE」では、CS・営業・開発との距離も近く、 「良い投稿=良い体験」を実現するために、全社で支え合う一体感が特徴です。
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