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課題解決型営業で実践力を身につける長期インターンシップ_東京

法人営業・裁量大・未経験可
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on 2026-03-13

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課題解決型営業で実践力を身につける長期インターンシップ_東京

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Momoka Kubota

株式会社スタメン コミュニティ推進部 部長 兼 新卒採用責任者 NAGOYA CONNÉCT Weak Ties女性起業家コミュニティ 運営メンバー 国家資格キャリアコンサルタント TechGALA GALAVers 1995年生。三重県出身。南山大学法学部卒業。 株式会社スタメンに2017年6月から内定者インターンとして参加し、2018年4月に新卒1期生として正式入社。 新卒入社後の約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業活動を行いながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を担当。また、新人教育を含むセールスイネーブルメントの担当も兼任。23歳で最年少管理職に昇格。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーに異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画、自身も法人営業のプレイヤーとして活動。(Salesforce/pardot) 2022年1月よりISとマーケティングの機能を兼ねた事業推進部にてマネージャーを担当し、5月からはマーケティング部でコンテンツ制作とPR、サイトリニューアルを担当。2023年1月からはCMやタクシー広告などのマスプロモーション、広報PR、中途採用を担当。 2023年5月に採用広報へ異動し、ビジネス部門の採用と採用広報を担当。2024年5月からは組織開発室の室長として、採用を中心に入社研修・マネジメント研修・カルチャー醸成・イベント企画まで幅広く担当。 ====================== ■2018年 ・新卒入社 営業部へ配属 ■2019年 ・セールスイネーブルメント担当を兼任 ・名古屋営業グループのマネージャーに昇格 ・最年少管理職 ・ベストセールス賞を受賞 ■2021年 ・インサイドセールス部マネージャー(SDR・BDR) ・エンタープライズ営業部マネージャー ■2022年 ・事業推進部事業企画グループマネージャー ・コンテンツマーケティング ・事業PR、ブランディング ・制作ディレクション ■2023年 ・社長室責任者 ・マスプロモーション(CM/タクシー広告等) ・採用広報室 室長 ■2024年 ・全社MVPを受賞 ・ベストスタッフを受賞 ・組織開発室 室長

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

Momoka Kubota's story

Hiroshi Iwata

中央大学を2014年3月に卒業 2014年4月に新卒で株式会社パソナに入社。 2019年4月に株式会社スタメンに入社。 現在は執行役員 VP of Ssles

お客様の理想の組織を一緒に考え、想いに触れてわくわくする。TUNAG営業の魅力とは。

Hiroshi Iwata's story

Rei Honma

・2020年3月駒澤大学経営学部経営学科を卒業。2020年4月より新卒3期生として株式会社スタメンに入社。新入社員研修を経験後、インサイドセールス部に配属。2021年12月までの1年7ヶ月はインサイドセールス(BDR)として商談獲得および経由受注最大化に従事。 ・2022年1月から、新規事業の「TUNAG for UNION(労働組合向け)」をFSと2名で立ち上げ。1年目でwebマーケ費用0円でステルスで営業活動を実施し、新規獲得売上1億円を達成。2023年からは、インサイドセールスを中心に、営業・事業戦略策定、マーケティング、アライアンス、カスタマーサクセス、マネジメントなど、事業開発領域に従事し、14ヶ月連続予算達成。現在は、マーケット開発における事業戦略~マーケティング~インサイドセールスまで供給チャネルの責任者として従事。 ・また、遡って2024年9月から、ABM部部長に就任し、上記「TUNAG for UNION」の事業拡大と同時並行し、「TUNAG for LOGISTICS(物流業界向け)」の立ち上げに従事。加えて、その他マーケット開拓やMID/ENT規模のグループ開拓やBDRチャネルの立ち上げも従事。 ・現在は社員6名、インターン生5名、業務委託2名の計13名をマネジメント。一貫して、会社内における新規マーケット開拓を一現場メンバーからマネジメント含め、0→1、1→10フェーズを経験。大きく、事業推進の執行、ピープルマネジメント、採用を中心に業務遂行。 ・2022年1stピリオドでベストマーケティング賞、2022年2ndピリオドで全社MVP、2024年2ndピリオドでベストインサイドセールス賞&2度目の全社MVPを受賞。

Yuika Kanauchi

千葉県出身。2021年にスタメンに新卒入社。 社内では「かなやん」と呼ばれてます。 1〜3年目までの業務領域としては、FS・IS(SDR・BDR)・イベント関連(セミナー企画登壇・展示会運営)を担当。 2023年5月〜は、【アライアンス営業部】でTUNAGのさらなる拡販に向けてパートナー企業様と二人三脚でTUNAGを広めることをミッションに活動しております!

株式会社スタメン's members

株式会社スタメン コミュニティ推進部 部長 兼 新卒採用責任者 NAGOYA CONNÉCT Weak Ties女性起業家コミュニティ 運営メンバー 国家資格キャリアコンサルタント TechGALA GALAVers 1995年生。三重県出身。南山大学法学部卒業。 株式会社スタメンに2017年6月から内定者インターンとして参加し、2018年4月に新卒1期生として正式入社。 新卒入社後の約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業活動を行いながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を担当。また、新人教育を含むセールスイネーブルメントの担当も兼任。2...
営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

What we do

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」を武器に、日本企業の底力をアップデートする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 今、日本のビジネスシーンでは、働き方の多様化や組織の希薄化が進む中で、「個の力」をどう最大化し、組織の成果に繋げるかが問われています。私たちは、単なるツールの提供を目指しているわけではありません。どんなに優れた戦略があっても、それを動かす「人と組織」がバラバラでは、企業は真のポテンシャルを発揮できないと考えているからです。 創業の原点:実体験から確信した「組織の強さ」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スタメンは、創業メンバー3名がこれまでの経験の中で共通して抱いた、「会社を成長させる根本は、人と組織の強さ」との想いからスタートしました。この実体験に基づいた想いは、今も私たちの事業の核、経営戦略、そして文化の指針として一貫して運営しています。 「Win as One」を、自ら体現する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのビジョンは「人と組織で勝つ会社 -Win as One-」です。100社100通りの組織課題に向き合い、誰もが「このチームで働けてよかった」と誇りを持てる環境を増やしたい。自社でも「人と組織」への投資を惜しまない私たちだからこそ、お客様の成功に心から伴走できると信じています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

メンバー|「Star Members」として一人ひとりが輝く組織へ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2016年の創業以来、スタメンは「人と組織の強さ」を武器に成長を続けてきました。私たちは、一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに高い価値を届けられる会社であることを目指しています。事業成長を通じてメンバーを「ビジネスの世界のスター」へと育てたい想いと環境があり、現在はさらなる組織力の強化に向けて、新たな仲間を募集しています。 働く環境|最高のパフォーマンスを引き出すための環境づくり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 社員が自律的に、かつ最大限の力を発揮できるよう、柔軟な環境を整えています。 ・成果への集中:組織の「今」に合わせて最適な施策を実行するプロダクト同様、自社の働き方も日々アップデートしています。 ・多様な働き方の支援:フレックスタイム制や完全週休2日制など、多様化する価値観に合わせた環境を提供します。 ・安心のバックアップ:社会保険の完備や各種手当、入社時からの有給付与など、仕事に向き合える土台を支えています。 価値観|Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。 メッセージ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『TUNAG』は着実な成長を遂げてきましたが、私たちが目指す「エンゲージメントプラットフォームとしてのスタンダード」の視点で見れば、まだ第二創業期の挑戦の最中にあります。 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

株式会社スタメンは東京・名古屋に本社を構える、ITベンチャー企業です。社内SNS×コンサルティングで企業の組織課題を解決する『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 現在は第2創業期。新たな成長フェーズに突入し、組織づくり・事業拡大の“コアメンバー”として、長期インターン生の受け入れを本格化しています。 ・ありきたりなインターンじゃ物足りない。 ・「実践的なビジネス経験」を積みたい。 ・「やらされ仕事」じゃなく、自分の頭で考え、動きたい。 そんなあなたにこそ、飛び込んでほしいフィールドがあります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業職として、BtoBの法人営業の一歩目となる「インサイドセールス」にチャレンジいただきます。単なる架電ではなく、「誰に」「どんなメッセージを届けるか」を戦略的に考え、自ら提案・実行する“事業開発”寄りの役割です。 ▼メイン業務 ・架電アクション、トークスクリプトの改善(ロープレを通じてブラッシュアップ) ・お客様との初回接点の設計〜実行 ・ナーチャリング(関係構築)施策の企画・実施 ・商談の同席・営業資料づくりのサポート ▼他にも、、、 ・展示会(HR EXPOなど)への参加、運営アシスタント ・新メンバーが馴染むためのオンボーディング設計 ・インターンチームのマネジメント など 最初は先輩のサポートのもとで基礎をしっかり身につけていただきます。「目の前の仕事をやりきる力」を大切にしながら、着実に力をつけていってください。 そして、成果を出した方には、より難易度の高い業務やチームマネジメントなどにもチャレンジしていただけます。学生のうちから“任される経験”を積める環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼スタメンで働く魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★「無形商材×法人営業」で、本質的な営業力が身につく TUNAGは形のない“無形商材”。その分、お客様ごとに課題を見極め、どんなアプローチで価値を届けるかを自分の頭で考える力が求められます。ただの「モノ売り」ではない、“提案営業”の基礎と実践力が身につきます。どの業界にも通用する営業力を、ここで育ててください。 ★インターン=“戦力”。実践的なビジネススキルが身につく スタメンのインターンは、社員と同じ目線で仕事を任されます。裁量を持って業務に取り組めるからこそ、自分の成果や工夫がチームや会社の成果にダイレクトにつながります。「やらされ仕事」ではない、“自分で価値をつくる”経験を積みたい方にぴったりの環境です。 ★第二創業期。変化と成長の渦中で、自分を試せる 創業から4年で東証グロース市場に上場したスタメン。今はさらなる成長を目指し、新規事業・新部署の立ち上げなどに積極的に挑戦しています。「変化が当たり前」のこのフェーズで、会社の成長も、自分の成長も楽しみたい人には絶好のタイミングです。 ★社員との距離が近い。リアルな社会人の姿が見える 「働きがいのある会社ランキング」でも高く評価されたスタメンでは、制度や福利厚生の一部をインターン生も利用可能。ランチや部活、勉強会などを通じて、就活やキャリアの悩みを気軽に相談できる環境があります。実際に、インターンをきっかけに社員として入社した先輩も多数活躍中です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼求める人物像 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍こんな方と働きたい ・行動力があり、まずやってみる姿勢を持てる方 ・人と話すのが好きで、成長意欲が高い方 ・営業・ビジネス・ITに興味がある方 ・ベンチャーのスピード感の中で、自分を試したい方 ・将来の選択肢を広げたい、という前向きな方 ▍応募条件・その他 ・月40時間以上の勤務が可能な方(1日3h~OK) ・東京オフィスへの出社が可能な方 ・6か月以上の継続が可能な方 ・対象学年:2026年~2029年卒見込みの方 ▍福利厚生(一部抜粋) ・フリードリンク / 福利厚生優待の利用 ・社内部活やグループ総会への参加制度 ※ ・インターン限定の1day出張制度 ※ ※一定の評価基準を満たすことで適用されます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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