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SNS時代の法人営業!飲食店を人気店へ導く、営業メンバー募集

法人営業/代理店営業
Mid-career

on 2025-11-24

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SNS時代の法人営業!飲食店を人気店へ導く、営業メンバー募集

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NABA YUKI

2015年よりタレントキャスティングやSNSプロモーション事業をスタート。 中小企業からナショナルクライアントまで幅広いプロジェクトに携わり、PRの現場で経験を積んできました。 しかしその中で、良い商品やサービスがあっても「伝える力」が弱ければ埋もれてしまう現実と向き合い、 “すべての人に良いPRができる世界をつくる”という想いのもと、株式会社TAGZを設立。 現在は、インフルエンサーを定額で無制限に活用できるプラットフォーム「tagz-Restaurant」を中心に、 飲食業界のオールインワンマーケティング支援を目指し、PR・SNS運用・プロダクション機能まで一貫したサポートを展開中。 仲間に求めるのは、Visionに共鳴し、我武者羅に夢を追いかけられること。 会社やチームを大切にし、変化を楽しみながら、自ら動ける人と一緒に挑戦を続けていきたいと思っています。 趣味はグルメ・ジム・旅行。 日々成長を楽しみながら、次の景色を一緒に目指しましょう。

TAGZ 吉田

TAGZ社PRプランナー(法人営業)マネージャー GMOソリューションパートナー株式会社にて、営業のキャリアをスタート。 SMB領域の事業者向けのインターネット広告全般の営業に従事し、社内トップの営業成績を収め、リーダーへ昇格。約20名の組織を持ち、マネジメントを経験。 退社後、パーソルプロセス&テクノロジーへ入社。SMB・大手・行政へのモバイルPOS・キャッシュレス導入の営業従事。 POS事業立ち上げ史上最大店舗数である、252店舗の受注を行い退社。 2021年株式会社TAGZへ入社。現在、営業部のGeneral Managerとして従事。

高山 クオレ

瀬戸 海晴

株式会社TAGZ's members

2015年よりタレントキャスティングやSNSプロモーション事業をスタート。 中小企業からナショナルクライアントまで幅広いプロジェクトに携わり、PRの現場で経験を積んできました。 しかしその中で、良い商品やサービスがあっても「伝える力」が弱ければ埋もれてしまう現実と向き合い、 “すべての人に良いPRができる世界をつくる”という想いのもと、株式会社TAGZを設立。 現在は、インフルエンサーを定額で無制限に活用できるプラットフォーム「tagz-Restaurant」を中心に、 飲食業界のオールインワンマーケティング支援を目指し、PR・SNS運用・プロダクション機能まで一貫したサポートを展開中。 仲...

What we do

TAGZは、飲食店向けにインフルエンサーと店舗をつなぐ、マッチングSaaS「tagz-Restaurant」を提供しています。 tagz-Restaurantは月額定額制で、認知拡大から来店・売上までを一貫して支援する、飲食特化型のPR・集客支援プラットフォームです。 飲食店の集客は、これまで広告やグルメサイトへの依存が大きく、資金力や知名度のある一部の企業だけが有利な構造でした。一方で、SNSやインフルエンサーという新しい手段が広がっても、「話題にはなったが、売上につながったか分からない」「再現性がない」という課題は解消されていません。 tagz-Restaurantが向き合っているのは、まさにその部分です。 人の影響力を感覚や経験則で終わらせず、投稿単位で成果を可視化し、PRを再現可能な施策へと変えていく。誰に、いつ、どの体験を届けるべきかを設計し、単発の話題ではなく、継続的な来店とブランド形成につなげる仕組みをつくっています。 私たちが目指しているのは、広告でもテレビでもない、「人の影響力」が正しく価値として機能する次世代のマスメディアです。 飲食店にとっては、専属のマーケターがいるような状態を、SaaSとして提供する。それが、TAGZの事業です。 ★tagz-Restaurantの魅力 ・業界初の飲食店特化型PRサービス ・インフルエンサーの質・効果への評価No.1(※加盟店へのアンケート結果) ・お客様の契約継続率91.8%(2023年7〜12月までの実績) ▼サービス紹介ページ https://www.tagz.group/

What we do

TAGZは、飲食店向けにインフルエンサーと店舗をつなぐ、マッチングSaaS「tagz-Restaurant」を提供しています。 tagz-Restaurantは月額定額制で、認知拡大から来店・売上までを一貫して支援する、飲食特化型のPR・集客支援プラットフォームです。 飲食店の集客は、これまで広告やグルメサイトへの依存が大きく、資金力や知名度のある一部の企業だけが有利な構造でした。一方で、SNSやインフルエンサーという新しい手段が広がっても、「話題にはなったが、売上につながったか分からない」「再現性がない」という課題は解消されていません。 tagz-Restaurantが向き合っているのは、まさにその部分です。 人の影響力を感覚や経験則で終わらせず、投稿単位で成果を可視化し、PRを再現可能な施策へと変えていく。誰に、いつ、どの体験を届けるべきかを設計し、単発の話題ではなく、継続的な来店とブランド形成につなげる仕組みをつくっています。 私たちが目指しているのは、広告でもテレビでもない、「人の影響力」が正しく価値として機能する次世代のマスメディアです。 飲食店にとっては、専属のマーケターがいるような状態を、SaaSとして提供する。それが、TAGZの事業です。 ★tagz-Restaurantの魅力 ・業界初の飲食店特化型PRサービス ・インフルエンサーの質・効果への評価No.1(※加盟店へのアンケート結果) ・お客様の契約継続率91.8%(2023年7〜12月までの実績) ▼サービス紹介ページ https://www.tagz.group/

Why we do

TAGZのミッションは、「すべての人に良いPRを。」です。 これまでPRは、限られた企業や専門家のものになりがちでした。 特に飲食業界では、どれだけ良い想いやこだわりがあっても、それを伝える手段がなく、知られないまま終わってしまう店舗が数多く存在します。日本食は世界に誇れる文化である一方、飲食店の廃業率は高く、「良いものが残り続ける仕組み」はまだ十分に整っていません。 代表の那波は、キャスティングやインフルエンサーマーケティングに長く携わる中で、PRが属人的で、「できる人にしかできないもの」になっている現実に違和感を覚えました。 誰が、誰に、どう伝えるかで成果が大きく変わる。にもかかわらず、そのノウハウは仕組み化されず、個人の経験に閉じている。ここに、業界全体の課題があると考えました。 だからこそ、PRをDXし、誰でも“良いPR”ができる状態をつくりたい。 広告費の大小ではなく、本質的な価値が正しく伝わり、個人店や地域ブランドにも光が当たる世界を実現したい。情報の偏りをなくし、発信を民主化することで、社会にインパクトを与える事業を成し遂げたいと考えています。 TAGZが目指しているのは、話題を生むこと自体ではありません。 人の影響力を、一過性の話題ではなく、継続的な来店と売上へ変換できる世界をつくること。その理想を実現すべく、挑戦を続けています。

How we do

TAGZの最大の特徴は、「飲食特化」と「再現性」を徹底している点です。 幅広いジャンルを扱うサービスではなく、あえて飲食に特化することで、店舗の状態や課題、オペレーションまで踏み込んだ設計を行っています。 インフルエンサーについても独自の審査基準を設け、質を担保したうえでマッチングを実施しています。 プロダクト設計において最も重視しているのは、成果の可視化です。 投稿がどれだけ認知につながり、予約や来店、売上にどう影響したのかを定量的に捉え、「PRが効いたかどうか」を判断できる状態をつくっています。 さらに、誰に・いつ・どの体験を発信すべきかを自動設計することで、tagz-Restaurant自体がマーケターとして機能する世界を目指しています。 その結果、創業から1期〜6期で509%の成長、直近6期では前年比220%成長を実現してきました。 一方で、私たちはまだ完成された組織でも、完成されたプロダクトでもありません。 ・人の影響力をどう定量化しきるか ・PRをどこまで売上に変換できる仕組みにできるか ・飲食店にとって、本当に使い続けられるプロダクトとは何か これらの問いに、日々向き合い続けています。 オフィスは東京・西麻布の一棟貸し。 平均年齢32歳のチームで、スピード感を持ちながらも本質から逃げず、日々挑戦を続けています。 完成された環境ではありませんが、事業もプロダクトも、これから一緒につくっていけるフェーズです。 もし、属人性を壊し、仕組みで価値を届けることに面白さを感じる方がいれば。 TAGZは、その挑戦に本気で向き合える場所だと思っています。

As a new team member

「いいね!」をきっかけに、行ってみたい!を。 そんな行動を生み出す“PRの力”で、飲食店をもっと元気にしませんか? TAGZは、SNSやインフルエンサーの力を活かし、PRの仕組みを再定義するSaaS企業です。 主力サービスは、月額制インフルエンサーマーケティング「tagz-Restaurant」と、 “本当に来てほしいインフルエンサー”を指名できるキャスティング型サービス「TAGZ PR」。 PRの専門知識や大きな予算がなくても、 “伝え方”を変えるだけで、飲食店は選ばれるようになります。 ◆PRプランナー(営業)の役割とは?◆ TAGZの営業職は「モノを売る」仕事ではありません。 PRの力で飲食店の課題を解決する、“伴走型”の提案営業です。 売上が伸び悩んでいる 食べログやGoogleだけでは限界がある SNSを活用したいが、何から始めればいいかわからない そんな悩みを抱える飲食店に寄り添い、ヒアリングを通じて、 最適なPRプランをオーダーメイドで提案していきます。 売上が倍以上に伸びた店舗も多数。 ただ売るのではなく、“成果を一緒につくる”営業です。 ◆具体的な仕事内容◆ 飲食店・ブランドへの課題ヒアリングと企画提案 自社サービス「tagz-Restaurant」の導入提案と活用支援 PR戦略の立案、投稿施策の企画(CSや制作チームと連携) ~この仕事で得られること~ 型にハマらない“本質的な課題解決型営業力” 飲食・SNS・PRを横断した実践的なマーケティング知見 小規模店舗〜上場企業まで多様な顧客との接点 有名インフルエンサーのキャスティングに関われる機会 プロダクト改善へのフィードバックなど事業成長にも関与 ◆求める人物像◆ 営業経験者大歓迎! 飲食・SNS・PRに興味がある方 顧客の成果や成長に本気で向き合いたい方 自社サービスの成長にも関わっていきたい方 ◆チームとカルチャー◆ 営業チームは20代後半〜30代前半が中心。 元アーティスト・元不動産営業・元飲食業界など、異業種出身者が多数活躍中です。 「提案資料のストーリー」や「過去の成功事例」はチームで共有し、未経験でも安心してスタートできる仕組みを整えています。 また、CSやインフルエンサー部署との連携も密で、 **“売って終わり”ではなく“成果まで一緒に届ける”**ことを大切にするカルチャーです。 ◆TAGZのビジョン◆ すべての人に、良いPRができる世界をつくる。 PRは一部の大企業やインフルエンサーだけの特権ではなく、 誰もが“想いを伝える手段”として使える社会を目指しています。 私たちは、インフルエンサーの力を使い捨てにせず、 ブランドと顧客の“継続的なつながり”を生み出す存在でありたいと考えています。 ◆ 社員の一言(PRプランナーチーム)◆ ■ PRプランナー・Kさん(元飲食店関係者) 「“売る営業”じゃなく、“伝える営業”。数字より、SNS投稿の1枚に“想い”がこもっているかを一緒に考える仕事です。」 ■ PRチームリーダー・Sさん(元アーティスト) 「案件を1件獲得するたびに、1つの飲食店が救われる。そんな責任とやりがいが、このポジションにはあります。」 是非、一緒に働きませんか?
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