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やりがい×急成長|地域に寄り添った提案ができる学生インターン募集!

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Internship

on 2025-09-25

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やりがい×急成長|地域に寄り添った提案ができる学生インターン募集!

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田邊 愛恵

2000年生まれ。 高校時代からまちづくりに触れる中で、学生で運営するカフェを運営。 早稲田大学へ進学後、2年間休学し株式会社FoundingBaseに入社。 福島県国見町の地域おこし協力隊として教育事業にスタッフとして従事。 大学復学後、新卒就活サービス「BaseMe(ベースミー)」を運営する株式会社アレスグッドにて長期インターンを経験。 現在、株式会社パブリックテクノロジーズ 事業開発部に所属。

バナード 海里

1999年生まれ。趣味は、旅や登山などのアウトドアです。 好きな言葉:Be the change you wish to see in the world.

田口 将孝

【基本情報】 1990年 千葉県鎌ケ谷市生まれ→秋田→神奈川県→東京都(現在) 二児の父です。週末は花屋を営業してます🌻 【価値観】 「生きる」って当り前じゃない。「生かされている」のかも!?という感覚を持つと、色々なことに誠実に向き合える気がしています。泥臭く・愚直に・熱く誠実に🔥がモットーです。 【キャリア】 学生時代:生かされている命を困っている人のために向き合いたいという想いで、作業療法士の資格を取得しました。1対1のアプローチがメインである医療現場ではなく、街や社会を変えるアプローチをする方が面白い?と考え、行政へ進むことを決めました。 行政時代:学生時代の経験を考慮され?て、福祉分野の部署に配属されました。色々な分野を経験したいという想いのもと、プロモーション(民間企業と関りが多そうで面白そう!)→新型コロナウイルス感染症対策(突然の異動だったのでビックリ・・・)→国へ出向(より広域的な視点で行政に関わりたい)→市・国と経験したら県だ!と感じ、神奈川県へ転職し、広域行政の一端に触れました。 現在:官⇔民を繋ぐ架け橋に!ということを念頭に、外から行政機関に向き合う経験をしたいと感じパブリックテクノロジーズに転職しました。

村山 俊洋

【基礎情報】 1995年 東京都町田市生まれ。二児の父。 ラーメンとお酒と料理が大好きで、将来の夢は夜はお酒も飲めるラーメン屋さん。 【価値観】 見られた景色、たどり着けた思考、感じられた感情の絶対値の幅の大きさが、 自分の人生の豊かさを決めると思って、生きています。 【キャリアの進み方】 学生時代:現職の代表取締役社長の青木が代表を務めるNPO法人で活動をしていました。 青木は世界を変えそうで面白い人だなと思い、NPOに入れてもらいました。 NPOの活動を通じて自治体とお仕事をさせていただくことがあり、自治体職員の皆さんの想いに触れ、 またいつかこういう人たちと、まちへの想いを形にするようなお仕事がしたいなと感じていました。 10年後、また一緒に働いていたら熱いねって話をしていました。 また一緒に働くときには、自分の武器(マネジメント)を磨いて、役に立てたらいいなと思っていました。 新卒:「障害のない社会をつくる」というビジョンを持つ株式会社LITALICOに入社しました。 ビジョンと、その浸透具合に惹かれて入社しました。 入社時に2000人だった社員は5000人を超えましたが、変わらないビジョンが大好きです。 児童発達支援の拠点事業を扱う部署の拠点管理者やエリアマネージャーとして、 マネジメントの経験を積ませてもらいました。 現在:10年越しに昔の仲間が頑張っている、自治体の現場へ帰ってきました。

株式会社パブリックテクノロジーズ's members

2000年生まれ。 高校時代からまちづくりに触れる中で、学生で運営するカフェを運営。 早稲田大学へ進学後、2年間休学し株式会社FoundingBaseに入社。 福島県国見町の地域おこし協力隊として教育事業にスタッフとして従事。 大学復学後、新卒就活サービス「BaseMe(ベースミー)」を運営する株式会社アレスグッドにて長期インターンを経験。 現在、株式会社パブリックテクノロジーズ 事業開発部に所属。

What we do

パブリックテクノロジーズ(パブテク)は、 行政と企業の“現場”に入り込み、AIで仕組みそのものを アップデートするGovTechスタートアップです。 公共領域では、自治体向けスーパーアプリ「パブテク」や 行政業務特化AI「パブテクAI行政」、AIオンデマンド交通 「パブテクAI配車」などを提供し、住民サービスから 行政事務、移動インフラまで、まちの運営基盤を再設計しています。 2025年には企業向けBtoB領域として 「パブテクAIビジネス」を立ち上げました。 中小企業の現場に深く入り込み、 課題抽出・DX戦略・AI開発・定着支援まで一気通貫で伴走。 在庫管理、生産計画、需要予測、サプライチェーン最適化など、 現場の暗黙知をAIで構造化し、生産性を根本から高めます。 行政と企業の両輪から、地域の生産力と意思決定を 構造レベルでアップデートし、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」ことに挑んでいます。
地域の暮らしと行政業務を一つにつなぐ自治体スーパーアプリ『パブテク』
自治体業務に特化した対話型AIサービス。情報収集から行政文書作成、問い合わせ対応まで一気通貫で支援し、職員の負担を大幅に軽減する『パブテクAI行政』

What we do

地域の暮らしと行政業務を一つにつなぐ自治体スーパーアプリ『パブテク』

自治体業務に特化した対話型AIサービス。情報収集から行政文書作成、問い合わせ対応まで一気通貫で支援し、職員の負担を大幅に軽減する『パブテクAI行政』

パブリックテクノロジーズ(パブテク)は、 行政と企業の“現場”に入り込み、AIで仕組みそのものを アップデートするGovTechスタートアップです。 公共領域では、自治体向けスーパーアプリ「パブテク」や 行政業務特化AI「パブテクAI行政」、AIオンデマンド交通 「パブテクAI配車」などを提供し、住民サービスから 行政事務、移動インフラまで、まちの運営基盤を再設計しています。 2025年には企業向けBtoB領域として 「パブテクAIビジネス」を立ち上げました。 中小企業の現場に深く入り込み、 課題抽出・DX戦略・AI開発・定着支援まで一気通貫で伴走。 在庫管理、生産計画、需要予測、サプライチェーン最適化など、 現場の暗黙知をAIで構造化し、生産性を根本から高めます。 行政と企業の両輪から、地域の生産力と意思決定を 構造レベルでアップデートし、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」ことに挑んでいます。

Why we do

日本の行政や企業の現場では、 「人が足りない」「仕組みが古い」「業務が属人化している」 といった課題が山積しています。 しかし私たちは、それを“リソース不足”ではなく、 社会の構造そのものの問題だと捉えています。 地域の行政職員や企業の現場には、 長年の経験から生まれた実践知があります。 それが言語化されず、仕組みとして継承されず、 結果として日本全体の生産性を押し下げている―― この構造を変えない限り、本質的な解決はありません。 だからこそ私たちは、行政にも企業にも深く入り込み、 現場の知恵をAIで構造化し、仕組みとして実装することで、 地域から日本全体のスタンダードをつくり変えていきます。 ビジョンは「Japanese Dynamism ― 地域から世界へ、日本を躍動させる」。 地域の挑戦が日本を動かし、日本から世界を変えていく。 その未来を技術と実装力で切り開くために、 私たちはこの事業に取り組んでいます。

How we do

パブテクの特徴は、行政や企業の“現場”に深く入り込み、 課題の構造をつかむところから始める実装力にあります。 机上の企画ではなく、職員や従業員の隣に立ち、 日々の段取り・例外対応・暗黙知まで丁寧に観察し、 技術と組み合わせて仕組みとして再設計します。 プロジェクトはエンジニア、BizDev、デザイン、AI、 そして行政・企業それぞれの現場知見を持つメンバーで構成。 役職や年次ではなく「何を解くか」を中心にフラットに議論し、 短いサイクルでプロトタイプと改善を繰り返しながら、 現場で本当に機能する仕組みへ落とし込んでいきます。 行動指針は「善・勇・仁」。 未来に誇れる選択をする“善”、 失敗を恐れず動き出す“勇”、 相手に心を尽くす“仁”。 この3つを軸に、行政も企業も同じ“仲間”として向き合い、 伴走しながら価値を共につくります。 こうした実装力とカルチャーを通じて、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」挑戦を続けています。

As a new team member

パブリックテクノロジーズは、Japanese Dynamismをビジョンに掲げ、テクノロジーを活用して地方自治体の課題解決を行っています。 今回募集するのは、自治体とともに地域の課題と向き合い、よりよい選択肢を一緒に考えていくセールスポジション(学生インターン)です。 — 裁量ある環境で、本気で地域と向き合いたい人へ 思いきって挑戦できるフィールドが、ここにあります。 日本のまちの未来を一緒に描いていきませんか? ■ パブテクの働き方(インターン) ・1日4時間以上、週3日以上 ・原則月・水・金曜日は出社となります \インターン生からの声/ ■ お茶の水女子大学 3年生 仕事の基本を学び、社会人としてのスキルを身につけられたと思います。インターンや社員など関係なく、フラットに会話ができるので、わからないところはすぐに質問することができます。 ■ 早稲田大学 4年生 自治体との接点をどう増やしていくのか、どうしたら自治体の課題を解決していけるのかを考えられるので、一番ちかくで自治体職員に寄り添えます。営業スキルでなく、人やコトと向き合う力がついたと思います。
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    田邊 愛恵さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    田邊 愛恵事業本部AI行政チーム 兼 経営企画部採用・組織戦略チーム
    バナード 海里さんの性格タイプは「ユナイター」
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    バナード 海里事業本部・パブテクチーム
    村山 俊洋さんの性格タイプは「サイエンティスト」
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    村山 俊洋事業開発部 リーダー
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