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SCM領域の受注から出荷・リバースロジティクスなどをご担当いただきます!

サプライチェーンマネジメント
Mid-career

on 2025-07-24

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SCM領域の受注から出荷・リバースロジティクスなどをご担当いただきます!

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Yasuyuki Toki

2003年に、住友商事に入社。リテール・ネット領域におけるスタートアップへの投資及び事業開発支援に従事。その後、外資系戦略コンサルティングファームであるローランドベルガーやデロイトトーマツにて、経営戦略・組織戦略の策定及び実行支援に関与。2013年にユニファを創業。全世界から1万社以上が参加したスタートアップ・ワールドカップにて優勝したことに加え、採用率が全世界で2.5%未満であるEndeavor(エンデバー)起業家に満場一致で選出されるなど、国内外で高い評価を受ける社会起業家。

ユニファ株式会社's members

2003年に、住友商事に入社。リテール・ネット領域におけるスタートアップへの投資及び事業開発支援に従事。その後、外資系戦略コンサルティングファームであるローランドベルガーやデロイトトーマツにて、経営戦略・組織戦略の策定及び実行支援に関与。2013年にユニファを創業。全世界から1万社以上が参加したスタートアップ・ワールドカップにて優勝したことに加え、採用率が全世界で2.5%未満であるEndeavor(エンデバー)起業家に満場一致で選出されるなど、国内外で高い評価を受ける社会起業家。

What we do

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国70ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で20,000件を超えています(2024年8月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・シリーズEラウンド及びMIXIとの資本業務提携の実施を発表! https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/921824 ・ユニファと3自治体が保育施設において生成AI実証実験事業を開始 https://unifa-e.com/news/release/20241031-lookmee_ai_poc_2024 ・「ルクミー」と「家族アルバム みてね」の写真データ連携がスタート! https://unifa-e.com/news/release/20241213-lookmee_mitene_start ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup Impact」にユニファが選出 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000102.000031858.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞  ・2022年:Ruby biz Grand prix 2022 特別賞受賞      第36回中日産業技術賞 中日新聞社賞受賞      第22回Japan Venture Awards 中小企業庁長官賞受賞 ・2023年:日本子育て支援大賞2023 受賞 ・2024年:女性のあした大賞2024 フェロー特別優秀賞受賞 ・2025年:日本スタートアップ大賞2025 審査委員会特別賞受賞      第19回キッズデザイン賞受賞
ユニファのパーパス(存在意義)
ユニファのロゴ
移転した新オフィスの様子
代表取締役CEO土岐泰之
保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

What we do

ユニファのパーパス(存在意義)

ユニファのロゴ

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国70ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で20,000件を超えています(2024年8月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・シリーズEラウンド及びMIXIとの資本業務提携の実施を発表! https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/921824 ・ユニファと3自治体が保育施設において生成AI実証実験事業を開始 https://unifa-e.com/news/release/20241031-lookmee_ai_poc_2024 ・「ルクミー」と「家族アルバム みてね」の写真データ連携がスタート! https://unifa-e.com/news/release/20241213-lookmee_mitene_start ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup Impact」にユニファが選出 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000102.000031858.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞  ・2022年:Ruby biz Grand prix 2022 特別賞受賞      第36回中日産業技術賞 中日新聞社賞受賞      第22回Japan Venture Awards 中小企業庁長官賞受賞 ・2023年:日本子育て支援大賞2023 受賞 ・2024年:女性のあした大賞2024 フェロー特別優秀賞受賞 ・2025年:日本スタートアップ大賞2025 審査委員会特別賞受賞      第19回キッズデザイン賞受賞

Why we do

代表取締役CEO土岐泰之

保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

■私たちが向き合う社会課題  厚生労働省によると、女性の就業率の上昇や共働き世帯の増加により、1-2歳児の保育所等利用率は50%を超え(※1)、保育施設は働きながら子育てをする人達の社会インフラとして重要な役割を担っています。そんな中、保育の現場は慢性的な人材不足であり、保育士不足が社会課題です。  有効求人倍率は都心部で約6.0倍、全国でも3.9倍と、全職種平均(1.6倍)の2倍以上となっている他(※2)、保育士資格を持ちながら保育士として働いていない“潜在保育士”と言われる方々は約100万人おり、保育士有資格者全体の約60%を占めています(※3)。  保育者の業務には、子ども達の登降園管理やお昼寝(午睡)時の見守り、保育日誌や保育計画の作成、保護者や自治体へ提出する書類作成、保育者のシフト管理まで、非常に多岐にわたります。加えて、保育者が作成しなければならない書類の多さや保育の周辺業務、補助業務でのICT化が進んでいないことが、保育者が多忙である要因だと指摘されています(※4)。  我々はこうした課題に対して、ICTをうまく活用することで、保育関連業務を丸ごとDX(デジタルトランスフォーメーション)しながら、保育者の方の業務負荷を軽減し、本来の保育者の業務である子ども達との関わりに最も時間を費やせる環境作りを目指しています。結果、保育の質の向上に貢献していきたいと考えています。  海外と比較すると、日本は指導的な立場における女性の活躍が大きく遅れています。政府は2030年までに日本の上場企業における管理職に占める女性の割合を30%にするという目標を掲げています(※5)が、達成するためには、DXを通じた保育施設支援の必要性は今後益々高まっていくでしょう。 「スマート保育園・幼稚園・こども園」構想によって、保護者も安心して子どもを預けることができ、男女の別なく子育てに参画できる社会の実現を目指していきたいと思っています。   ※1出典:「保育所等関連状況取りまとめ」(厚生労働省 2020年9月) ※2出典:「保育士有効求人倍率」(厚生労働省 2019年1月) ※3出典:「保育士の現状と主な取り組み」(厚生労働省 2020年8月) ※4出典:「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」(厚生労働省 2020年9月) ※5参照:「一般社団法人経済団体連合会「新成長戦略」(2020年11月)

How we do

移転した新オフィスの様子

■Value ・One More Step もう一歩深く、もう一歩遠くへ 日々の「もう一歩の深い考え」「もう一歩の行動」を、大切にしよう。 本質にたどり着いているか、限られた時間の中で考え続けよう。 もう一歩多く踏みこんでみよう。 「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。未来を大きく変えていく。 ・Play Fair 議論を恐れるな、未来が逃げる すべてのステークホルダーに、リスペクトをもって真摯に向き合おう。 あたらしい社会インフラは、誠実さなくして実現するはずがない。 ただし誰に対しても臆することなく、逃げずに正々堂々と議論する。 あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。 ・Speed Driven スピードこそが、スタートアップの武器だ スピードという価値を武器にしよう。 誰よりも速く踏み出そう。その速さの積み重ねが、違いをもたらす。 迅速な決断と行動で、顧客に価値を届け、揺るぎない信頼を生み出そう。 加速する社会課題に対して、私たちは圧倒的なスピードで立ち向かう。 ■組織について 230名(派遣スタッフ・パート等を含む)※2024年9月現在 外資系戦略コンサルや投資銀行、世界の主要IT企業、国内大手企業等様々な領域から優秀なプロフェッショナル達が数多く集まっています。また、エンジニア組織は約50名。そのうち1/3が外国籍というメンバーの多様性も特徴です。 ■ユニファ開発者ブログ https://tech.unifa-e.com/ ■Developer’s Podcast https://podcast.unifa-e.com/

As a new team member

全社に関わる「SaaSとハードウェアの運用構築・改善」を担い、事業部を横断してデバイスの関わる業務プロセスの設計・改善、運用体制の構築などを推進していただきます。 「デバイスの関わる業務プロセス最適化」「デバイスの関わる課題解決」をキーワードにチームメンバーと共に、全体最適を目指した部門横断的な役割を担っていただきます。 ◆特徴◆ ・SaaSとハードウェアが組み合わさったプロダクトの運用スキームに関われます ・現場オペレーションの実行者のみではなく、「仕組みをつくる側」として、業務設計・改善・プロジェクト推進がメインミッションです ・多くの部門や社外パートナーとの連携が求められ、調整力・巻き込み力・構想力が活かされるポジションです ▽ 具体的には ■ 業務プロセス設計・改善 ・SaaS・デバイスに関わる業務のプロセスを可視化・構築 ・新規プロダクト導入に伴う業務フロー設計・改善 ・DX推進や業務自動化に向けたツールの選定・導入 ・部門横断での課題抽出〜改善施策の実行 ■ 運用構築・業務の仕組み化 ・継続可能な業務運用の設計・仕組みづくり ・属人化の排除、マニュアル化、標準化の推進 ・既存オペレーションの改善提案と実装 ■ 外部ベンダーとの連携・調整(主に物流業者) ・内示連携、各種作業の進捗管理などの定常業務の適切な運用フォロー ・繁忙期等の工数調整 ・QCD最適化に向けた提案・改善施策の実行 ▼期待する役割 ■初期フェーズでの期待 ・業務フロー・現行の運用の理解と実務運用 ・日々の運用モニタリングと改善提案の実施 ・新規プロダクトや施策導入時の業務設計のサポート ・社内外の関係者(事業部、物流パートナーなど)との情報連携 ■成長に応じて広がる役割 ・業務プロセスの可視化・分析・改善提案の主導 ・SaaSとデバイスを組み合わせた新たな運用スキームの設計 ・DXツール導入や業務自動化に関するリサーチ・企画・実行 ・横断プロジェクトへの参画・リード(将来的には) ▼必須スキル ・事業会社における SCM 領域の実務経験(1年以上)  └ 在庫・出荷・配送など「モノの流れ」に関わるオペレーション業務に携わった経験(ベンダーとのやり取り含む) ・業務を「仕組み」として設計・標準化し、属人化の排除・効率化を推進した経験  └ 実際の業務を見直し、必要な手順を整理・明文化したり、運用をわかりやすく整えた経験 ・SCM関連業務における業務フローや運用プロセスの構築・改善経験  └ 商材特性や現場実態を踏まえ、業務を構成する必須工程や管理項目を正確に洗い出し、全体設計・標準化を行った経験 ▼歓迎スキル ・物流や在庫管理に関する知識(ただし現場作業経験ではなく構築側) ・事業会社でのオペレーション企画/業務設計・改善の経験 ・SaaSやIoTデバイスを扱うビジネスにおける運用設計・業務改善経験 ・部門横断でのプロジェクトマネジメントや業務フロー再設計の実績 ・DXや業務自動化ツールの導入推進経験 ▼求める人物像 ・ユニファのパーパス、バリューへの共感 ・「どうすれば、もっと良くできるか」を自然に考えてしまうような方 ・現場や関係者の声を丁寧に拾いながら、複雑な業務を“見える化”し、仕組みに落とし込んでいくことにやりがいを感じる方 ・「決められたルールを守る」よりも、「もっと良いルールを作っていく」ことに価値を感じる方 ・与えられた業務をこなすだけでなく、“なぜこのやり方なのか?”を考え、提案できる方 ・SaaSとハードウェアが融合した事業の中で、仕組みで成長を支える存在になりたい方 ・変化の多い環境でも、前向きにチャレンジし、楽しめる柔軟性をお持ちの方 ▼働き方 ・ハイブリッド勤務(週2出社推奨) ・平均残業時間:20時間程度 ・出張の有無:業務の必要に応じて発生(多くて2回/年、少なくて0回/年)宿泊を伴う可能性もあります。
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