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半径5mの人を幸せにできる開発組織づくりを推進するEMを募集!

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on 2025-07-09

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半径5mの人を幸せにできる開発組織づくりを推進するEMを募集!

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晴太 宮本

東京大学入学直後より複数のスタートアップ企業にてインターンを経験。同時に東大起業サークル「TNK」の15期代表を務める。 2019年5月にTNKの同期でもある現COOの杉田とともに株式会社tacomsを設立。 創業時は大学生向けのデリバリーサービスを立ち上げるも、飲食店のデリバリー注文受注オペレーション・売上管理手法に課題があることを感じ、事業転換。2020年7月にデリバリー注文一元管理サービス「Camel」をリリース。

tacomsという飲食業界向けSaaSスタートアップのこれまでと、これから目指す未来について

晴太 宮本's story

sho sugita

株式会社tacoms Co-founder/取締役COO。デリバリー注文一元管理サービスCamelを開発・運営してます! 【プロフィール】 2019年に株式会社tacomsを創業、取締役COOに就任。 現在は7億円程度の資金調達を実施し、8000店舗以上の飲食店に導入されているデリバリー一元管理サービス「Camel」(https://www.camel-delivery.com/)を開発・運用しております。 【表彰歴】 2022年 ・東洋経済様の2022年版「すごいベンチャー100」に選出いただきました。(https://toyokeizai.net/articles/-/614688?page=3&fbclid=IwAR1VxkeljylIsN0pHvPlUPu3sOKTn0aoeixtmpVAY53BJpwUll5t5sWUekY) 2023年 ・Forbes 30 Under 30 Asia に選出いただきました。(https://www.forbes.com/profile/tacoms/?sh=1435615f36b3)

【創業者インタビュー】業界TOPでローンチ!「デリバリー注文一元管理サービス Camel」 CEO・COOが語る、tacomsの原点とビジョン

sho sugita's story

将斗 井上

1998年生まれ。大学2年時より医療系メガベンチャー、マーケティング系スタートアップなどの長期インターンを経験し、大学在学中の2020年3月に株式会社tacomsに参画。プロダクト開発や開発組織作り、お客様やパートナー企業との折衝、プロダクトマネジメントなど事業グロースに関わる業務全部やってます。

株式会社tacoms's members

東京大学入学直後より複数のスタートアップ企業にてインターンを経験。同時に東大起業サークル「TNK」の15期代表を務める。 2019年5月にTNKの同期でもある現COOの杉田とともに株式会社tacomsを設立。 創業時は大学生向けのデリバリーサービスを立ち上げるも、飲食店のデリバリー注文受注オペレーション・売上管理手法に課題があることを感じ、事業転換。2020年7月にデリバリー注文一元管理サービス「Camel」をリリース。

What we do

tacomsは「発明で、半径5mの人を幸せに」をミッションに、飲食店様の売上拡大・オペレーション効率化を支援するVertical SaaS「Camelシリーズ」をはじめ、目の前の1人のお客様を幸せにするために、未だ世にない新しいプロダクトを開発・提供する会社です。 【 Camelシリーズ 】 ◎Camel 飲食店向けのデリバリー・テイクアウトサービスからの注文を、たった1枚のタブレットで一元管理できるサービスです。Uber Eatsや出前館、woltなど、複数のサービスを導入する際に課題となる「端末の増加」や「オペレーションの複雑化」を解消し、管理コストの削減と売上の最大化に貢献します。 ◎Camel order 飲食店様が簡単に自社のテイクアウト・デリバリーサイトを作成できるモバイルオーダーサービスです。これにより、新たなデジタルチャネルをスムーズに導入でき、飲食店様の顧客との直接的な関係構築を支援します。 ミッションである「発明で、半径5mの人を幸せに」を目指して、今後は店内飲食や飲食店のお客様に向けたサービスの発明や、グローバル展開にも積極的に取り組んでいきます。 ー 参考資料 ー 【会社紹介資料】 https://speakerdeck.com/tacoms/zhu-shi-hui-she-tacoms-hui-she-shao-jie-zi-liao 【総額9.5億円のシリーズBラウンド資金調達】https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000077961.html 【新規プロダクト「Camel Order」リリース】https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000077961.html

What we do

tacomsは「発明で、半径5mの人を幸せに」をミッションに、飲食店様の売上拡大・オペレーション効率化を支援するVertical SaaS「Camelシリーズ」をはじめ、目の前の1人のお客様を幸せにするために、未だ世にない新しいプロダクトを開発・提供する会社です。 【 Camelシリーズ 】 ◎Camel 飲食店向けのデリバリー・テイクアウトサービスからの注文を、たった1枚のタブレットで一元管理できるサービスです。Uber Eatsや出前館、woltなど、複数のサービスを導入する際に課題となる「端末の増加」や「オペレーションの複雑化」を解消し、管理コストの削減と売上の最大化に貢献します。 ◎Camel order 飲食店様が簡単に自社のテイクアウト・デリバリーサイトを作成できるモバイルオーダーサービスです。これにより、新たなデジタルチャネルをスムーズに導入でき、飲食店様の顧客との直接的な関係構築を支援します。 ミッションである「発明で、半径5mの人を幸せに」を目指して、今後は店内飲食や飲食店のお客様に向けたサービスの発明や、グローバル展開にも積極的に取り組んでいきます。 ー 参考資料 ー 【会社紹介資料】 https://speakerdeck.com/tacoms/zhu-shi-hui-she-tacoms-hui-she-shao-jie-zi-liao 【総額9.5億円のシリーズBラウンド資金調達】https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000077961.html 【新規プロダクト「Camel Order」リリース】https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000077961.html

Why we do

私たちが挑んでいるのは、年間で約25兆円規模の支出がある、日本の「外食産業」という大きな市場。 この業界は、世界と比べても高いレベルのサービスや技術力があり、日本の強みの一つといえる分野です。 昨今、注文の受け方やお客様との接点は大きく変化しました。 店内での飲食だけでなく、テイクアウトやデリバリーなどのニーズが増え、飲食店の運営には今まで以上に柔軟で効率的な対応が求められています。 私たちはCamelシリーズを通して、日本の外食産業がこの先ずっと日本を誇る産業であり続けることができるように、業界の課題解決に取り組んでいきます。 また、tacomsは今あるCamelシリーズにとどまらず、これからもまだ世の中に存在していないような新しい価値を生み出すことに挑み続けます。 「50年後、100年後の未来でも、世界中で使われているようなプロダクトを作りたい」 まずは、目の前の人たち、お客様や一緒に働く仲間が幸せになれるようなサービスを届けることを大切にしながら、世界をより良く変えていけるチャレンジを続けていきます。

How we do

tacomsでは以下のValueを価値基準にしております。 【With customers】お客様に寄り添おう、答えはそこにある。 【Try it first】まずやってみよう。それが発明に繋がる。 【Respectful team👏】チームメイトに思いやりと賞賛を 目の前の1人の課題を解決するプロダクトを作り続けていったその先に、日本から、世界を代表するような偉大な会社を作り上げることができると信じています。 私たちが、今この時点で世の中に対して与えることができてる影響はほんの少しかもしれません。 しかし、これからも目の前の「半径5mの人を幸せに」することができるようなプロダクトを作り続け、世界を大きく変えるようなチャレンジをし続けたいと考えています。 【会社note】 ▼tacomsにどんな人がいるのかわかるインタビュー記事を掲載しています! https://note.com/tacoms_note/m/m70f4b0e5181d 【開発チームテックブログ】 https://zenn.dev/p/tacoms

As a new team member

▍募集背景・プロダクト概要 tacomsは「発明で半径5mの人を幸せに」をミッションに、世の中にない新しい発明によって身近な人々の生活を変えていきたいと考える会社です。 2019年5月に学生2名で会社を設立し、最初は学生向けのフードデリバリーサービスを開発していたものの、事業のスケールという観点からピボット。飲食店のオペレーションを知る中で「デリバリー・テイクアウトのタブレットが乱立してる」問題に気付き、コロナ禍前の2019年12月にデリバリー注文一元管理サービス「Camel」を着想し、20年6月にβローンチしお客様にご利用いただきながら改良を重ねた上で21年5月正式ローンチ。 正式ローンチ以降、多くのお客様にご利用いただいており、現在では全国47都道府県の約10000店舗で導入いただくサービスまで成⻑してきました。 更に23年12月には更なる成⻑を見据え、簡単に自社のテイクアウト・デリバリーサイトが作成可能な新プロダクト「Camel Order」をβローンチ、店舗数も順調に成⻑している状況です。 より詳細については会社紹介資料もぜひご覧ください https://speakerdeck.com/tacoms/zhu-shi-hui-she-tacoms-hui-she-shao-jie-zi-liao また、エンジニアチーム Entrance Bookもございますのでこちらもぜひご覧ください https://speakerdeck.com/tacoms/zhu-shi-hui-she-tacoms-enziniatimu-entrance-book ■EMのミッション・業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「Camel」はサービス開始から3年ほどで導入店舗数も拡大し続け、社会的な責任も求められる規模感になってきました。一方で、スタートアップとして、圧倒的なスピード感を持って産業を変革していきたいとも考えており、品質とスピードを高い基準で満たしながらスケールすることを目指しています。そういった背景もあり、「Camel」「Camel Order」のグロースだけでなく複数のプロダクトを立ち上げ、顧客の多様なユースケースに応えていきたいと考えています。 目指す姿に近づくためには、一人ひとりがプロダクトを通して顧客に向き合い、品質水準を維持・向上させるために自律的に動けるチームの存在が必要不可欠です。EMには、チームをスコープにマネジメントと技術的な推進を担うプレイングマネージャとしての振る舞いか、開発組織全体をスコープにマルチプロダクト戦略を持続可能な状態で推進できる開発組織を作ることをミッションとして担っていただきます。 ▍▍チームがスコープのEM(プレイングマネージャ) プロダクトの成果の最大化と技術品質・開発生産性の維持・向上に向き合います。 ・チームの技術品質の維持・向上に対する責任を持つ ・POと協力し、プロダクトの成果の最大化に対してコミットする ・自己管理されたチームを作る ・チームのエンジニアに対するピープルマネジメント(最大4名程度を想定) ▍▍開発組織がスコープのEM(ピュアマネージャ) マルチプロダクト戦略を持続可能な状態で実現できる開発組織になることに向き合います。 ・EMのいないチームのエンジニアに対するピープルマネジメント ・組織の生産性、技術品質が最大化されるような仕組みを構築し、維持運用する ・破綻なくマルチプロダクト戦略を実現できるよう、先回りした体制構築や課題解決、仕組みの整備を行う ご経験やご意向に合わせて、どちらの振る舞いをしていただくか判断させていただきます。 (変更の範囲:会社の定める業務の範囲による)
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    Company info

    Founded on 05/2019

    44 members

    • CEO can code/
    • Funded more than $300,000/
    • Average age of employees in 20s/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都目黒区中目黒1-1-71 KN代官山本館9階