企業の事業成長には、それを支える経営インフラが不可欠です。 経営インフラとは、会計や労務、法務や総務といった企業のバックオフィス領域、経営戦略領域での経営企画や、人材戦略も含めた採用・育成といった戦略領域などがあります。 しかし、労働人口が縮小傾向にある日本において、この様な領域をフルラインナップで整備することは容易なことではありません。 私たちナレッジラボは、企業の事業成長に必要な経営インフラを、プロダクトの提供とコンサルティングによって支援しています。 ■　プロダクト及びプロダクトコンサルティング 管理会計SaaS Manageboardの開発・提供を通じて、企業の経営に必要な数字をより効率的に、より効果的に集計し、意思決定を行う支援を行っています。 Manageboardは、財務会計数字や、経営に必要なKPI(Key Performance Indicator：重要業績評価指標)の管理が可能な他、AIの搭載による経営の未来予測にも挑戦しています。 ■　業務デザインコンサルティング 企業の経営インフラの構築には、業務の全体設計が必要です。 業務デザインコンサルティングでは、経営インフラのDX化、会計、労務、勤怠、経費など様々なSaaSプロダクト組み合わせによる経営インフラのデザインとその実現を支援している他、経営に必要な数字を提案することでクライアント企業の成長を支援しています。

コンサルティング×テクノロジーで企業の成長に必要な経営インフラを提供する会社です。 Mission：成長するビジネスを圧倒的に増やす Vision 2030：成長ビジネスのマネジメント支援におけるリーディングカンパニーになる 経営インフラとは、会計や労務、法務や総務といった企業のバックオフィス領域、経営企画や、人材戦略などの戦略領域があります。 私たちナレッジラボは、企業の事業成長に必要な経営インフラを、プロダクトの提供とコンサルティングによって支援しています。 ■　プロダクト 管理会計SaaS Manageboardの開発・提供により、経営数値を効率的・効果的に集計し、成長に向けた経営判断をサポートします。 ■　業務デザインコンサルティング 経営インフラのDX化、様々なSaaSプロダクトの組み合わせによる業務デザインのコンサルティングを支援を実施しています。 私たちナレッジラボのサービスの本質的な価値は、SaaSとコンサルティングで「お客様が見たい数字を見られるようにすること」で、 これは単にSaaSを使って業務を効率化することに留まらず、経営に関する意思決定を支援していくことだと捉えています。 SaaSやAIの発展で、今後も業務効率化を支える技術は革新を遂げていきます。 そんな中で、介在価値をどこに求めるのかという点が重要になりますが、私たちはこの点を「人にしかできない意思決定」にあると考えます。 この様な領域でビジネスを展開していくためには、「技術の革新」と「人が発揮すべき価値」の両方と向き合い、考え続けることが私たちには必要です。 簡単な領域ではありませんが、だからこそ世の中の変化を敏感に捉え、そこで働くメンバーの成長が実現できると考えています。

私たちのメンバーは、様々な経歴を有しています。 公認会計士として大手コンサルティング会社にてM&Aや事業再生にどっぷりつかっていた者や、シンクタンクにていろいろな業界レポートを書いていた者、エンジニアとしての経験を積んだ後にコンサルティング業界に飛び込んできた者、銀行経験を積んできた者など多種多様のメンバーで構成されています。 2024年からは新卒社員も加わり、大らかな社風のもとで得意分野や個性も様々な若手社員が活躍しています！個々のスキルの高さに加えて横のつながりも非常に強固であり、柔軟に助け合う風土が根付いています。

最大のやりがいはお客様の本質的な成功にフォーカス出来ることです。 成果物が見えにくいコンサルティング業にあって、本ポジションではシステム導入をソリューションとしているため、明確な業務の改善を見届け、その結果の喜びの声をお客様から頂くことが可能です。 未経験から挑戦しているメンバーが多数ですので、自身や周りのメンバーのスキルアップを日々実感しながら業務に取り組んで頂くことが出来ます。 会社自身も急成長しているため、毎月新たな仲間を迎え、活気ある組織の中で、会社自体の成長も実感頂く事が出来ます。 サポート体制も手厚く、常にチームメンバーに質問が出来る環境をご提供させて頂いています。 業務内容： ●クラウド予算管理ツール「Manageboard」の契約後のオンボーディング（導入支援）および継続的な活用サポート 　・Manageboardを通じた予算管理業務の改善提案 　・利用率が低いお客様に対する活用促進の支援 　・ユーザー追加や顧問先追加による活用促進の提案 　・会計事務所に対するManageboardを通じた付加価値業務の実行提案 　・開発、マーケティング、セールスと連携したプロダクトの機能考案 ●バックオフィス全体の業務を設計、業務の効率化、見える化を支援するITソリューションコンサルティング業務 　・ 紙ベースの仕事が多く、業務が非効率な企業に対するシステム提案、導入による効率化 　・ Excelや紙資料の集計作業に時間が掛かっている企業の作業の自動化 　・ ブラックボックス化した業務の見える化支援 キャリア： 「IT人材」「会計人材」はそれ単体でも市場価値が高い存在ですが、IT×会計の掛け合わせでのスキルを身に着けて頂き、自身の市場価値を未経験からでも上げて頂けます。 また、コンサルティングポジションですので、お客様との折衝、会議のファシリテーションを通じて、お客様対応力のスキルも身に着けて頂くことが出来、コンサルタントとしてどこへ行っても活躍頂けるスキルを身に着けて頂く事が出来ます。 直近3年で従業員数が約4倍に増えている成長企業の為、組織内に新設のポジションが次々に出来ています。実際に現職の部長も未経験から2年で部長職に就任しており、短期間でマネジメントポジションにステップアップ頂くことも可能です。