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26卒 | 人と組織を強くするITベンチャー企業のビジネス総合職 _名古屋

26卒 ビジネス総合職
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Momoka Kubota

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。 当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒1期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画と、自身でも法人営業のプレイヤーを担当。 Salesforce/pardot 2022年1月より事業推進部へ異動し、ISとマーケティング事業オペレーションの領域のマネージャーとして、幅広く担当しています。 =========================== ■2018年4月-2018年12月  新卒1期生として入社  TUNAG事業部営業部にてアウトバウンドから受注までの法人営業を担当 ■2019年1月-2019年12月  リーダーに昇格  プレイヤーと兼任でセールスイネーブルメント(教育体制や仕組み化)を担当 ■2020年1月-2021年2月  マネージャーに昇格  プレイヤーと兼任でメンバーのマネジメントやチームの売上げに責任を持つ ■2021年3月-2021年8月  TUNAG事業部インサイドセールス部のマネージャーに異動  戦略の策定と実行、分析及びマネジメント ■2021年9月-12月  TUNAG事業部エンタープライズ営業グループを新設し、営業とインサイドセールス双方のマネージャーとして異動  エンタープライズ開拓におけるインサイドセールスの戦略策定と実行及びプレイヤーとして予算責任 ■2022年1月-  TUNAG事業部事業推進部事業企画グループを新設し、マネージャーとして異動  企画や仕組みで売り上げ数字を伸ばす役割 ===========================

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

Momoka Kubota's story

Rei Honma

・新卒3期生として株式会社スタメンに入社。 ・小学生〜大学生までプロを目指してサッカー に熱中していました。 ・2020年4月入社〜2021年12月末まで、IS (主にBDR×エンプラ開拓)を経験。 ・2022年1月から、「シングルプロダクトマルチマーケット戦略の布石」として、未開拓マーケットへの事業開発として立ち上げ、初年度で新規売上1億を達成しました。 ・2022年の1stピリオドではベストマーケティング賞、2ndピリオドでは全社MVPを受賞しました。 ・現在は、部の司令塔として、対マーケットへのマーケティング活動やインサイドセールスを中心に各販路のアポ獲得数最大化を個人のメインミッションに持ちつつ、案件管理や期限付きでCSもやらせてもらったりしました。 ・自分の役割や業務内容に一切こだわりを捨てて、事業拡大に必要な事を全てやっています。

Yuika Kanauchi

千葉県出身。2021年にスタメンに新卒入社。 社内では「かなやん」と呼ばれてます。 1〜3年目までの業務領域としては、FS・IS(SDR・BDR)・イベント関連(セミナー企画登壇・展示会運営)を担当。 2023年5月〜は、【アライアンス営業部】でTUNAGのさらなる拡販に向けてパートナー企業様と二人三脚でTUNAGを広めることをミッションに活動しております!

Tomoyasu Maruoka

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

Tomoyasu Maruoka's story

株式会社スタメン's members

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。 当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒1期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャー...
営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

What we do

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」を武器に、日本企業の底力をアップデートする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 今、日本のビジネスシーンでは、働き方の多様化や組織の希薄化が進む中で、「個の力」をどう最大化し、組織の成果に繋げるかが問われています。私たちは、単なるツールの提供を目指しているわけではありません。どんなに優れた戦略があっても、それを動かす「人と組織」がバラバラでは、企業は真のポテンシャルを発揮できないと考えているからです。 創業の原点:実体験から確信した「組織の強さ」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スタメンは、創業メンバー3名がこれまでの経験の中で共通して抱いた、「会社を成長させる根本は、人と組織の強さ」との想いからスタートしました。この実体験に基づいた想いは、今も私たちの事業の核、経営戦略、そして文化の指針として一貫して運営しています。 「Win as One」を、自ら体現する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのビジョンは「人と組織で勝つ会社 -Win as One-」です。100社100通りの組織課題に向き合い、誰もが「このチームで働けてよかった」と誇りを持てる環境を増やしたい。自社でも「人と組織」への投資を惜しまない私たちだからこそ、お客様の成功に心から伴走できると信じています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

メンバー|「Star Members」として一人ひとりが輝く組織へ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2016年の創業以来、スタメンは「人と組織の強さ」を武器に成長を続けてきました。私たちは、一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに高い価値を届けられる会社であることを目指しています。事業成長を通じてメンバーを「ビジネスの世界のスター」へと育てたい想いと環境があり、現在はさらなる組織力の強化に向けて、新たな仲間を募集しています。 働く環境|最高のパフォーマンスを引き出すための環境づくり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 社員が自律的に、かつ最大限の力を発揮できるよう、柔軟な環境を整えています。 ・成果への集中:組織の「今」に合わせて最適な施策を実行するプロダクト同様、自社の働き方も日々アップデートしています。 ・多様な働き方の支援:フレックスタイム制や完全週休2日制など、多様化する価値観に合わせた環境を提供します。 ・安心のバックアップ:社会保険の完備や各種手当、入社時からの有給付与など、仕事に向き合える土台を支えています。 価値観|Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。 メッセージ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『TUNAG』は着実な成長を遂げてきましたが、私たちが目指す「エンゲージメントプラットフォームとしてのスタンダード」の視点で見れば、まだ第二創業期の挑戦の最中にあります。 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

【2026卒業生向けの募集です】 スタメンは創業から4年で上場した、成長スピードの早いITベンチャーです。 現在も次なるステージを目指し、急拡大中です。 会社において、真に競争力となりうるのは「人と組織」の強さ、すなわちエンゲージメントであるとスタメンは考えており、それらを大切にしてきた結果、収益成長や組織づくりに関して数々の表彰や評価を頂いています! ■事業成長に対する評価 ・「週刊東洋経済」の 次世代を担う新興成長企業ランキング150に選出  └ https://stmn.co.jp/content/media/10875 ・デロイトトウシュトーマツリミテッド 2020年 日本テクノロジー Fast 50 第1位(直近3年間の収益成長率5914.1%)  └ https://stmn.co.jp/content/pr/9785 ・デロイトトーマツG アジア太平洋地域 テクノロジーFast500 第6位  └ https://stmn.co.jp/content/pr/10396 ■組織づくり・働く環境に対する評価 ・働きがいのある会社ランキング(従業員数 100 名以下の小規模部門)第1位  └ https://stmn.co.jp/content/pr/7619 ・キャリアオーナーシップ経営AWARD2023 優秀賞(中小企業の部)  └ https://stmn.co.jp/content/pr/11548 ・日経ニューオフィス賞 推進賞  └ https://www.nopa.or.jp/prize/contents/congratulation36.html ■技術力 ・AWS Summit Tokyo 2019「Startup Architecture Of The Year 2019」にてグランプリを受賞  └ https://stmn.co.jp/content/pr/4764 また、スタートアップながらも、創業初年度から新卒採用に本格的に取り組み、創業8年目にして25%は新卒社員のメンバーが在籍しており、年齢や入社年次に関わらず、入社後の成果に応じて早期に役職抜擢しています! ・最年少でのマネージャー就任年齢 23歳 ・最年少での執行役員就任年齢 26歳 ・新卒1年目から新規事業への配属の可能性有 入社1年目から多くの打席に立つことで成長を目指し、経営・事業に対して高い視座をもって挑戦したい方からのご応募をお待ちしております! 〜募集要項〜 ▼ ビジネス総合職 ・セールス ・マーケティング ・インサイドセールス ・カスタマーサクセス etc ▼ 勤務地 名古屋本社/東京本社 ▼ABOUT スタメン ・スタメン「人と組織」の取り組み https://stmn.co.jp/about ▼SNS note: https://note.com/stmn_hr/ instagram: https://www.instagram.com/stmn_inc/
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