0→1 新規法人開拓で100億円市場を切り開くセールスマネージャー募集！

こんにちは、代表の三木智弘です。事業の話をする前に少し僕のバックグラウンドと想いについてお話しさせてください。 僕はこれまで3度、スポーツの会社を起業してきているのですが、最初の起業は、本当に当事者意識がある父への恩返しがきっかけでした。 僕の父は10年で3人しかなれないサッカー日本代表のトレーナーをしていて、初めてボールを蹴ったのが小野伸二選手と中田英寿選手という贅沢すぎる幼少期を過ごさせてもらいました。当時の僕はまだ6歳でしたがW杯の熱狂に国中が興奮する姿を鮮烈に覚えています。。 父が代表を引退した後、人口7000人の町に引っ越したのですが、父が事業で詐欺にあい数億円の借金を背負いました。これまで世界を股にかけて戦っていた父が、僕たちを育てるために一生懸命治療をする姿をみて、感謝と共に悔しさがすごくありました。いつか父に恩返しをしよう。それが起業のモチベーションの原点でした。。 家計が苦しかったので、自宅浪人で東京大学に入り起業家を目指しました。そして大学3年生の時、スポーツトレーナーの社会的地位を上げるためトレーナーを育成し派遣する会社を起業しました。しかし、起業してみると現実は厳しく、トレーナーが就職するスポーツチーム自体の経営が苦しいため全くビジネスとして継続性がありませんでした。 「スポーツチーム経営自体を変えなければいけない」そう強く思いました。 そこで周りの人に想いを伝え、スポーツチームの経営をしたいと言い続けていた時に「北海道でプロバレーボールチームの経営再生をしない？」というチャンスをいただきました。 人生に二度とないチャンスだと思い、即答し、縁もゆかりもない北海道に飛び込みました。 最初は22歳の若造に何が出来るんだと誰からも信頼されず、少し結果が出始めると、今度は乗っ取られると警戒され中々思うように進まない毎日でした。そこで自分自身が5000万円の借金を背負い全て自分が責任をとるからやらせて欲しいと伝え、泥臭くビラ配りやドブ板営業をしていると少しずつ周囲の人から信頼してもらえるようになりました。その時に初めて自分は経営者として認められた気がしました。 2024年の今年、チームはリーグ優勝し、5年前経営破綻し、社員0人だったクラブが地域に認められるクラブへと再生しました。沢山の壁はありましたが、やっぱりスポーツと関わる仕事は最高でした。チームは少しずつ強くなり、それを生き甲斐としてくれるファンや、応援を誇りと感じてくれる経営者の方々と接するたびにこの心の豊かさは社会にとって必ず必要だと確信しました。 しかしスポーツや地方創生の魅力を確信する一方で、僕は根本的な問題が解決していないことにずっともやもやしていました。 リーグ優勝できるチームになっても、J1リーグのクラブでさえもずっと赤字で苦しいままなのです。根本的な問題は、クラブ側と地域経済両方にあると気づきました。 そこで作ったのが我々「スポーツネーション」です。スポーツチームは地域に応援してもらって初めて成立する公共の器です。地域のセンターピンとして地域を活性化する使命があると僕は確信しています。だからこそスポーツチーム経営を変革することが、地域の活性化に繋がるのです。 地域にギリギリ生かしてもらう存在ではなく、地域の未来を牽引する成長企業になるべきです。 そこで生み出したのが、スポーツ×地方創生の新しいビジネスモデルです。 低迷していく日本経済に対し、今僕たちの時代で、ALL JAPANで協力し日本を底上げしなければ日本の世界におけるプレゼンスはどんどん落ちていきます。 スポーツには「人や社会をつなぐ力」があると信じています。同じ想いに共感し、産業の壁、貧富の壁、立場の壁を超えてココロで繋がり熱狂する。 このスポーツがもつ特別なエネルギーを地域の活力へ活かし、地域内で相互に応援するコミュニティを構築することで精神的、経済的豊かさの循環を生み出すモデルを世界中に展開していきます。 課題先進国であり、助け合いの精神が根付く日本だからこそ牽引できるモデルを世界に示す。 僕たちは、志ある仲間と 本気で未来を創っていきます。 是非、同じ船に乗りませんか。