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採用を軸に組織開発まで!IPOを目指すベンチャーの人事部長を募集!

採用人事、組織開発
Mid-career

on 2023-10-25

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採用を軸に組織開発まで!IPOを目指すベンチャーの人事部長を募集!

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Keisuke Yamanaka

マーケティングSaaSで世界に通用する事業を作るべく、CS責任者をつとめています。 「業務効率化という成果ではなく、売上向上という成果が求められるマーケSaaSにおいて、CSが提供すべき支援は何か?」 という問いと向き合いながら全社をあげてカスタマーサクセスに取り組んでいます。 最近は組織開発や人材開発への興味が強くなり、MBTIの認定ユーザーの資格を取ってみたり、人事評価制度の改修を軸に全社の組織開発にトライしています。

「人と組織の可能性の最大化」4年間のCS組織変革を通して見出したライフワーク

Keisuke Yamanaka's story

Kimura Saori

Repro株式会社の選考日程調整はほぼ握っている、人事/採用アシスタントです。 コーヒーが飲めないのにコーヒー屋で仕事を始め、今はコーヒー大好き。 タピオカブーム直前にタピオカ屋さんで修行し、飲食の経験から教育やチーム作りに興味を持ち、突き詰めた結果、その会社に入りたい!入ってよかった!みたいな人を増やしたく人事の仕事にたどり着きました。

akiko kawada

Repro Inc.'s members

マーケティングSaaSで世界に通用する事業を作るべく、CS責任者をつとめています。 「業務効率化という成果ではなく、売上向上という成果が求められるマーケSaaSにおいて、CSが提供すべき支援は何か?」 という問いと向き合いながら全社をあげてカスタマーサクセスに取り組んでいます。 最近は組織開発や人材開発への興味が強くなり、MBTIの認定ユーザーの資格を取ってみたり、人事評価制度の改修を軸に全社の組織開発にトライしています。

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。
社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。
ワークスタイルは人それぞれ
世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現
世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。

Why we do

世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現

世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

我々は、当初のM&A路線からIPO路線へとシフトし、さらなる成長、ひいては世界シェア1位のマーケティングプラットフォームとなるべく、人材採用や研究開発などへ積極的に投資を実行しています。 7年間の経営の中で代表の平田が強く感じたのは、"このままだと日本が暗い国になってしまうのではないか"ということです。才能ある若い人材が夢や目標を語れなかったり、社会に出ることを危ないことだと考えていたりと。これから人口も減りGDPも減少する中で、数少ない成長産業であるIT領域から外貨をしっかり獲得できるサービスを出せないと、日本の未来はもっと暗くなってしまうのではないかと危惧しています。 そのため、IT領域でグローバルでも通用するサービスを生みだすという、決して簡単ではない目標を掲げ、達成させることでチャレンジすることの面白さ・かっこよさを世の中に示していきたい。その結果、世の中全体でチャレンジする人が増え、日本をエンパワーメントできるのではないかと考えています。

How we do

社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。

ワークスタイルは人それぞれ

◆我々はマーケティングソリューションカンパニーである。 クライアントの「成功」に対してどの会社よりもコミットし、結果を出すことにこだわります。その分仕事は厳しいですが、結果が出ていてクライアントが満足していれば、働く時間や働く場所は自由です。厳しさと自由さが両立された組織です。 Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。 ◆Reproという組織を通じて多くの「前例」を作っていく Reproという組織では、何かの領域で前例を作っていただける方を強く求めています。日本は、前例ができると、どんどん後続が育っていく傾向があります。スポーツ界を例に見ても、今や多くの日本人が世界のプロリーグで戦えているのは、野茂英雄や中田英寿が先陣を切って海外で活躍したからこそ。ビジネスも同じく、この“前例主義”をうまく活用していきたい。Reproが日本企業として世界シェアを獲得した前例になれば、世界を目指す若者が続いてくれるはずです。 我々の掲げる目標に対して、実態はまだ未整備なところも多く、解くべき課題が無数に存在しています。この課題解決に向き合うことが、前例をつくる最初の1歩になると我々は考えています。

As a new team member

▼ミッション 当ポジションは、まず採用人事のオーナーとして全社の採用を推進する役割を主として期待しています。 そのうえで部門のもう一つの重要な役割である組織開発においても、人事担当役員ともに進めていただける方を求めています。 ▼業務内容 人事部が担っている業務を下記に列挙しますが、入社直後は採用領域の業務を中心に担っていただくことを想定しています。 その後はご本人のwillに合わせて、その他の領域も徐々にお任せしていく想定です。 ▽採用 ・ 新卒 / 中途採用の戦略策定およびその推進 ・ 外部採用パートナーとの連携 ・ 人員計画および採用費に対する予実管理 ▽人事制度 ・ 各制度の設計および運用(等級、報酬、評価など) ・ 人材開発制度の設計および運用(幹部育成など) ▽人事企画 ・ MVVの浸透 ・ コーポレートカルチャーの醸成 ・ Internal Communicationの設計および運用(全社総会、社内報など) ・ その他、従業員のEngagementを高めるための施策立案および運用 ▽人事システム ・ 人事関連のダッシュボード設計および実装 ・ 採用管理システムの運用 ・ タレントマネジメントシステムの運用 ▽人事部のマネジメント ・ メンバーマネジメント ▼必須スキル / 経験 ・ベンチャー企業における採用に事業会社側の担当者もしくはエージェントのいずれかの立場から関わった経験 ・マネジメント経験(組織規模は問わない) ▼歓迎スキル / 経験 ・採用戦略の策定経験(採用ターゲットのペルソナ設計、採用手法(チャネル)の選定等) ・外部採用パートナーとの関係構築経験 ・母集団形成から内定承諾獲得までのステップにおいて採用担当者として関わった経験 ・新卒採用経験 ▼募集背景 直近数年間で新規事業を続けてリリースしており、単一プロダクトの会社からマルチプロダクトを抱える会社へと変容しています。 それに伴い、人員拡大が急務になっています。 また、IPOに向けて策定した中期経営計画のおいて、経営として目指す組織像の設定も行いました。 事業成長のために必要な人員拡大とビジョン実現のために必要な組織開発を並行して進めていく体制を構築するために当ポジションの採用を進めています。
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