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25卒/26卒!採用×組織支援のHR領域で日本トップを目指しませんか?

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on 2024-09-24

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25卒/26卒!採用×組織支援のHR領域で日本トップを目指しませんか?

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Kazuki Yamane

2017年4月にスタートアップ/ベンチャー企業向け採用コンサルティング企業のポテンシャライトを設立。現在(2019年10月)までに約280社さまほどの採用コンサルティングを行なっています。 キャリアとしては、2008年4月にネオキャリアに入社し、人材紹介事業部においてIT/Web業界を中心に支援をしておりました。その後、2011年12月にIT/Web/ゲーム系に強みを持つエージェントの立ち上げに携わり、取締役として携わっておりました。 ポテンシャライト では、主には100名以下くらいの企業様を中心に、  ・採用戦略の立案  ・採用ブランディング  ・採用媒体選定/設計  ・採用媒体運用  ・その他採用にお困りなことの支援 を中心に行なっています。

130社のベンチャー採用支援をして気づいたモヤモヤを解決すべく Potentialightが定めた「新ミッション」とは?

Kazuki Yamane's story

Soichi Obara

新卒でHR業界ベンチャー企業へ入社、リクルーティングコンサルタントとして従事。東欧へ移住の後、国際物流企業にて国外輸出セールスに携わる。2017年に株式会社ポテンシャライトを創業。

「RPO/採用代行と言われるのは違和感」Potentialightが取り組むベンチャー企業向けの採用コンサルティング内容を公開

Soichi Obara's story

Houta Ayumi

学生時代、インドでの飛び込みの広告営業やマレーシアで採用関連業務にインターンシップとして携わった後JAC Recruitmentに2018年よりIPO前後のWEBベンチャー企業様(特にデジタルマーケティング、テクノロジー領域)を専門にサポートする部隊へ新卒にてジョイン。専任の両面(法人・個人)コンサルタントとして在籍。 2019年10月よりポテンシャライトにジョイン。現在累計20社のスタートアップ〜ベンチャー企業の採用、組織支援をしております!

“エージェント → 人事” というキャリアは最適解ではない。若手HRerが感じる「モヤモヤ」を解決するためにポテンシャライトを選んだ軌跡

Houta Ayumi's story

和佐田 遼

学生時代、delyやtiktokなどのベンチャー企業にて複数のインターンを行い、事業成長のために最も重要なのは「人」と実感。 また、インターンを経てベンチャー/スタートアップがこれから社会を変革していくと感じ、スタートアップの採用支援をしたいという想いが強くなり、ポテンシャライトに2021年4月に新卒としてジョイン。 今は、スタートアップ・ベンチャー企業に向けた採用パートナーとして働いております。 採用支援先は常時5社前後、シード期〜シリーズBなどのスタートアップも好きですが、大手×DXのご支援をさせていただくことも多く、それぞれの企業様のご支援でやりがいを感じております。

dely/TikTokのインターン、休学を経て答えに辿り着く。同期ゼロのHRスタートアップに新卒入社を決めたワケ

和佐田 遼's story

株式会社ポテンシャライト's members

2017年4月にスタートアップ/ベンチャー企業向け採用コンサルティング企業のポテンシャライトを設立。現在(2019年10月)までに約280社さまほどの採用コンサルティングを行なっています。 キャリアとしては、2008年4月にネオキャリアに入社し、人材紹介事業部においてIT/Web業界を中心に支援をしておりました。その後、2011年12月にIT/Web/ゲーム系に強みを持つエージェントの立ち上げに携わり、取締役として携わっておりました。 ポテンシャライト では、主には100名以下くらいの企業様を中心に、  ・採用戦略の立案  ・採用ブランディング  ・採用媒体選定/設計  ・採用媒体運用  ...

What we do

※『 HR(人材)業界 トップコンサルタントによる4つの「就業体験」 』というイベントを実施いたします。こちらもご参加ください(4/29(土) に開催いたします) https://www.wantedly.com/projects/1310623 ◆ユニークな選考プロセス:「選考中に24新卒 × HR のトップランナーになりませんか?」 「努力」を「継続」して24新卒 × HR でトップランナーになりませんか? ポテンシャライトは「努力」することが好き/得意/身につけたい方にとっては最良の企業の1社です。 キャラで勝負をするのではなく、コツコツと虎視眈々と努力を継続してトップを獲得したい。 弊社のメンバーには天才はいません。ただ、努力を継続して各年代×HR業界のトップランナーになっているメンバーは多数存在しています。 弊社は教育/育成に強い拘りを持っており、これまでに未経験の方を多数のHRプロフェッショナルに導いてきました。 これまでは中途採用が中心でしたが、新卒採用(学生様向け)において、「選考中」に教育/育成をいたします。 HRプロフェッショナルになるために、大きく5つのスキルが必要だと考えており、下記の内容を選考中に習得していただける可能性があります。(それぞれのスキルに研修資料や動画が存在しており、現在弊社で活躍しているメンバーをトレーニングパートナーとして、インプット/アウトプットを行なっていただく想定です) 1. Market Knowledge (業界知識) 2. Mind Set (価値観) 3. Human Skill (人間力) 4. HR strategy & Tactics (HR戦略/戦術) 5. Recruiting Branding (採用ブランディング) 学生の皆さまは各々スケジュールにご事情があるかと思いますので、教育/育成(選考)ルートを以下3つ準備しております。※詳細の選考プロセスは面談でお話させてください。 ・Professional コース ・Middle コース ・Light コース ◆「HR partner」というHR業界における "新しい概念" を提唱する スタートアップ×HR支援企業 ポテンシャライトはスタートアップ/ベンチャー企業のHR支援をしております。 設立後、300社様ほどの企業様のHR支援実績がございます。 —— ポテンシャライトは、  - HRインキュベート事業  - エージェント事業  - Opela事業 People×Techツール の3つが存在しておりますが、本募集はHRインキュベート事業になりますので、同事業について中心に記載いたします。 —— ▶︎ HRインキュベート事業 スタートアップの採用/人事組織系の支援を行なっております。 具体的には、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。  - 人事戦略立案  - 採用戦略立案  - 採用ブランディング設計  - 採用マーケティング設計   - 採用広報戦略策定   - 採用ピッチ資料の刷新   - Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施   - 採用イベント実施  - 各種採用ツールの作成   - Entrance Bookの刷新   - エントリーマネージメントブックの作成   - その他用途に応じて採用ツールの作成  - 採用実務   - 採用経路の検討   - 母集団形成   - 書類選考   - 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。  - エントリーマネージメントの実施  - 入社オンボーディングの策定/実施  - Mission/Visionの策定/浸透  - Value/Cultureの策定/浸透  - マネージメント育成  - 人事制度設計/運用 ◆取引企業例 プレイド、ヤプリ、Repro、エブリー、17 LIVE、リブセンス、クラスター、カバー、BitStar、Cygames、ミラティブ、マイネット、ユニファ、メルペイ、リンクアンドモチベーション、セブン銀行、東急など多数
ポテンシャライトの「Mission」です。「Grow Up」は、「成長を促進する存在として」「HR業界を変革する存在として」の2つの意味が込められています。 「Ventures」は「成長意欲がある/チャレンジをしている」とう定義です。 つまり、成長意欲がある/チャレンジをしている企業を応援していくという思想があります。
ポテンシャライトCEOの山根です。 山根はMVVC(Mission/Vision/Value/Culture)を重要視するタイプの代表で、自らCulture設計などにも従事し、プレイングマネージャーとして会社経営をしております。
ポテンシャライトのCultureです。 当社は「Value」は理想の状態。「Culture」は今の状態として定義しています。この10つのCultureは2021年4月に全社的に共有しており、当時のメンバー全員でボトムアップ式で策定をしております。
社員総会の写真です。社員数としては25名程度。従業員数は50名程度の規模になってきており、会社として一体感を大事にしています。
ポテンシャライトのVisionです。 常にHR市場のトレンドの最先端を歩みたい。「今」の採用ベストプラクティスは「1年後」には廃れています。 HRノウハウやベストプラクティスを日々アップデートし、ベンチャーHR領域の領域でダントツの存在であり続けたいと考えています。そのため「ビジョン」にゴールはなく、常にベンチャーHR領域においてStandardを創っていく存在としててあり続けたいと思っています。
ポテンシャライトのメンバーの一部です。Mission/Visionに共鳴をしてジョインをしてくれているメンバーです。20代、30代のメンバーが多く在籍しており、日々、Mission/Vision達成に向けて力を合わせて仕事をしています。仕事への熱量は高いメンバーが揃っており、各年代においてHR業界を引っ張っていけるような能力を持つメンバーも所属しています。

What we do

ポテンシャライトの「Mission」です。「Grow Up」は、「成長を促進する存在として」「HR業界を変革する存在として」の2つの意味が込められています。 「Ventures」は「成長意欲がある/チャレンジをしている」とう定義です。 つまり、成長意欲がある/チャレンジをしている企業を応援していくという思想があります。

ポテンシャライトCEOの山根です。 山根はMVVC(Mission/Vision/Value/Culture)を重要視するタイプの代表で、自らCulture設計などにも従事し、プレイングマネージャーとして会社経営をしております。

※『 HR(人材)業界 トップコンサルタントによる4つの「就業体験」 』というイベントを実施いたします。こちらもご参加ください(4/29(土) に開催いたします) https://www.wantedly.com/projects/1310623 ◆ユニークな選考プロセス:「選考中に24新卒 × HR のトップランナーになりませんか?」 「努力」を「継続」して24新卒 × HR でトップランナーになりませんか? ポテンシャライトは「努力」することが好き/得意/身につけたい方にとっては最良の企業の1社です。 キャラで勝負をするのではなく、コツコツと虎視眈々と努力を継続してトップを獲得したい。 弊社のメンバーには天才はいません。ただ、努力を継続して各年代×HR業界のトップランナーになっているメンバーは多数存在しています。 弊社は教育/育成に強い拘りを持っており、これまでに未経験の方を多数のHRプロフェッショナルに導いてきました。 これまでは中途採用が中心でしたが、新卒採用(学生様向け)において、「選考中」に教育/育成をいたします。 HRプロフェッショナルになるために、大きく5つのスキルが必要だと考えており、下記の内容を選考中に習得していただける可能性があります。(それぞれのスキルに研修資料や動画が存在しており、現在弊社で活躍しているメンバーをトレーニングパートナーとして、インプット/アウトプットを行なっていただく想定です) 1. Market Knowledge (業界知識) 2. Mind Set (価値観) 3. Human Skill (人間力) 4. HR strategy & Tactics (HR戦略/戦術) 5. Recruiting Branding (採用ブランディング) 学生の皆さまは各々スケジュールにご事情があるかと思いますので、教育/育成(選考)ルートを以下3つ準備しております。※詳細の選考プロセスは面談でお話させてください。 ・Professional コース ・Middle コース ・Light コース ◆「HR partner」というHR業界における "新しい概念" を提唱する スタートアップ×HR支援企業 ポテンシャライトはスタートアップ/ベンチャー企業のHR支援をしております。 設立後、300社様ほどの企業様のHR支援実績がございます。 —— ポテンシャライトは、  - HRインキュベート事業  - エージェント事業  - Opela事業 People×Techツール の3つが存在しておりますが、本募集はHRインキュベート事業になりますので、同事業について中心に記載いたします。 —— ▶︎ HRインキュベート事業 スタートアップの採用/人事組織系の支援を行なっております。 具体的には、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。  - 人事戦略立案  - 採用戦略立案  - 採用ブランディング設計  - 採用マーケティング設計   - 採用広報戦略策定   - 採用ピッチ資料の刷新   - Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施   - 採用イベント実施  - 各種採用ツールの作成   - Entrance Bookの刷新   - エントリーマネージメントブックの作成   - その他用途に応じて採用ツールの作成  - 採用実務   - 採用経路の検討   - 母集団形成   - 書類選考   - 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。  - エントリーマネージメントの実施  - 入社オンボーディングの策定/実施  - Mission/Visionの策定/浸透  - Value/Cultureの策定/浸透  - マネージメント育成  - 人事制度設計/運用 ◆取引企業例 プレイド、ヤプリ、Repro、エブリー、17 LIVE、リブセンス、クラスター、カバー、BitStar、Cygames、ミラティブ、マイネット、ユニファ、メルペイ、リンクアンドモチベーション、セブン銀行、東急など多数

Why we do

ポテンシャライトのVisionです。 常にHR市場のトレンドの最先端を歩みたい。「今」の採用ベストプラクティスは「1年後」には廃れています。 HRノウハウやベストプラクティスを日々アップデートし、ベンチャーHR領域の領域でダントツの存在であり続けたいと考えています。そのため「ビジョン」にゴールはなく、常にベンチャーHR領域においてStandardを創っていく存在としててあり続けたいと思っています。

ポテンシャライトのメンバーの一部です。Mission/Visionに共鳴をしてジョインをしてくれているメンバーです。20代、30代のメンバーが多く在籍しており、日々、Mission/Vision達成に向けて力を合わせて仕事をしています。仕事への熱量は高いメンバーが揃っており、各年代においてHR業界を引っ張っていけるような能力を持つメンバーも所属しています。

◆全世界において「ベンチャー×HR」のstandardを創っていくことを、本気で目指しています。 皆さん、近年の日本のプロダクト(企業)で、「日本に”あって”、世界に”ない”もの」は、ほぼ ”皆無” なのではないでしょうか? 現在のトレンドである、SaaSも海外にすでにあるサービスがほとんどかと思います。そして皆さんが日々使用しているアプリはどの国が開発していますでしょうか?例えば、Uber eats、airbnb、Netflix、これらはすべてアメリカです。アメリカ産のサービスを僕らは日本で使用しているのです。 つまり、「日本の生活は海外のお下がり」なのです。 これはポテンシャライトが属している「HR領域」も同様で、日本の現在トレンドなHR tech系のサービスは、3〜5年ほど前にすでにトレンドになっており、日本は遅れています。テックタッチにおいてはこのスピード感で世の中のトレンドが動いているのです。 この事実について、悔しいと思いませんか? ただ、「ベンチャー×HR」というフィールドにおいて、”HRノウハウ”の量・質において、当社ポテンシャライトは世界を見渡しても引けを取らないと自負しています。 定量的な評価はしにくいかと思いますが、日本においては ”HRノウハウ”の量・質はすでにトップクラスと自負しており、世界にチャレンジしていけると感じています。 代表の山根がメンバーに対して送ったメッセージを抜粋します。 —— ポテンシャライトは今いい位置にいると思っている。 ポテンシャライトが創出している採用/人事領域のゼロイチ(ノウハウ)は、世界中のどの企業も持ち合わせていないものもある。”全世界”において、ポテンシャライトが一番早くそのノウハウに辿り着いている。つまりリーディングカンパニーだと思っている。 —— ヒューマンタッチである採用領域においては、ポテンシャライトは日本、いや世界でも1番を目指したいと思っています。 ◆日本のGDPが伸び悩み、グローバルカンパニーが生まれない原因は自分(ポテンシャライト)に責任があるのではないか? ↑ 代表の山根が、ポテンシャライト立ち上げ前に感じた疑念でした。 山根はHR業界に20年近く在籍をしています。そのうち10年間はIT/Web業界向けのエージェント業を経験しており、リクナビネクストが主催するキャリアカウンセラーランキングで1位(3000名中)も獲得しています。 HR業界でがむしゃらに走りながらも、やりきれない、課題意識がありました。それは、約10年間エージェント業を経験して最も痛感したのは「ベンチャー企業とHR業界の相性は悪い」ことだったのです。 エージェント出身者はご理解いただけるかと思いますが、成果報酬のビジネスモデルです。「採用ハードルが低い企業に、いかに大人数を紹介するのか」が売上拡大のポイントになります。 当時、山根はベンチャー企業を担当することが多くありました。ただ、ベンチャー企業は「採用ハードルが高く」、「年収が低く」、「社格や認知度が低い」ことが多いです。エージェントからすると、ターゲットクライアントからは外れてしまうことが多いのです。これは株式会社である以上、致し方ないことです。 2016年頃に大手エージェント数社が「ベンチャー支援室」という部署を立ち上げており、ベンチャーに寄り添う姿勢は見せていましたが、結果的にその部署は1年半程度で閉鎖。推測になりますが「売上が上がりにくいから」という理由だと思います。 その時思ったのです。 「HR業界はベンチャー企業から背を向けている」 日本のGDPは直近20年間、ほぼ成長していません。 また、VCによるベンチャーへの投資額は、2017年のデータによると、日本では約2000億円弱であるのに対して、中国では3兆円、アメリカでは9兆円を超えています。このままでは、中国には引き離され、インドなど東南アジアの先進国が日本を追い抜かす日は近いでしょう。 経営資源の中で最も振れ幅が大きい「人」の要素。 日本からグローバルカンパニーが生まれていない理由の一つは、「人材業界の構造/あり方」に問題があると考えています。それを解決したいと思い、ポテンシャライトを創業しました。

How we do

ポテンシャライトのCultureです。 当社は「Value」は理想の状態。「Culture」は今の状態として定義しています。この10つのCultureは2021年4月に全社的に共有しており、当時のメンバー全員でボトムアップ式で策定をしております。

社員総会の写真です。社員数としては25名程度。従業員数は50名程度の規模になってきており、会社として一体感を大事にしています。

◆利益と思想のバランスを重視。「営業」「マーケティング」という概念はなく、全ての行動が「ブランディング」に繋がる、という思想を持っています。 ポテンシャライトは、2017年に創業して以来 一切新規営業をしていません。 テレアポもメール営業もおこなっていませんし、広告施策も打っておりません。 なぜならば、「目の前のお客様を最大限幸せにする = 顧客満足度を限りなく上げる」ことが一番の営業であり、マーケティングであると考えているからです。 設立以降、6年半で300社程度のHR支援をしてまいりました。いずれも満足度が高くなるように、最大限貢献をしたつもりです。 その結果、「お客様がお客様をご紹介いただける数」が年々増えています。現在は、1ヶ月に30社様ほどのお問い合わせ/ご紹介を頂戴しております。 また、当社はブログにてノウハウを惜しみなくアウトプットしています。 「ポテンシャライトはなぜここまでノウハウをアウトプットするのですか?」 と聞かれることが多くあります。 我々はノウハウを無償で発信することを全く恐れていません。 理由は二つあります。一つ目は、スピード感の早い業界に身を置いているからこそ、今この時のノウハウは数ヶ月後にはもう廃れている可能性があり、自分たちが常に新しいノウハウを得ていくという自負があるからです。 二つ目は、積極的にGIVEすることで当社のファンになっていただける方を増やしていくことを大切にしているからです。その長期的な結果として、お客様のお引き合いをいただけています。 ◆研修時間:85時間。 HRノウハウブログ:71件。 オンライン研修動画:33件 を準備しています。 ポテンシャライトの顧客はスタートアップであり、ポテンシャライト も スタートアップです。 ただ、研修体制はしっかり準備しており、  - 研修時間   :85時間 ※入社前後において  - HRブログ数  :71件  ※4000〜8000字程度  - オンライン動画:33件  ※30〜120分程度 を体型的に整理しています。 入社前、入社日、入社1週間以内、入社2週間以内、その後は入社8週間以内までカリキュラムを策定しており、HR未経験の方でも立ち上がれるような研修を準備しています。 また、ポテンシャライトが持っているノウハウは、ポテンシャライト独自なノウハウが非常に多いため、おそらく皆さんこれら全てが「初見」かと思います。 そのため、「高校/大学受験勉強をしていた頃くらい、勉強することになるかもしれません」とお伝えしています。 ただ、こんなにHR業界のことを勉強できる余地があること、ワクワクしてきませんか? そして、1年後にはもっとノウハウが増えますし、何より貴方が日本/世界に存在しないHRノウハウを創り続けるのです。 3年後にポテンシャライトにジョインする方は、覚えることが今の2倍以上になっているかと思うので、大変かもしれませんね。

As a new team member

「HR partner」としてスタートアップのHR全般(採用/人事組織系)支援をしていただきます。 イメージとしては、 ・4〜5社様の人事(HR)を担う ・各社で課題が異なり、採用職種も異なるため、支援内容は千差万別 ・日々ミーティングをする相手はCxOクラスが多い ・最新のHRノウハウをスピーディーに顧客に提供/導入 という内容になります。 具体的な支援内容としては(本募集の「なにをやっているのか」に記載をしましたが)、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。  - 人事戦略立案  - 採用戦略立案  - 採用ブランディング設計  - 採用マーケティング設計   - 採用広報戦略策定   - 採用ピッチ資料の作成   - Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施   - 採用イベント企画・実施  - 採用実務   - 採用経路の検討   - 母集団形成   - 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。  - エントリーマネージメントの実施  - 入社オンボーディングの策定/実施  - Mission/Vision浸透  - Value/Cultureの刷新  - マネージメント育成  - 人事制度の見直し ▼入社後の業務イメージ 入社1〜3ヶ月目 ・カルチャーオンボーディングの実施 (弊社のカルチャーの理解を深める) ・ビジネスオンボーディングの実施 (HRノウハウ/職種/業界の理解を深める) ・顧客(スタートアップ企業)MTGへの同席 ・各採用媒体の運用サポート ・その他 ※弊社では3ヶ月程度オンボーディング期間(研修期間)を設けており、 基本的にはメンターとなる上長と一緒にプロジェクトに入ることが多いです。 入社4〜6ヶ月目 ・各採用媒体の設計/運用を主導 ・エージェントとのリレーション構築 ・顧客(スタートアップ企業)MTGを主導 ・採用広報設計/運用 ・各種採用ツール(Book等)作成支援 ・その他 入社6ヶ月以降 ・採用戦略の策定 ・採用ブランディングのサポート ・採用マーケティング設計 ・採用ピッチ資料の作成 ・各採用媒体の設計/運用を主導 ・人事組織設計のサポート ・最終面接後のディレクション ・その他 ただ、顧客によって課題がさまざまですので、上記はあくまで参考までにご覧いただき、どのような支援内容になるかはわかりません。 その課題を抽出するのも貴方ですし、課題によっては新しいサービスをゼロから創出する必要があるかもしれません。 世の中には無いHRサービスを創っていく、ワクワクしませんか? ▼応募条件 【必須のご経験】 ・弊社Mission/Visionへの強い共感 ・ベンチャー企業への関心 ▼ユニークな選考プロセス 「選考中に24新卒 × HR のトップランナーになりませんか?」 ポテンシャライトは教育/育成に強い拘りを持っており、これまでに未経験の方を多数のHRプロフェッショナルに導いてきました。 これまでは中途採用が中心でしたが、新卒採用(学生様向け)において、「選考中」に教育/育成をいたします。 HRプロフェッショナルになるために、大きく5つのスキルが必要だと考えており、下記の内容を選考中に習得していただける可能性があります。(それぞれのスキルに研修資料や動画が存在しており、現在弊社で活躍しているメンバーをトレーニングパートナーとして、インプット/アウトプットを行なっていただく想定です) 1. Market Knowledge (業界知識) 2. Mind Set (価値観) 3. Human Skill (人間力) 4. HR strategy & Tactics (HR戦略/戦術) 5. Recruiting Branding (採用ブランディング) 学生の皆さまは各々スケジュールにご事情があるかと思いますので、教育/育成(選考)ルートを以下3つ準備しております。※詳細の選考プロセスは面談でお話させてください。 ・Professional コース ・Middle コース ・Light コース ▼参考資料 ポテンシャライトが新卒入社に期待したい10の項目 https://www.wantedly.com/companies/company_137060/post_articles/412481 ご応募お待ちしております!
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