私たちは東京と名古屋に拠点を構えるITベンチャー企業です！ 「人と組織の力」と「テクノロジーの可能性」を最大限に発揮し、経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」を実現するサービスを展開しています。 今回、事業成長に伴い採用を拡大することとなりました！一緒に働く仲間を募集しています。 ▍エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ TUNAG（ツナグ）は、複合型の組織改善プラットフォームです。（HR SaaS） 弊社は経営経験のある3名で創業しました。その3名の創業者が共通して感じていたのは、「会社の成長の源泉は人であり、人と組織を強化することが最も重要」だということです。2020年に経済産業省より「人材版伊藤レポート」が公表されて以来、「人的資本経営」が全国的に注目されるようになりましたが、私達はそれより以前に、実経験として人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目しており、2016年8月に組織エンゲージメントを高める『TUNAG（ツナグ）』をリリースしています。 組織というものは、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はありませんし、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題にに向けた社内制度をオリジナルで設計し、運用から改善まで一貫して行うことができる複合型のプラットフォームとなっています。 ▍ TUNAGの独自性 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 人的資本経営への注目により、組織への取り組みを行うHRtechは増加傾向にありますが、多くは単一施策型のサービスです。一方、TUNAGは組織課題に合わせて「複合型」で取り組めることが特徴であり、カスタマイズ性が非常に高いことが強みです。 また、これらのツールを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援を行い、伴走支援をしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

▍人と組織への想い ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 私たちは「人と組織の強さ」が、会社や事業を成長させる最も重要な要素だと考えています。 スタメンの創業メンバーは3名で、全員が過去に経営や事業運営の経験を持っています。これらの実体験から、3名は共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」という考えに至りました。そして、この考えに共感したメンバーが集まっています。だからこそ、スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▍社名の由来 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ スタメンという社名は「Star Members」に由来しています。これには、「一人ひとりがスターのように輝く会社を創る」という想いが込められています。 働くメンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるためには、「人と組織」の力を最大限に発揮することが不可欠です。ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを、事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

メンバーの判断軸となる行動指針を6つ策定し、会社の価値観を共有しています。それらの行動指針を『STAR WAY』と呼んでいます。 ▍行動指針『STAR WAY』 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ▢ Focus Results - 成果にこだわり、最後まで結果を追う ベンチャーで何より大事なものは「成果」。自分の領域を守ることだけにフォーカスするのではなく、あくまでスタメンとしての最大成果を追っていく。最後の最後まで結果にこだわり、成果を追い求めていく過程がドラマとなり、スターを生み出していく。 ▢ Work Bravely - 大胆に攻め、失敗や挑戦を讃える 失敗や挑戦なくして、大きな成果を生み出し続けることはできない。大胆に攻め、成果にこだわった挑戦の上での結果であれば、たとえ失敗であっても、それ自体を讃える組織であろう。失敗を恐れず挑戦を厭わない姿勢が、スターには求められるのだから。 ▢ Far Beyond - 細部までやりきり、期待を超える 細部にまでこだわったからこそ生まれるクオリティが、事前の想定を超えた、期待以上の感動をもたらす。細部にまでこだわることのできる仕事の取り組み方は、実は一朝一夕で得られるものではない。日頃から細部への意識を欠かさず、期待を超える仕事を目指そう。 ▢ Talk Straight - 端的に本音で話し、素直に表から受け取る メンバーそれぞれが意見を出し合い、出た結論に対して素直に行動することが「成果」につながる。高い目標をどう超えていくのか、何が足りないのか、役職や実績、社歴に関係なく、率直に言い合って、まっすぐ受け止め合える関係であればチームは強くなれる。 ▢ Take Ownership - 課題に向き合い、自己研鑽を欠かさない オーナーシップを持ち、いかに会社やサービスを自分ごと化できるか、そのためには、個人の考えと会社の方向性に因果関係を作ることが重要。自分ごと化した課題を解決するために「行動」していくことで、会社も個人も成長していくことができる。 ▢ Enjoy Together - ワクワクを大事に、一体感を楽しむ 一人ひとりの個性や価値観も大事だが、チームや組織として大きな成果を出していくためには「一体感」が欠かせない。だからこそ、仲間と過ごす何気ない時間や、絆を深めるための交流の場を大切にして、前向きに一つひとつの機会を楽しむ姿勢を大事にしたい。

【新拠点での部門立ち上げ】 スタメンは「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」を経営理念に、会社と従業員・従業員同士の相互信頼関係を表す「エンゲージメント」に係るSaaSサービスを提供しています。事業拡大のため、新設された東京拠点にて「アライアンスセールス」部門の立ち上げを行うインターン生を募集しています。 実際に社員と一緒に業務を進めるため、ビジネスの流れをリアルに体験することができ、就活を控えた学生の方にも、大いに役立つ経験となります。 実務型のインターンのため、最初は裏方的な地道な業務も多く、しっかりと任された仕事を完遂することを意識してもらいたいと思いますが、成果を出した方には難易度の高い業務にも抜擢して成長機会をつくっていきます。社員同様に4ヶ月に1度の評価があり、成果次第で昇給の機会があります。 今回の募集ではカルチャーマッチを重視したうえで、スキル適正や希望などをヒアリングしながら業務にアサインしていきます！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 業務詳細（1日何百件も架電をする「テレアポ」ではありません。ターゲットの企画段階から行う「事業開発」の要素を持つセールスです。） ・パートナー企業のリストアップ ・ターゲット業界の選定や訴求内容の企画 ・架電アクション、スクリプトの改善（ロープレ等適宜実施します） ・商談への同席やサポート　　　など 成果と意向に応じてより難易度の高い企画業務や・マネジメントなどもお任せします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼こんな人と一緒に働きたいです ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■応募条件 ・月間40時間以上働くことができる方 ・出勤時間：1日あたり3時間以上 ・東京オフィスへの出社が可能な方 ・インターン本採用後、6ヶ月以上継続可能な方 ※ご応募いただいた後に面談がございます。 ■学年 2025年～2027年卒業見込みの方 ■ こんな人と働きたい - 新しいことを学んだり挑戦したりすることが好きな人 -データ入力や編集作業など細かい業務も疎かにせず丁寧に処理できる人 - 素直にフィードバックを受け入れて一緒に業務を改善できる人 - 常に成果を求めながらアクションができる人 ■仕事の魅力 - リクルート出身CSOの元でフィードバックを受けながら、ハイレベルなセールス力を身につけられる - 東京拠点での新部門立ち上げに参画できる - どの職種でも活用できるビジネススキルやマインドセットが身に付く - 市場価値・希少性の高い「アライアンスセールス」に学生の内から携わることができる - 成果や意向に応じて昇給や、より裁量の大きい仕事に取り組める ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 上記、一つでも引かれるポイントがあった方は、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう お気軽にご応募ください！