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システム関連の経験歓迎!子どもたちの笑顔を守る事業で、セキュリティ担当募集

セキュリティ推進担当
Mid-career

on 2023-10-17

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システム関連の経験歓迎!子どもたちの笑顔を守る事業で、セキュリティ担当募集

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Akihito Kikuchi

大学院でライフサイエンスを学んだ後に製薬企業専門のITコンサルベンダーへ入社、約10年間顧客に近い立場でいわゆる上流工程SEやPM、顧客常駐でのPMOやコンサルを経験。途中3か月間インドへのプログラミング留学を経験した後、グローバルプロジェクトも複数経験。 2020年に自身の子育て参画希望や世の働き方を変えたいと思ったこととをきっかけに、パッションが高い方が多く働かれているフローレンスに転職。システムリプレースプロジェクトや情報セキュリティ企画などに従事。

Junya Hosono

病児保育NPOのシステム部門に勤務中。元国際協力NGO/元システムエンジニア。 趣味はサッカー観戦。マイチームはジェフユナイテッド市原千葉+日本代表+東京23FC(関東リーグ1部)。地域サッカー情報サイト「地域CLを知る」を運営中(現在凍結中…)、地域サッカーネット番組「蹴AKE11」技術班。 最近機械学習を勉強中(全然進んでない)。

採用 担当

認定NPO法人フローレンスの採用担当です。 不明点等ありましたらお気軽にお問合せください。

認定NPO法人フローレンス's members

大学院でライフサイエンスを学んだ後に製薬企業専門のITコンサルベンダーへ入社、約10年間顧客に近い立場でいわゆる上流工程SEやPM、顧客常駐でのPMOやコンサルを経験。途中3か月間インドへのプログラミング留学を経験した後、グローバルプロジェクトも複数経験。 2020年に自身の子育て参画希望や世の働き方を変えたいと思ったこととをきっかけに、パッションが高い方が多く働かれているフローレンスに転職。システムリプレースプロジェクトや情報セキュリティ企画などに従事。

What we do

◆新しいあたりまえを、すべての親子に。 フローレンスは、こどもを取り囲む社会問題解決を目指すNPO法人。 業界の常識や慣習にとらわれず、小規模保育園や病児保育などの “それまではなかった”革新的なサービスを先がけて展開してきたことが大きな特徴です。 「社会課題の解決」という観点から、今、そしてこれから必要とされるサービスや新事業開発にチャレンジし続け、社会を「しくみ」から変えるべく、政策提言やロビイングも積極的に行っています。 その取り組みは、小規模認可保育所が制度化されるきっかけを生んだり、“医ケア児”という言葉とともに社会的に認知されにくかったこどもたちに光をあてるなど、大きなインパクトを生み出してきました。こどもたちとその家族の笑顔があふれる社会にしていくため、10年後には「あたりまえ」となっているような新しい事業や文化を、これからも生み出していきます。 【主な事業・活動内容】 ・小規模保育事業  展開しやすい定員19名以下の小規模保育園で待機児童問題に取り組む ・病児保育事業  家庭に訪問し、熱が出てしまったお子さんの保育を実施することで働く親御さんを支援 ・障害児保育事業  受け入れ先が極度に不足している障害児保育問題に取り組む ・赤ちゃん縁組事業  家庭を必要とするこどもが、一生の家庭に出会うための支援 ・こども宅食事業  気づかれにくく、支援を受けにくい相対的貧困家庭にリーチする ・政策提言  全国で課題解決が進むよう、新しい制度や仕組み改革を国や行政に提言する活動  …など 【これまでの受賞歴(一部)】 ・Great Place to Work「働きがいのある会社」5年連続で20位以内にランクイン ・『ハイ・サービス日本300選』(2008年) ・経済産業省「ソーシャルビジネス55選」に選出(2009年) ・ニューズウイーク日本版 「日本を救う中小企業100」に選出(2011年) ・日本経済新聞社「日経ソーシャルビジネスイニシアチブ大賞」受賞(2013年) ・フローレンスの病児保育が第1回日本サービス大賞優秀賞(SPRING賞)受賞(2016年) その他の受賞歴はこちら→https://florence.or.jp/about/history/
働きがいのある会社ランキングでトップクラスに!働きやすさにも、こだわりがあります
病児保育、障害児保育…こどもに関わる様々な社会課題を解決します
月10日程度の在宅勤務、ズレ勤務、短時間勤務…多様な働き方を世の中に発信します。
ボードゲーム会、マラソン部、ヨガ部などの活動も盛んです!
多様性をイメージした色とりどりのオフィスです

What we do

働きがいのある会社ランキングでトップクラスに!働きやすさにも、こだわりがあります

病児保育、障害児保育…こどもに関わる様々な社会課題を解決します

◆新しいあたりまえを、すべての親子に。 フローレンスは、こどもを取り囲む社会問題解決を目指すNPO法人。 業界の常識や慣習にとらわれず、小規模保育園や病児保育などの “それまではなかった”革新的なサービスを先がけて展開してきたことが大きな特徴です。 「社会課題の解決」という観点から、今、そしてこれから必要とされるサービスや新事業開発にチャレンジし続け、社会を「しくみ」から変えるべく、政策提言やロビイングも積極的に行っています。 その取り組みは、小規模認可保育所が制度化されるきっかけを生んだり、“医ケア児”という言葉とともに社会的に認知されにくかったこどもたちに光をあてるなど、大きなインパクトを生み出してきました。こどもたちとその家族の笑顔があふれる社会にしていくため、10年後には「あたりまえ」となっているような新しい事業や文化を、これからも生み出していきます。 【主な事業・活動内容】 ・小規模保育事業  展開しやすい定員19名以下の小規模保育園で待機児童問題に取り組む ・病児保育事業  家庭に訪問し、熱が出てしまったお子さんの保育を実施することで働く親御さんを支援 ・障害児保育事業  受け入れ先が極度に不足している障害児保育問題に取り組む ・赤ちゃん縁組事業  家庭を必要とするこどもが、一生の家庭に出会うための支援 ・こども宅食事業  気づかれにくく、支援を受けにくい相対的貧困家庭にリーチする ・政策提言  全国で課題解決が進むよう、新しい制度や仕組み改革を国や行政に提言する活動  …など 【これまでの受賞歴(一部)】 ・Great Place to Work「働きがいのある会社」5年連続で20位以内にランクイン ・『ハイ・サービス日本300選』(2008年) ・経済産業省「ソーシャルビジネス55選」に選出(2009年) ・ニューズウイーク日本版 「日本を救う中小企業100」に選出(2011年) ・日本経済新聞社「日経ソーシャルビジネスイニシアチブ大賞」受賞(2013年) ・フローレンスの病児保育が第1回日本サービス大賞優秀賞(SPRING賞)受賞(2016年) その他の受賞歴はこちら→https://florence.or.jp/about/history/

Why we do

多様性をイメージした色とりどりのオフィスです

◆親子の笑顔をさまたげる社会課題を、事業によって解決する。 起きてしまったことに対応する、つまり「マイナスをゼロにする」というだけでは、社会課題の本当の解決とは言えません。だからこそフローレンスでは、ただ単にサービスを提供するだけではなく、“日本全体を巻き込んで”子育て環境の課題解決に向かうよう、働きかける取り組みを行なっています。 少しずつでも、親子の笑顔を増やし、何かを諦めることなく、安心して子育てしながらチャレンジできる社会を創っていきたい。 それがわたしたちの願いであり、ミッションなのです。 ◆“新たな価値”を創造するイノベーターとして。 フローレンスは寄付収益だけでなく、NPO法人ながらサービス提供による事業収益をも得ることで創業以来成長を続けてきました。“こどもや家族を取り囲む社会課題の解決”という観点で生まれたサービスは多くの注目を集め、寄付者の皆さんからの支援も増えていますが、それ以上にビジネスとしても大きなニーズを獲得しているのです。 誰かに負担がかかるような事業だったり、サービスとして不安定で継続できないものでは、安心して利用することはできません。安定した事業基盤を築いているからこそ、社会へソーシャルアクションを起こし、社会課題解決のための新たな事業の立ち上げに果敢にチャレンジすることができています。

How we do

月10日程度の在宅勤務、ズレ勤務、短時間勤務…多様な働き方を世の中に発信します。

ボードゲーム会、マラソン部、ヨガ部などの活動も盛んです!

◆スタッフが自律的に活躍できる土壌づくり フローレンスでは、「多様な働き方」を推進しています。子育てを支えるためだからといって、スタッフが生活を犠牲にするようでは本末転倒。だからこそ、自律的に業務設計や業務時間をデザインできるような制度と環境を整えています。また、イノベーションはひとりでは生み出せません。仕事だけではない横のつながりやコミュニケーションも大切にしている文化のひとつです。 【自律的に自分らしく活躍できる環境・制度の例】 ・週2~3日程度の出社とリモートワークを組み合わせた流動的な出社スタイルとしております。 ・フレックス制度を活用し、業務設計は自身で自律的に行っていただけます。 ・基本的に残業はしません。仕事は長さではなく、成果だと考えています。 ・マラソン部、音楽部、ゴスペル部、ソフトボール部など、部活動でスタッフ間の交流もございます。 ☆フローレンス、スタッフの大幅な処遇改善を実施! https://florence.or.jp/news/2022/10/post55763/ フローレンスは、スタッフがその社会的成果に見合う適切な報酬を得ることを目指し、保育や看護の現場で働くスタッフを筆頭に段階的な処遇改善を実施してきました。今回はさらに、事務系スタッフやマネジメント職の大幅な処遇改善を実現。スタッフの給与水準を一般企業並、もしくはそれ以上に引き上げることで、NPO業界で働く人全体の処遇と社会的地位の向上を促進し、NPO業界に優秀な人材が集まる流れに寄与したいと考えます。

As a new team member

フローレンスを支えるスタッフの数は、現在800名。まだまだ組織は拡大中で、1000人規模となるのももう目前です。それに伴い、情報セキュリティ基盤を刷新し、「ゼロトラストアーキテクチャ」の導入を目指すプロジェクトが本格的にスタートします。 今回募集するのは、そのプロジェクト・マネージャー。とはいえ、システム領域の知見があれば、セキュリティの専門経験はなくても構わないと考えています。大切なのは、目標や周りからの相談に、具体的なプロセス設計やタスクをアウトプットできるようじっくり向きあってくださる姿勢。 なにより、子どもたちのため、未来の社会をより良いものにしていくためにたくさんの人々と力を合わせるやりがいは、他の職場ではなかなか味わえないものになるはず。また、「仕事は時間内にさっとこなして家族や生活を大切にしたい」という方にもピッタリの環境ですよ。 【具体的な仕事内容】 ■情報セキュリティ施策の推進 ・目標に向けたプロセスやタスクの設計、プロジェクトマネジメント ・組織内外のステークホルダーとのコミュニケーション …など ■セキュリティ運用 ・情報セキュリティインシデント対応 ・デバイス管理 …など ■セキュリティ領域の全体最適化 ・セキュリティ対応フローの構築/設計アップデート ・必要なルール/ガイドラインの設計 ・新たなリスクの把握/調査、対応策の提言 …など ◎プロジェクト概要 増加するアカウントやシステムへの対応のみならず、正職員・業務委託スタッフ・パートスタッフにパートナー企業など、メンバーやステークホルダーの急速な多様化も大きな課題。そこでフローレンスでは、下記の3つのコンセプトを掲げて新しいセキュリティアーキテクチャの導入を目指しています。 ・【Automation】組織の大規模化に対応できる自動化 ・【Zero trust】スタッフの多様化に対応できるゼロトラスト化 ・【Partnership】事業推進とセキュリティ推進の両立をガイドする またこのコンセプトに基づき、下記のゼロトラストアーキテクチャ導入を推進します。 ・ID管理の統合とシングルサインオン化 ・端末管理の拡張と最適化 ・セキュリティソフトの刷新 ◎この仕事の魅力 ・セキュリティ基盤の刷新という大きなプロジェクトで、立ち上げフェーズから中核人材として大きな裁量を発揮することができます。 ・従業員数800人と、組織/事業の拡大や仕事の成果を実感しやすい規模感です。 ・多様な部門のメンバーはもちろん、組織の内外、行政機関とも連携して社会や制度をアップデートする事業を展開しています。 ・システムチームではメンバーのほとんどがリモート&時短勤務制度を利用しており、出社頻度は週2日程度です。 ・チーム内でのオンラインコミュニケーションが活発で、些細なことでもすぐに意見を交換できる環境です。 【求めるスキル・経験】 ■システム領域でのご経験(3年以上)と、下記いずれかのご経験 ・IT部門等でシステム/インフラ導入の企画フェーズに携わった経験 ・社内SE等、ベンダーとの調整や社内システム要件のとりまとめを手がけた経験 ※手がけたシステムの規模は問いません。全体の業務フローや、上流~運用工程を担当された方は大歓迎いたします! 【歓迎するスキル・経験】 ・情報処理安全確保支援士の資格 ・Microsoftのセキュリティソリューションの取り扱い経験 【こんな方と一緒に働きたいと思っています!】 ・情報セキュリティは未経験だけどチャレンジしてみたい方、または情報セキュリティ経験の発揮しがいがある仕事を手がけたい方 ・課題に対して、解決の道筋やプロセスを組み立てることが好きな方 ・組織内外の様々な人と連携することが好きな方 ・経営層や事業部門の行動を促すような仕事を手がけてみたい方 ・好奇心が強く、新しい知識に触れることが好きな方
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