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AI時代とグローバル展開を見据え、組織基盤強化を担うEM候補を募集!

エンジニアリングマネージャー
Mid-career

on 2026-05-04

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AI時代とグローバル展開を見据え、組織基盤強化を担うEM候補を募集!

Mid-career
Expanding business abroad
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Shinya Sakurai

1995年、岐阜県各務原市出身。 幼少期に触れたコンピュータに感動し、プログラマーとしての道を志す。 2014年4月、岐阜高校を卒業し、京都大学工学部情報学科に進学。 京都大学情報学研究科ソーシャルメディアユニットで情報検索やSNSについての研究を行う。 2018年4月、京都大学を卒業し、株式会社PR TIMESにWebエンジニアとして入社。 入社後は認証基盤やログ監視基盤の構築のほか、PR TIMESを支えるための様々なバックエンド開発を行う。 PHPやLaravelを用いたバックエンド開発のほかデータベース設計やネットワークなどのインフラ領域やマイクロサービスアーキテクチャの設計などを得意とする。 入社2年目でAWSソリューションアーキテクトアソシエイトを取得。

新入社員研修でタスク管理ツールJootoの新規機能を実装した話

Shinya Sakurai's story

Shogo Kawase

2004年、大学在学中から受託開発会社のリードエンジニア・CTOとして PHP の社内向けフレームワークや汎用パッケージの開発などに従事し、某玩具メーカーのECサイト立ち上げや、某アーティストのファンクラブシステム構築などを経験。 2006年頃から、当時ではまだ珍しかった SPA 形式の WEB アプリケーションを開発するなどフロントエンド技術に強い興味を持つ。 2010年頃からは趣味で Android アプリケーションも開発。 現在は Vue.js などのフロントエンド技術に軸足を置きつつ、WEB 関連全般の開発を行う。 趣味はプログラミング、ゲーム、奥さんと一緒にももクロのライブに行くこと。

Tatsuya Kaneko

株式会社PR TIMES CTO。東京工業大学工学部情報工学科卒業。ピクシブ・メルカリを経て現職。ISUCONが大好きです。ISUCON9予選とISUCON6本選は出題しました。

それぞれの立場から「逆境」を選び、PR TIMESへ。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<前編>

Tatsuya Kaneko's story

株式会社PR TIMES's members

1995年、岐阜県各務原市出身。 幼少期に触れたコンピュータに感動し、プログラマーとしての道を志す。 2014年4月、岐阜高校を卒業し、京都大学工学部情報学科に進学。 京都大学情報学研究科ソーシャルメディアユニットで情報検索やSNSについての研究を行う。 2018年4月、京都大学を卒業し、株式会社PR TIMESにWebエンジニアとして入社。 入社後は認証基盤やログ監視基盤の構築のほか、PR TIMESを支えるための様々なバックエンド開発を行う。 PHPやLaravelを用いたバックエンド開発のほかデータベース設計やネットワークなどのインフラ領域やマイクロサービスアーキテクチャの設...
新入社員研修でタスク管理ツールJootoの新規機能を実装した話

新入社員研修でタスク管理ツールJootoの新規機能を実装した話

What we do

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等
利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す
意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう
正社員約140名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。
「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。
2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。
働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

What we do

利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す

意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等

Why we do

2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。

働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」  PR TIMESは、このミッションを実現するために存在します。 https://prtimes.co.jp/mission/ 2025年に向けた次なる目標は以下の3つ。 - PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする - PR TIMESを世界で有数のインターネットサービスにする - PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる これら3つの指針に対し、具体的な目標をもって取り組んでいきます。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3922/ir_material_for_fiscal_ym/98642/00.pdf cf. 2026年 年頭所感「創造的な原点回帰」 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001615.000000112.html

How we do

正社員約140名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。

「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。

▶ 組織について わたしたちは、約140名の少数組織であり、同時に新卒・中途ともに積極的な採用を行っています。コーポレートミッションに共感して入社したメンバーが多いと同時に、バックボーンは多様。大手メディア、IT事業会社、スタートアップ、金融、PR会社、法律事務所など、PR未経験がほとんどです。ミッションに自分なりの共感を持ち、この事業の一員として成長させたい一人一人の力が集っているからこそ、当社ならではの組織を追求できると考えています。また組織変更を半年に1度程度実施。年齢年次不問で抜擢し、役割の変更や交代もあります。 ▶ Valueについて Valueは、2018年に策定しました。Missionの実現に向けて、Most Valuable Teamであるために全力最善で相互に協力し合うことを、共に約束しています。 https://prtimes.co.jp/mission/ - Act now, Think big - Open and Flat for breakthrough - One's commitment, Public first ▶コーポレートサイト等 社員インタビュー   :https://prtimes.co.jp/interview/culture/ プレスリリース一覧  :https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/112 PR TIMES開発者ブログ :https://developers.prtimes.jp/

As a new team member

株式会社PR TIMESにおいてプロダクト開発を担う開発部に所属し、人材育成を通じて、組織課題の解決や開発基盤の強化を担うエンジニアリングマネージャー候補(以下、EM候補)を募集いたします。今後、様々な技術的挑戦を控えている中、開発部として顧客視点に立ったサービス品質の向上と開発スピードの最適化、そしてそれを支えるエンジニア一人ひとりの技術力の底上げに目下取り組んでおり、目線を同じくして共に強い開発部を作って行く仲間を求めています。 【PR TIMESについて】https://prtimes.jp/ プレスリリース配信サービス「PR TIMES」は、2007年にサービスを開始以来、利用企業社数は累計12万社、国内上場企業64%以上にご利用いただき、1日に平均2000件のプレスリリースを社会に発信しています。私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」をミッションに掲げ、世の中を前進させているのは社会を支える一人ひとりの行動の集積であり、PRには、ニュースの主役を変え、社会を動かす力があると信じています。 すでに成熟したサービスのように思われるかもしれません。しかし社会的な情報インフラとして、国内のあらゆる地域、そして海外配信のニーズなど利活用の伸びしろは大きく、プライム上場企業でありながら、未だ未踏の地を開拓していくフェーズです。 ##募集背景 昨今のAI時代の潮流の中、PR TIMESは自らの在り方を柔軟に変化させながら、ミッションの実現に挑み続けています。中期経営目標「Milestone 2030」では、2030年度に営業利益70億円を掲げ、PRバリューチェーン全域への支援拡張や北米を起点とした海外展開の本格始動を打ち出しました。この野心的な目標の達成には、安全かつ持続可能なシステム基盤の確立が不可欠であると共に、現状の開発部では技術的・組織的にも難易度が高く、解決した場合に大きなレバレッジが見込まれる課題が山積しています。 現在、開発部長(VPoE)1名とEM2名がマネジメントを担っていますが、さらなる開発速度の向上と、一人ひとりのエンジニアが能力を最大限に発揮できる仕組みづくりを加速させるには、共に組織基盤の強化を担っていただく仲間が必要です。 「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる」というミッションを技術の力で実現し 、PR TIMESが未踏の領域を開拓していく成長フェーズを、共に楽しみながら組織を牽引してくれるエンジニアリングマネージャーを募集しております。 参考: サービスドメインを「prtimes.com」へ移行 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001644.000000112.html ##仕事内容 EM候補として、既存のマネジメントメンバーと共に開発組織・開発基盤の強化をお任せします。技術的な教育の観点からEM候補自身が開発実務に関わる機会も多く、開発現場に入るからこそ見えてくる組織課題を特定し、解決に導くアプローチをお任せいたします。 (マネジメント業務例) - エンジニアの育成・評価制度の構築 - エンジニアメンバーのメンタリング - タスクやスケジュール設計、リソースアサイン、進捗管理 - エンジニアチームに閉じない長期的な組織づくり - CTO含む経営・ビジネスサイドとエンジニアメンバーの橋渡し - エンジニアの採用(新卒・中途) - 技術広報(開発ブログの運用など) (バックエンド業務例) ・「PR TIMES」に関わる全てのシステムに関する設計および開発 ・社内から起案のある改善案などをベースにサービス改善 ・日常的なリファクタリング・バグ修正 ・デプロイやインフラの構成変更など各種オペレーションを自動化するためのツールの開発、運用 (フロントエンド業務例) ・Reactを用いたWebアプリケーションのフロントエンド実装 ・社内で出た改善案などをベースにサービス改善 ・日常的なリファクタリング・バグ修正 ・デザイン組織と協力し開発の生産性をあげるデザインシステム、コンポーネントの構築 ## 技術スタック / 必須スキル / 歓迎スキル 以下をご参照ください。 https://herp.careers/v1/prtimes/3hSd3KWtSBoT
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