Satoki Furuya

Ryohei Kondo

彩の国さいたま芸術劇場, 次期芸術監督

Masahiro Kajiwara

Hidetomo Watanabe

Miho Ichihara

Takahiro Iida

Atsushi Sakai

株式会社エス・エム・エス, プロダクト開発部 エンジニアリングマネージャー

Tomoko Kuramoto

Yasuharu Watanabe

非セレブがVOGUE風30の質問答えてみた

Wantedly Awards 2026でBEST TEAM NOMINATION 100に2年連続で選出されました

「みらいの郵便局をつくる」という難題への挑戦

大規模・複雑・関係者多数。PjMの難易度が高いほど、成長とやりがいがある

全社員×45分の時間を使って全社ミーティングを行う理由を、CEO飯田に聞いてみました

内定辞退の理由から、JPデジタルの「挑戦」を考えてみた

入社後の早期活躍を支えるために。「ナナメンター制度」を始めました

日本PMO協会が主催する「PMOアワード2025」で優秀賞を受賞しました

PMOアワード優秀賞を受賞できた理由を、実際に働くプロジェクトマネジャーに聞いてみた

JPデジタルはベンチャー？それとも大企業？入社後に感じるギャップを紹介します

「これからの人生で何を残せるか」を見つめ直し、JPデジタルにたどり着いた

安心してライフイベントを迎えるために。JPデジタルの出産・育児関連制度をまとめました

Wantedly Awards 2025でBEST TEAM 100に選出されました

【読むカジュアル面談】採用活動の成功が社会貢献に直結する：人事 松村壮太

出向社員と働くってどういうこと？多様な価値観で進める郵政DX

「プロジェクトが終わればチームも解散」のもどかしさが、事業会社でプロジェクトマネジャーになるきっかけになった

「縁の下の力持ちになることを厭うな」表彰制度 Unsung Hero を紹介します

あなたのモチベーションはどこから？社員アンケートから見えてきたJPデジタルの価値観

JPデジタルの福利厚生一覧（手当・休暇・支援制度まとめ）

検討よりも検証を。変革のタグボートとして、日本郵政グループのDXを支援する

設立3年の会社が年間53名の中途採用を実現するために取り組んだこと

JPデジタルの選考を受ける方に読んでほしい記事を紹介します

「JPデジタルはデジタル化のために生まれたわけじゃないんです」CEO飯田が考える、人のあたたかみを活かしたDX戦略

ベンチャー大好きなわたしが日本郵政グループにジョインした理由

会社負担でオンライン診療を受けられるようになりました

内製開発Summit 2025にて「郵便局サービスのデジタル変革を賭けたエンジニアリング内製化への挑戦」というテーマで講演を行いました

お互い有意義な時間とするために。カジュアル面談の流れを紹介します

JPデジタルを知るために。面接でよく聞かれる15の質問に答えました

中途社員に「入社後のギャップ」を聞いてみました

中途社員20名の「入社の決め手」を紹介します！

カルチャーギャップに戸惑いながら立ち上げた人事部門。多様な価値観のメンバーと協働して進める組織づくり

Findyさん主催の内製開発Summit 2025に登壇します

郵便局初のポイントサービス「ゆうゆうポイント」始めました

JPデジタルからWantedlyスカウトが届いたあなたへ

郵政グループにしかできないことを実現するために、郵政グループではない貴方の力を貸してください

オンラインもオフラインも！フィードフォースのコミュニケーション手法全部見せます

最速で活躍できる人材になるために！フィードフォースの新入社員研修プログラムまとめ

フィードフォースのミッションについて

素の社風を知るにはAdvent Calendarを読むのがオススメ

Wantedly大賞を受賞したモンスター・ラボさんに今すぐ使えるWantedly活用ノウハウを聞いてきた

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