Masachika Yamaguchi

株式会社みらい翻訳, エンジニアリングマネージャー

Ryo Katsuma

クックパッド株式会社, 買物プロダクト戦略部

Akane Yamarin

GMOペパボ株式会社, GMOペパボ株式会社 / EC事業部 シニアデザインリード

Koichi Asakura

目黒広告社, 朝倉チーム／クリエイティブ・ディレクター

Tomo Kobayashi

PIAZZA株式会社, プラットフォーム部

PIAZZA株式会社 / プラットフォーム部

Daisuke Kasuya

株式会社はてな, 組織・基盤開発本部 エンジニアリングマネージャ

デザインリソースを体系的に整備して公開！

自動地域イベントデータベース化メディア新規開発

ナーチャリング基盤の開発

QAカテゴリーで匿名投稿機能

チケット基盤＆ドキュメント基盤をNotionへ統合！

初期ユーザー登録体験改善

フリマ機能体験改善

CaaS(City as a Searvice)機能開発

OEMカスタムエリア開設機能開発

初期の投稿体験オンボード改善

Accomplishments / Portfolio

━━━ // 背景 // ━━━━━━━━━━━
ドキュメンテーションツールは「Dogbase」「Google doc」、チケット管理は「Asana」を利用していました。全社的に情報の集約と再利用性を高める必要性を訴えてNotionへ統合することが決まりました。

━━━ // プロセス // ━━━━━━━━━
課題は２つ
1. Notionはある程度リテラシーを向上させないと使いこなせない
2. 専用ツールよりもルールを明確にしないとチケット運用が難しい

移行にあたり以下の準備をしました。
1. Notion利用のためのルール作成
2. 使い方のロールプレイワークショップ
3. 基本部分の構造をあらかじめ作り、ユースケースごとに汎用的に使えるオブジェクトを用意
4. チケットワークフローを従来のAsanaと同様のものとするためのDatabaseの構造化
5. 移行作業のアシスト

━━━ // こだわり // ━━━━━━━━━
情報やツールが集約されたことでシームレスにチーム内外問わず連携が取れるようになり、AI機能などの恩恵によりストックした情報の利用性も断然上がりました。ある程度のコストは覚悟していましたが、システムに依存したワークフローの刷新はなかなか骨が折れるものなんだなと良い学びにもなりました。
副次的な効果としてカスタマーサポートの情報基盤としてもフォームと連携したNotion Database運用にしたことで、コスト面でも有利な点が増えました。未来にNotionから他サービスに乗り換えるコストもすごそうな依存度になりましたが、ベンチャーの取れる選択肢としては圧倒的にコスパのいいソリューションだと感じます。


Swift

SwiftUI

Javascript

Python

Java

Android

仕事で使えるプロダクトマネジメントスキル

持っているWebマーケティングの資格

持っているプロジェクトマネジメント資格

携わったプロダクト・サービスの段階

経験したプロジェクトの契約形態

経験した開発システムの取引形式

直接マネジメントしたことのある人数

プロダクトマネジメントの経験

経験した開発ライフサイクルモデル

経験したプロジェクト規模（メンバー数）

経験したプロジェクト規模（期間）

プロダクトマネジメントの裁量範囲

Tomo Kobayashi

Tomo Kobayashi

Self Introduction

Ambition

PIAZZA株式会社4 years

プラットフォーム部Present

Hidden: Education and Experience

Skills

Accomplishments / Portfolio

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