SOICHIRO MAEDA

デジタルとオフライン（全国の直営店）のマーケティングを横断して経験したのち、 LTV最大化を目的に、ダイレクトマーケティングとブランディングを両立する広告戦略を統括。初回獲得効率にとどまらず、ブランドへの共感形成や継続的な関係構築までを見据えたLTV重視の新規獲得モデル/マーケティング設計を担っている。

・全国の直営店舗の営業領域を統括 全国 90 店舗を統括し、営業戦略や出退店計画の立案・実行をリード。現場と本部をつなぐマネジメントを担当。

マーケティングで培った事業視点/現場視点を活かし、第二創業期の戦略人事を担当。 採用、行動指針の策定・浸透を通じて、カルチャー/組織風土改革を推進。

・象徴商品のプロモーション設計担当 リブランディングの象徴商品「オルビスユー」の販売戦略リーダーとして、 プロモーション全体設計を担当。ブランド再構築を牽引。

・ダイレクトプロモーション担当 紙・WEB広告を通じて、顧客獲得を目的としたプロモーションを担当。企画・制作から実行、効果検証までを一気通貫で推進。