前田 慎太郎

要領のいい人と悪い人がいます。 要領がよくて短時間で判断し、結果を出せる。とてもすごいことです。 でも、そうじゃなくてもいい。あれこれ考えて、他人からは余計なことをやってると言われながら、時間をかけて結果を出す。これが合う人もいるんです。 その人に合うやり方をしないと成長できません。 似ていて注意しないといけないのは「好き」ではだめということ。 「遠回りが合う」のであれば実は遠回りではない。 「遠回りが好き」で遠回りすると、それはできることをやらないで、本当の遠回りをしているかもしれない。 難しいですが、でもこんなことをふまえて、社員一人一人の成長を考えていきたいです。