Satoshi Ogawa

あなたの会社では、 評価制度を変えても、1on1を導入しても、 なぜ組織は良くならないのでしょうか。 理由は明確です。 制度は組織を変えない。 変わるのは「構造（OS）」を変えたときだけ。 本書は、30年以上にわたり 日本の大企業・外資系メガテック（Amazon）・急成長スタートアップで 人事責任者を務めてきた著者が実体験から導き出した “和魂（日本の現場力）× Amazon才（外資の仕組み）”のハイブリッド組織論です。 本書で得られるもの 会社規模（スタートアップ・ミドル・大企業）ごとの課題の正体 「正しい人事制度を入れても機能しない」理由 性弱説・メカニズム・心理的安全性という組織OSの全容 採用・評価・報酬・育成・代謝を“順番”で実装する方法 Amazon のメカニズムを日本企業に適用する翻訳モデル こんな読者に最適です 経営者・役員 人事責任者・人事担当者 ミドルマネージャー スタートアップの創業者 組織づくりに悩むすべての人へ 本書が示す答え 日本企業の強み × 外資の仕組み この2つを組み合わせた“ハイブリッド組織”こそ、 これからの日本企業が最も強くなるモデルである。人ではなく、“構造”で組織は変えられる。 あなたの会社も必ず変わる。 その第一歩を、この一冊から。