株式会社ナガセ / 東進ハイスクール、東進こども英語塾
直営教室の生徒数を昨年対比で大幅に増やした
・直営教室では、前任の先生が退職した直後で大幅に生徒人数が減少していました。その教室を盛り上げるために、積極的な募集エリアの拡大(ポスティング地域)や地域との信頼関係構築を試みました。また、直営教室は公民館の一室であったため、外観的な魅力が低いことが課題でした。そのため、季節ごとのデコレーションを作成したり、チラシを置くなど工夫して教室美化に努めた。 さらには、近所に競合となる英語教室が乱立していた。差別化をするため、自社のプログラムの優位性を具体的に見せるために、カナダ出張の際に現地のテキストを買って、自社のレッスンプログラムと、外国の英語勉強の進め具合が同じであることを示した。 その結果、2017年における生徒獲得目標数昨年対比188%の結果を残すことができました。