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Ryoji Yozakura Takada

中目黒

マーケティング領域の業務に20代からずっと関わり上場Phaseを２回経験。現場からの這い上がり野郎です。

Ambition

In the future

【Will】 ■既存の業務の破壊的革新と「当たり前」の概念のスクラップ。常識の転換。複数コンサルなどを経験して思うのは、基本的には撤廃、既存の常識の破壊の方が難しいなと思いました。そこが制約となり新規の施策が実施できないことを往々にして目の当たりにしました。

Jan 2015 - Jul 2016

社員10名〜上場直後300名程度までの実は隠れた初期メンバー。論理や行動はできるけど、つんけんして出世できない系。業務委託になったり色々。その後に上の企業に転属。怒られました。若かったです。

エンドクライアントのBPOプロジェクト・メディア事業立ち上げ複数個
ちょうどオウンドメディアバブルだったので。メガベンチャーや大手企業のメディアいくつも立ち上げました。またAIの教師データの大規模オペレーションや、既存の仕事の外部化など、今は当たり前に外注されつつある領域を先駆してクライアント内部でやってた感じです。
Jan 2015 - Aug 2016