株式会社レノバ / 人材開発室 室長
報酬制度改革
外国人人材の採用、多様なバックグラウンドの人材採用と定着を実現するため、 従業員向け株式報酬制度導入、グレード別テーブルの見直しなど報酬オプションの拡大を企画し実装
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株式会社グッドパッチ / 執行役員CHRO
大手電機メーカーで人事のキャリアをスタートさせて以来、海外子会社での人事経験、将来幹部候補(20代、30代)の人材育成/キャリア開発支援、上場ベンチャーでの組織拡大フェーズでの人事経験など人事領域において幅広い仕事に従事してきました。 「半径10M以内の個のらしさに向き合う”着火マン”」になることを大事にしており、一人一人の可能性とらしさに向き合うことをベースに会社のVision/Missionの実現と個の自己実現の両立を目指して仕事をしています。
労働人口自体が急激に減少している縮小社会である日本ですが、生産性を高めるポイントは一人一人がもっと活き活きと働きパフォーマンスを発揮すること、つまり、一人ひとりの強みややりたいことをベースにした価値発揮ができる社会づくりができるかどうかにかかっていると思っています。
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外国人人材の採用、多様なバックグラウンドの人材採用と定着を実現するため、 従業員向け株式報酬制度導入、グレード別テーブルの見直しなど報酬オプションの拡大を企画し実装