Mayu Tomozoe

○ オンラインプラットフォームを通じて月200件以上の予約を管理し、予約から1日以内の迅速な手配対応を遂行。 ○ Notionなどの管理ツールを活用し、予約ミスや重複予約といった課題をチーム内で共有・解決し、会社のコスト削減に貢献。 ○ フランスからリモートでSlackやZoomを使用し、日本のチームメンバーと連携して業務を遂行。

○ 100組以上のゲストを受け入れ、AirbnbとGoogleで5つ星評価を獲得。 ○ 古道具屋、パーマカルチャーワークショップ、コミュニティブッククラブなど、小規模事業を企画・運営し、地域活性化と経済発展に寄与。 ○ 稲作、畑仕事、ヤギや鶏の飼育を行い、自然と共にある暮らしを実践。

○ クライアントと開発者の橋渡し役として、複雑なビジネス要件を具体的なソリューションに変換。 ○ フランス、インド、オーストラリア、アメリカにまたがる20名の多国籍チームを管理。

Management and its practical use to business, art and daily life.

キリンビバレッジのベトナム工場で4か月のインターンを行い、グラフを使用した在庫管理システムを開発した。初めは、物流担当のベトナム人達が過去に行った在庫管理手法をデータ分析し、問題点と改善点を報告した。しかし、口で言うだけでは理解してもらえず、それどころか「どうして今までの手法を変える必要があるのか」とコメントを受けた。そこで、過去5ヶ月分の

チームビルディングスキルを学んだ。SlushではSlush Cafeと呼ばれる登壇者へのQAセッションステージの運営リーダーを担当し、15人の運営メンバーと共にイベント1か月半前からステージのデザインからタイムテーブル設計、登壇者とのコンタクトまで行った。メンバーは日本、イギリス、フィンランド、香港に滞在しており、最初はメンバー全員が同じ方向へ動いてくれるよ

カンファレンスコンテンツ調整のサポート。主に登壇者や報道陣とのやりとりを行い、カンファレンスに向けた準備を行った。また英文記事を日本語に訳したり、ニュースレターの発行も行った。