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株式会社edandit / Founder & CEO
株式会社 edandit の代表取締役を務めています。 過去に10以上の企業様、50以上のPJに携った経験がございます。 フロント・バックエンド・インフラのコーディング業務だけでなくPMやTLを務めたり、 時には CTO や VPoE を補佐する役割も担った経験もございます。
- 自社サービスの開発 - 教育関連の業務
10以上の会社に参画し、フロントエンド/バックエンド/インフラエンジニアとして業務に従事致しました。 PMやTLを務めたり、場合によっては CTO や VPoE を補佐する役割も担った経験もございます。 2019年4月から個人事業主として活動し、2020年6月に法人化致しました。
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アプリ開発のリードエンジニアとしてプロジェクトに参画しましたが、最終的にはサーバサイド、インフラなど全レイヤの開発に携わりました。 wiki や議事録などのドキュメントの導入、進捗の見える化やボトルネックの解消などの交通整理、ペアプログラミングや新人メンバへの指導などのメンタリングなどを通じて、属人化しないプロジェクト作りを進めました。
プロジェクトのボトルネック解消、エンジニアリング全般に関する質問への回答や指導および壁打ち役を務め、チーム全体の生産性が高まるような業務に従事致しました。 また同時に、フロント/サーバサイドやインフラなど、システム全体の開発・構築を行いました。
営業 / 教育 / 開発を担当しました。 アプリ(Web / Native / Desktop)の開発が主な業務でした。
委託先でテストエンジニアを務めました。 Selenium WebDriver による E2E テストの導入を提案し、1日かかっていた シナリオテストの作業時間を20分以下に抑えました。
【研究内容】 暗号理論に関する研究を行いました。 卒業論文では秘密分散法に関する提案を執筆しました。
小中学生を相手に、1クラス最大20名のクラスにて主要五科目(国社数理英)を教えていました。 合格実績: 県立浦和高校、大宮高校など
小学生から高校生を相手に、苦手科目の補習から受験対策まで指導していました。 合格実績: 青山学院大学など
株式会社edandit / Founder & CEO
エンジニアとしてキャリアを積んでいくと、新人エンジニアを育成する機会も増えてくるかと存じます。 ペアプログラミングはソフトウェア開発の手法で導入するメリットは非常に多く、メンバの育成手段の1つとして実施されている方も多いのではないでしょうか。 そこでこの記事では、ペアプログラミングについて筆者が意識している5つのポイントを紹介致します。 ペアプログラミングで意識している5つのポイント 1. 作業時間の上限を決める 2. 抱えている課題をヒアリングし、ペアプログラミングのゴールを決定する 3. 答えを教えない 4. 議事録を作る 5. 認める 今後ペアプログラミングを導入したい
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