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Koki Ogawa

フリーランス / 代表東京都

Koki Ogawa

フリーランス / 代表

経営への貢献と、メンバーの働きやすさに貢献するスクラムマスター育成コーチ

幅広い経験を通じて、開発メンバー、スクラムマスター、プロダクトオーナー、管理職、経営者の全ての役職に寄り添い、相互のクッション役としてアジャイル開発組織を作ることを得意としています。できるだけ早く私が必要なく回る組織を作ることを目標に、チームの育成に注力しています。スクラムチームのアサインのご相談から、組織の育成、プロジェクトのリリースと育成のトレードオフなど、幅広くサポート可能です。3ヶ月から6ヶ

Ambition

In the future

スクラムマスター、アジャイルコーチ管理職と現場の関係向上支援、人材育成、学習、研修などの計画。新人研修のメンター支援、アジャイル、仮説検証、コーチング、経験学習支援

フリーランス6 years

代表Present

Aug 2018 - Present

アジャイルコーチとして、アジャイル導入をする会社さんや今のやり方が正しいか分からない会社さんに向けて、スクラム開発のノウハウを提供しチームの立ち上げをサポートしています。

A社支援実績一覧
・作業者としての視点でしか働いていないメンバーに対して、インセプションデッキを用いて、サービス重視のマインドへ・高い離職率に悩んでいた組織に対し、1on1を実施し離職率33％減・言語化できない課題が多かったが、診断ツールを使い、重要な問題点を4つ特定・業界平均を下回るスコアを維持していたが、SMとして支援することで、診断スコア25％改善
Apr 2024 - Sep 2024
B社支援実績一覧
・スクラムイベントの不具合による作業効率低下に対し、スクラムガイドにそったイベント支援をし、ハレーションの未然防止、作業効率15%増加した・進捗の遅れなどが分かりにくいため、作業の意欲や生産性の低い状態が維持されていたが、バーンダウンチャートにより進捗の可視化を実施し、生産性の向上を維持・重要度の混在したバックログから、バックログリファインメントの改善によりサービス開発の効率を向上した
Aug 2023 - Mar 2024
C社支援実績一覧
・開発が遅延し、受託開発を終えられなかったことから、QCDSのコントロールをすることで、定期的な納品で顧客との信頼構築を実現・離職が増え、従業員満足度の低下に対し、開発者向け1on1をすることで、従業員満足度の30％向上・作業者として開発をするだけだったところから、開発者向け1on1でコーチングを実施し、売上向上するような提案をできるようになった
Sep 2016 - Feb 2023