【toB 向けInstagram 運用代行事業】インサイドセールス
【業務内容】 ・オウンドメディア等から獲得したインバウンドリードに対して架電。 ・アポ数を KPI に注力。 【工夫した点】 ・毎日上司と 1on1 面談を行い、アポの獲得に向けて PDCA を回しておりました。 ・その結果、インサイドセールス初挑戦ながら、 2 ヶ月目には他社員と同基準の KPI を達成しました。
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株式会社 SAKIYOMI に入社後、toB/toC 共に幅広く、Instagram運用のご支援を行ってきました。 主には、Instagram の運用ノウハウを提供するオンラインサロンサービスにおいて、導入顧客様へのサ
【業務内容】 ・全体予算管理 ・全体スケジュール管理 ・コンテンツクオリティの管理 ・集客管理 ・出演者管理 ・イベント(配信)運営/会場運営管理 【取り組み】 ・新卒 2 年目にして予算3,000 万円のプロジェクトを推進しました。 ・3 ヶ月という限りなく短期の PJ でありながら、 100 名以上の出演者やスタッフを巻き込み推進しました。 ・持ち前の盲信力でプロジェクトメンバーを巻き込み、 最大限 GRIT を発揮して大規模なプロジェクトを推進しました。 【工夫した点】 ・特に重要となる配信部門に関して、トラブルを 100%未然に防ぐため、細部のチェックを徹 底して行いました。(前回の自社イベントでは大きな配信トラブルがあったため) ・前回の失敗点だけでなく、自身で専門知識もインプットしながら想定課題についても対策 した結果、大きなトラブルなく無事イベントを推進することができました。 ・オフラインイベントながら、集客数も目標を大きく上回ることができました。
現時点で最もワクワクする中長期的なマイルストーンとして、自身の「フレンチレストラン」を持ちたいと考えています!
行動経済学について学び、研究していました。
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【業務内容】 ・オウンドメディア等から獲得したインバウンドリードに対して架電。 ・アポ数を KPI に注力。 【工夫した点】 ・毎日上司と 1on1 面談を行い、アポの獲得に向けて PDCA を回しておりました。 ・その結果、インサイドセールス初挑戦ながら、 2 ヶ月目には他社員と同基準の KPI を達成しました。