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株式会社ナガセ / インターン
慶應義塾大学法学部政治学科で社会の構造を学びながら、2026年4月からは商学部の富田信太郎ゼミにてコーポレート・ファイナンスを専攻します。 これまでの経験から、以下の3つの強みを磨いてきました。
この先やってみたいこと 「資本の力で経営をアップデートし、『正当に評価されるべき人』に光を当てたい」
大学紹介動画の企画・制作業務に従事。視聴データを分析して改善案を提案し、クライアントの大学の学生募集を支援。 戦略コンサルタント出身の社員から「全要素への論理的根拠」を求められる環境で、自らの考えの甘さに気づき、細部まで徹底したこだわりを持って業務を完遂しました 。
クライアントである大学教授へのヒアリング前には、対象となる研究室の論文や過去の実績を徹底的にリサーチしています。特に理系学部の高度な研究内容であっても、背景知識を一定レベルまで習得した上で面談に臨むことを自分に課しています。 「動画を作る人」ではなく「研究の価値を理解しているパートナー」として対話することで、先生方からの信頼を得ることができました 。このプロセスにより、視聴する高校生に対して研究を深いけれどわかりやすく伝えること が可能となり、結果としてクライアントから「魅力が鮮明に伝わる」と高い評価を頂くことができました 。
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SEOコンサルティングの新規開拓として、企業の経営層やマーケティング責任者へのインサイドセールスを担当しています。商材の専門性が高く、かつ決裁権者へのアプローチという難易度の高い環境に身を置いています。 現在、最大の壁は「アポイント獲得」という目に見える成果を出すことです。1日
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指揮者からの高度で抽象的な指摘により、1回の練習が15回以上止まる事態が発生。未経験の後輩たちが自信を喪失し、練習が停滞していました 。誰も取り残さないという想いから、指揮者の指示をあくびの感覚で軟口蓋を上げるといった、即効性があり誰でも再現できる比喩表現へと翻訳して指導しました 。指摘による中断を3回程度にまで激減させ、円滑な練習運営に貢献 。技術向上だけでなく、心理的なフォローを徹底したことで、自身のパートにおける退団者をゼロに抑え、チーム全体の士気を高めました 。
