季刊 評価クォータリー
成果重視事業に係る政策評価の審査結果(概要)
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海士町役場 / アンバサダー
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「組織の成長痛」を取り除く仕組みづくり 組織が100人から300人へ拡大するフェーズでは、情報の流れや権限が曖昧になりがちです。官僚時代のロジックとベンチャーのスピード感を融合させ、こうした「組織の詰まり」を解消する思考法・ノウハウを体系化し、広く発信・実装していきたいと考えています。
アンバサダーとして、海士町の広報に貢献。主にnoteによる記事作成を行っており、町長にも高い評価を得ている。 このほか農業政策のアドバイスや島の留学生たちにも先輩としてアドバイスを行っている。
海士町の関係人口コミュニティ「あまのわ」のnoteにて、インタビュー記事を公開していただきました! 昨年5月にアンバサダーになって以来、海士町の面白さにどっぷりハマっていますが、まさか400人近くいるアンバサダーの中から2番目に紹介していただけるとは……!本当に光栄です。 インタビューでは、元官僚としての視点も交えつつ、「なぜ海士町の仕組みが面白いのか」「離れていてもできる貢献とは何か」について、かなり本音で語っています。 「アンバサダーは、無理に距離を詰めなくてもいい。いざという時の『防災の備え』のような存在でいい」 そんな、私なりの「長く続く関係性の秘訣」もお話ししました。 年末年始に島で過ごした時の写真も載っています。ぜひご一読ください!
この時期にコンピューターに興味を持つ。 大学推薦を得たがコンピュータに興味を持ったため辞退してプログラムの道へ。
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資格取得の際に先生に質問したことを整理して中国語のコンテンツをnoteにて執筆中
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