いわゆる外資系金融機関（米国プルデンシャルグループ）のIT戦略でドヤ顔をかましてました。とはいえ戦略が絵にかいた餅にならないように、現場のエンジニアメンバーと泥臭くコミュニケーションとコンセンサスドリブンで乗り切る。変なカタカナ用語も多数習得。

ベンチャーの投資銀行でグループ会社全体のシステム管理業務を担う。 毎年のように売上倍増でイケイケの時期に入社するも、リーマンショックがド直撃し、いろいろありました。。

会計システムを中心に、人事・給与・基幹パッケージシステムの導入コンサルティングから、エンドユーザーの教育、稼動支援・サポートまで一貫したサービスを提供。担当顧客が多くて仕事が回らず、自分の力量の限界を知る。 真夜中の銀座をクタクタで歩いたのが、今となっては良い思い出。