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株式会社ランスタッド / インフラエンジニア
■保有資格 AWS Solutions Architect - Professional AWS DevOps Engineer - Professional AWS Solutinons Architect - Associate
AWS設計、構築
大手SIerへ常駐。 【業務内容】 ・プリセールス時の資料作成・見積もり、提案 ・AWS サービスについての仕様調査・フィジビリティ確認 ・AWS 上での設計・構築と、それに伴う資料作成 ・運用に入ったお客様への AWS のテクニカルサポート対応 ・SI 業務の共通化、IaC 化 ...etc 【取り組み】 ・オンプレインフラを AWS に移行する際、検証環境を Terraform 化し、使うときのみ 構築する方式とし、お客様のコスト削減に寄与することができました。 ・お客様サーバへのパッチ適用自動化のため、PatchManger の仕様調査から実装、 AWS 標準サービスでは対応できない通知部分を EventBridge と Lambda を組み 合わせ実装することで、お客様要望に応えました。 ・運用面のサポートとして、Trusted Advisor, SecurityHub, GuardDuty などを 用いてレポートを作成し、セキュリティ面やコスト面において、AWS ベストプラクティス に基づく提案を行いました。
社内ヘルプデスク / AWS運用構築
大手地図メーカーへ常駐。 【業務内容】 ・ EC2,ELB,ElastiCache の構築 ・ RDS,Aurora の構築 ・ Lambda の構築(権限周りや VPC などソースコード以外の設定) ・ S3 の構築(シークレットアクセスキー or IAM ロールによるアクセス設定) ・ Route53 によるドメインの追加と設定 ・ RDS,Aurora のバージョンアップ対応 ・ SecurityGroup 編集によるネットワークの疎通設定 ・証明書更新(ELB,CloudFront) ・ AutoScalig サーバ変更のリリース ・ AutoScaligGroup の自動スケーリング設定 ・ CloudWatch アラーム設定 ・アカウント間のピアリング接続とルーティング設定 ・ proxy の接続許可先の追加 ...etc 【取り組み】 開発からの依頼をもとに作業を進めていく形であったため、作業を行う前に、作業 日の調整・手順の認識合わせなど、認識齟齬がないよう綿密にコミュニケーション をとりながら、早め早めに段取りを組み進めていくことを意識し、納期に遅れるこ となく業務を進めて参りました。資格取得を進めていたため、社内のAWS SAA取得対策講習の講師と、同現場に配属された新人の教育も担当しております。
金融機関へ常駐。 【業務内容】 ・各システムの正常性点検(日次・週次・月次・年次等) ・ H/W 障害対応、保守ベンダーとの調整、作業立ち会い ・ Active Directory の運用管理(ユーザ・グループ・ OU の作成・変更・削除) ・ ArcserveBackup 運用管理 ・ ArcserveUnifiedDataProtection 運用管理 ・ VMWare,Hyper-V 運用管理業務(性能管理、ログ監視) ・ Symantec Endpoint Protection ウイルス定義更新 ・ Winsows Update セキュリティバッチ適用 ・新規就任者用 PC セットアップ/設置/回収 ...etc 【取り組み】 使用していた管理表の Excel へ手入力だった部分を関数やマクロの登録などで自 動的に入力されるようにし、ミスや負担が減るように工夫しておりました。
【営業スタイル】 新規開拓営業(8 割)・既存顧客営業(2割) 【業務内容】 テレアポ・飛び込みなど、アウトバウンド お客様にあった商品選定・販売提案、相場状況によりお客様保有資産のフォロー 【実績】 資産導入 ・ 2018 年度:3000 万円 ・ 2019 年度:12000 万円 【営業上の工夫】 BS や PL などの財務諸表からアプローチ先を選定。その後、商品の案内ではなく、会社経営上の役に立てそ うな提案(IPO や M&A、コスト削減の業者の紹介 など)をさせて頂くためのアポイントを取得を目指しま した。面談の際にも、まずは信頼頂くために経営者の方との距離を詰めていくことを心がけておりました。 特に、大口での取引が望める先へ粘り強く 1 年以上通い続けた結果、1 億円の資産導入をすることに繋がりました。
SMBC日興証券株式会社 / 支店営業
【営業スタイル】 新規開拓営業(8 割)・既存顧客営業(2割) 【業務内容】 テレアポ・飛び込みなど、アウトバウンド お客様にあった商品選定・販売提案、相場状況によりお客様保有資産のフォロー 【実績】 資産導入 ・ 2018 年度:3000 万円 ・ 2019 年度:12000 万円 【営業上の工夫】 BS や PL などの財務諸表からアプローチ先を選定。その後、商品の案内ではなく、会社経営上の役に立てそ うな提案(IPO や M&A、コスト削減の業者の紹介 など)をさせて頂くためのアポイントを取得を目指しま した。面談の際にも、まずは信頼頂くために経営者の方との距離を詰めていくことを心がけておりました。 特に、大口での取引が望める先へ粘り強く 1 年以上通い続けた結果、1 億円の資産導入をすることに繋がりました。