平田彩

【メンバー構成】９名・プロジェクトリーダーとして参画。 【成果】 月60時間の業務時間削減を実現。取り組みを評価され、5年ぶりに部署評価Ａを獲得した。 【ポイント】 提案原案を評価され、プロジェクトリーダーとしてアサイン。 プロジェクトメンバーの選定、要件定義からシステムテストまでのスケジューリングや内容決定を率先して行い、業務効率向上に貢献した。真因は発注書を特殊なプリンターで印刷しなければならないことであったが、そこに至るまでの業務も、システムから出力したデータの加工、校正紙のやりとり等、出社しなければできない工程があった。これらのフローを大幅に見直し、システム内でワンストップに発注業務を行う形にした。