高梨 真

リリース時期未定 ゲーミフィケーションノウハウを活用した、学びを通してユーザのQOLを効率よく高めるようなコンテンツ（プラットフォーム）を開発。 クリエイティブディレクター。 内部的にAIを活用したユーザの脳力診断や、ARを使用した空間拡張でいかに効率よく今の時代に合った学びを提供できるかをゼロベースで考えて開発するため、長く試行錯誤の多い旅だがフルスクラッチ故の冒険で日々刺激がすごい。 チームビルディングもゼロからだったので、とても愛情があるチーム。

立体造形物のベースとして、AIを活用して数少ない情報から３Dを生成できないかという依頼を受け調査と研究開発。当時はまだ精度が高い学習モデルがなかったため、再学習させるための予算追加を相談したがNGとなる。今ならもっと良い検収結果が出せそうだ。

先日クローズしたYouTubeライブで遊べる参加型ゲームプラットフォームfingger向けのゲーム。 Unity。 アートディレクション、外注管理、テクニカルディレクションなど。 炎上案件の火消しとして投入されたが、予算と目標品質がギャップあり。その状態から効率よく品質を上げられる部分は自身でテコ入れしてクライアントを静まらせつつ、キャラクタなどの２Dアセットは低予算で外注したものの、最後まで苦戦。ある程度沈下したタイミングでチームを離れる。 配信系プラットフォームは初めてだったので、学びが多い。

スマホ向け韓国アーティストの音楽リズムゲーム。 アートディレクターだったが、クリエイティブディレクターを途中から兼任。 関連会社が多岐にわたり、且つ楽曲が権利物ということで開発品質以前の部分で苦戦。 学んだこと：良い開発には単純な組織構造であることが大事。映像と音と描画の同期をスマホ端末で同期をきちんととる仕組み。

スマホ向けのパズルゲームの開発。DeNAからのクライアント案件。クリエイティブディレクター兼アートディレクター。世界観とキャラクタの考察と制作のための人集めは別業界（アニメ）から採用するなど工夫した。

PSP VITA向け音楽パズルゲーム。 テックリード。

家庭用ゲーム機向けの、サッカーチーム経営シミュレーション。 入社後から配属された開発チームで思い入れと付き合いが長いコンテンツ。 セガ社内ではスポーツ案件は不人気である（売れ線だったのに）ので、品質保持や人材確保に常に苦労していた記憶があるが自分は好きである。というかモノづくりに好き嫌いがある感覚がよくわからない。 新人時代はタスクが下りてくるので黙々とこなしつつ、1年後くらいからは積極的に仕事を取りに行きながら先輩の仕事ぶりを見学て、少しずつ提案をさせていただいた。 結局10年ほどの付き合いになるが、時間を経るほどに、外部の会社さんの進行/品質管理やコスト折衝、効率よい量産のためのR＆Dなどの試行錯誤を多岐に渡り経験でき、それが今の自分の基礎になっている。

XBOX向けの3人称視点３Dアクションゲーム。キャラクタデザイナ、３Dアーティスト参加。イベントシーケンスの制作ツールなど開発補助関連の仕様作成などにもかかわる。セルシェーディング風のシェーダのR&Dなど、描画の核部分にも深くかかわった（たしか特許を取得した）のでより自分の中のテクニカルの部分の理解が深まった仕事。売り上げはさほどではないがコア層に一定の評価を受けたことと、E3のMIcrosoftシアターでデモプレイしたりとか、ユーザーさんに触れ合う機会が結構多く。それもよい経験となる。